1.1 - Introduction à la stratégie
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La première séance explique le but de la réflexion stratégique, à savoir la création d'un avantage concurrentiel soutenable (valeur). Elle définit également à la fois les concepts de stratégie et de management stratégique.
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Après avoir étudié lors de la séance 11 l'objectif qui doit être réalisé (l'obtention d'un avantage concurrentiel), cette dernière séance se focalise sur comment il peut être réalisé, soit la détermination de la stratégie concurrentielle en vue d'obtenir une position forte dans son secteur. Il...
Published 07/04/11
Published 07/04/11
Après avoir étudié lors de la séance 11 l'objectif qui doit être réalisé (l'obtention d'un avantage concurrentiel), cette dernière séance se focalise sur comment il peut être réalisé, soit la détermination de la stratégie concurrentielle en vue d'obtenir une position forte dans son secteur. Il...
Published 07/04/11
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