Eine Führungskraft sollte sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Aufgaben richtig verstehen. Gleichzeitig sollte die Führungskraft auch ihre Mitarbeiter verstehen. Die Sprache ist aber ungenau, deshalb gibt es kein hundertprozentiges Verstehen, nur eine Annäherung. In wichtigen Situation ist es daher sinnvoll, präzise nachzufragen. Dazu kann man das Metamodell nutzen. Oft beruhen Kommunikationsfehler auf einer falschen Grundannahme: Der Mensch vertraut darauf, sich über einen bestimmten Sachverhalt richtig verständigt zu haben. In Wahrheit ist es aber gar nicht so. Bei einem Gespräch gehen beide von ihrem eigenen Erlebnishintergrund aus. Problematisch wird das, wenn der Hörende über einen anderen Hintergrund verfügt als der Sprecher. Werden wichtige Informationen weggelassen, die der Sprecher als bekannt oder klar voraussetzt, kann dies zu einen Kommunikationsproblem führen. Die Kommunikation und gegenseitiges Verstehen ist in der Arbeit als Führungskraft ein grundlegendes Fundament. Das Metamodel kann vor allem genutzt werden zur Informationsgewinnung - was denkt mein Mitarbeiter? Was denken meine Kollegen? zum Klären von Bedeutungen und Einschränkungen zum Schaffen von Wahlmöglichkeiten Falls Du nach der Podcast-Folge mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, kannst Du gerne den dazugehörigen Blog-Artikel Dir anschauen. Dort haben wir noch einmal alle wichtigen Punkte aufgeführt:  https://www.hanseatisches-institut.de/gespraechstechniken-fuer-fuehrungskraefte-praezise-nachfragen-mit-dem-metamodell Hast Du Interesse an Coaching oder einer Mediation und möchtest einen Termin vereinbaren? Dann melde dich gerne bei uns:  https://www.hanseatisches-institut.de/kontakt/  Zu unserem kostenlosen Videokurs kommst Du hier: https://www.hanseatisches-institut.de/multimedia/onlinekurs-system-empowering/  Hier findest Du alle weiteren Podcast Folgen mit den dazugehörigen Blog-Artikeln: https://www.hanseatisches-institut.de/multimedia/system-empowering-podcast/