PSD 201 HYPOTHETISCHE FRAGEN - erfahre, warum Probleme auch nützlich sein können - und deshalb nicht gelöst werden WOLLEN (Systemische Fragen V)
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Wenn du dein Problem schon gelöst hättest, es aber noch einmal wieder bekommen möchtest, was könntest du tun, dass es wieder da ist? Merkst du was? In der Antwort auf diese Frage steckt möglicherweise eine Ursache und damit eine Lösung des Problems drin... - und das ist nur EINE Variante einer hypothetischen Frage. Synchronisiere "Landkarten" für dich und dein Team und erlebe die Wirksamkeit einen "gemeinsamen Standort" zu finden. Lerne, wie du "festgefahrene Konstruktionen" geschickt hinterfragst und damit neue Perspektiven ermöglichst. Erlebe einmal mehr die Macht der systemischen Fragen.
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Personalauswahl oder Personalentscheidung? Was ist der Unterschied? Unterscheidungen helfen Erkenntnis zu erlangen. Das ist ein Grundprinzip des Systemischen. Ich möchte heute die Entscheidung von der (Aus)Wahl unterscheiden und dadurch Erkenntnisse gewinnen. Ich stelle eine Hypothese auf, in...
Published 06/24/24
Luhmann geht in seinem Buch "Funktionen und Folgen formaler Organisation" kritisch auf die Human Relations Bewegung ein, die zu seiner Zeit Ideen, die heute unter der Überschrift "New Work" zu finden sind, favorisierst: Kleine Teams, flache Hierarchien, dezentrale Entscheidungen, Kulturarbeit und...
Published 06/17/24