En æra er slut. Katrine og Ole lukker døren til To Agility and Beyond. En podcast der har været så utroligt meget mere end bare en podcast. Dette er afsnittet, hvor vi tager afsked med et con-amoreprojekt, der har udviklet os ud over al fatteevne som fagpersoner, venner og mennesker. Der er ikke så meget andet at sige end TAK, TAK, TAK, fordi du lyttede med! · Monday I'm in Love med Thomas Karner-Gotfredsen og Camilla Linnemann: https://www.syndicate.dk/monday-im-in-love · Pivot...

Det er budskabet fra Anne Engholm, People Business partner i BESTSELLER Tech. Hun fortæller i dagens episode om, hvordan man har vendt HR-processerne på hovedet. Blandt andet bestemmer teams nu selv, hvordan de skal kompetenceudvikles for at kunne levere på produkternes roadmap. Man har også afskaffet karrierestigerne - og så har man eksperimenteret længe med at finde balancepunktet for en ny rolle, nemlig People Leaderen, hvis vigtigste rolle er at have en snor i medarbejderens trivsel. 🔗...

I dagens episode stiller vi skarpt på OKR sammen vores kollega Kresten Banke. Kresten er produktdreng i verdensfirmaet og har arbejdet med OKR i mange år. Sammen gennemgår vi hvad OKR egentlig er, hvad det kan og ikke kan, og hvad det kræver at få succes med OKR. Spoiler alert: Det er ikke organisatorisk trylledrik men kræver sund produkttænkning, disciplin og hårdt arbejde. Kresten har samtidigt et skønt horn i siden på agile og især Scrum. Så lyt med. 🔗 LinksKresten Banke på LinkedIn:...

Clever er en af de mest spændende virksomhedscases i Danmark, når det gælder NWOW. Når de siger selv- og medledelse, så mener de det. 250+ mennesker arbejder ud fra sociokratiske og TEAL principper aldeles uden chefer. Clever er med andre ord et kæmpe og ekstremt modigt eksperimentarium for fremtidige arbejdsformer, og i dette afsnit tager Ole og Katrine temperaturen på eksperimentet sammen med Vicki Sigvert Laier og Emil Okkels Klein fra Clever. Hvordan kan det i det hele taget lade sig...

Ole og Katrine har læst og gennemtygget Standish Group’s CHAOS-rapport fra 2022. Rapporten har trofast målt på softwareprojekters succes siden 1994, men dette er den sidste CHAOS-rapport nogensinde. Uden at afsløre for meget handler det om, at Standish har erkendt, at de måler på det helt forkerte. Derudover er der et par chokerende resultater, der får hovedet til at eksplodere på Ole og Katrine. Vidste du, at jo bedre en projektleder du er, jo mindre succes vil dit IT-projekt have? Det og...

Velkommen i den agile landhandel, hvor dine to købmænd står bag disken med tre gode tilbud til dig. Første slagtilbud i kurven er et genbesøg af, hvad der egentlig skete i Basecamp. David Heinemeyer Hanson har nemlig ladet sig interviewe om den kontroversielle beslutning fra 2021 om at forbyde politisk diskussion på interne kanaler i Basecamp. Det sendte ham ud i hans livs shitstorm og forårsagede, at 21 medarbejdere forlod virksomheden. Han kalder det alligevel den bedste beslutning, han...

Interview med Jeppe Vilstrup Hansgaard, CEO for Innovisor. Danmarks bedst bevarede hemmelighed om organisation. Det må være Innovisors database. Virksomheden har lavet organisatorisk netværksanalyse siden 2007, og i dag består databasen af “thick data” om relationer og emotioner fra 500+ organisationer fra hele verden. Så hvis du har tendens til at løbe med en halv forandrings-vind eller hoppe med på den første, den bedste organisatoriske vandrehistorie, så kan Innovisor lægge dig i...

Længe før der var Kendall Jenner, Gigi og Bella Hadid, Kaia Gerber og Hailey Bieber var der "the Big Five". Cindy Crawford, Christy Turlington, Linda Evangelista, Naomi Campbell og Claudia Schiffer. Altså de originale 90'er supermodeller. MEN det er dog ikke de supermodeller Katrine og Ole sætter skarpt på i denne podcast. Til gengæld sætter de skarpt på deres respektive top-5 favorit teoretiske modeller som de bruger til hverdag, til fest og-hele-tiden-og-så-igen i deres daglige faglige...

Det agile lixtal er banket helt i top, når Ole og Katrine dissekerer UnFIX, som er Jurgen Appelos nye bud på fremtidens organisation. I ved - ham med Management 3.0. Appelo hævder hårdnakket, at UnFIX ikke er et framework, men derimod en samling af organisatoriske “patterns”. Patterns er alment anerkendte og åbenlyst hensigtsmæssige måder at løse problemer på. Men der er ikke noget åbenlyst over UnFIX. Faktisk er det med at holde tungen gevaldigt lige i munden. Apello nævner ikke mindre end...

I denne episode går der både WoW-nørderi OG True Crime i den i studiet. Ole og Katrine sætter nemlig tænderne i en vidt berømmet virksomhedscase, nemlig spillefirmaet Valve, der for 10 år siden havde absolut verdensherredømme med spil som Half-Life, Counterstrike og Team Fortress. Valve satte også ild i den organisationsteoretiske verden med deres radikale bud på afhierarkisering og unbossing, udtrykt i “Valve Employee Handbook”. I Valve er der ingen chefer og ingen fast etablerede...

Så er det atter tid til en gæst i studiet, hvor vi sætter tænderne i en case – eller faktisk endte det med et helt kinderæg: LEGO, Bankdata og Energinet. For Anette har været involveret i transformationer alle tre steder. Det fører til en samtale, der ikke bare handler om tre forskellige virksomheder men om trends og mønstre, når man arbejder med agil forandring. Vi munder ud i at tale om Energinet og får historien om en virksomhed med stor kompleksitet og stort mod til at udfordre status...

Det er sæsonopstart i TAAB, og Ole og Katrine er ærligt talt blevet lidt for magelige i podcast-rillen. For det går jo meget godt. Konceptet virker jo. Eller gør det? Faktisk er lyttertallene stagnerende, og det betyder, at det er på tide at se hinanden grundigt i øjnene. Derfor er sæsonens første episode et live redaktionsmøde med kollegerne Camilla Linnemann (salgs- og relationsansvarlig i Syndicate), Gorm Ruge (kommunikations/marketing-mand og traditionalist-journalist) og ikke mindst...

En lummer sommervarme har lagt sig over studiet, hvor Katrine og Ole dechifrerer tilstandsrapporter og går DJØF-amok I episode 58, det sidste inden sommerferien, taler Katrine og Ole om to nogenlunde friskt publicerede rapporter. 'Gaaab, hvor kedeligt', tænker du måske. Men hvis vi nu fortæller, at du også kan få svar på spørgsmålet 'bitcher agile coatches for meget?', så kan det jo være du vil lytte med. Sommerferien nærmer sig. Det er lummert i studiet og de to værter har sved på...

I denne episode genbesøger Ole og Katrine episode 3, hvor de diskuterede læringsstrategier. Kan I huske den med Katrines hellige rant om certificeringer? Her i episode 57 har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig med-coach Asmus Stolberg, der hjælper dine værter med at komme ned fra den høje certificerings-hest. Asmus har nemlig en hel sildesalat af agile certificeringer (bl.a. den sagnomspundne PSM III, som kun lidt over 1000 mennesker i verden har bestået). Han udfordrer præmissen...

Fordi farma og life science er så vanvittigt regulerede domæner, så har agile traditionelt set ikke været lige på tungen. Men det skal vi da lige love for, at Covid har ændret på. Faktisk er det der, vi i Syndicate oplever allerstørst kundevækst. Så hvad dælen er der på spil? I denne episode har Ole og Katrine en gæst i studiet, nemlig Annemette Vøgg, der har arbejdet i farma i 10 år. I dag er hun leder af vores københavnske kontor. Annemette forklarer om rejsen fra “petraskål” til marked,...

Episode 55 er endnu et podcast-eksperiment. For første gang står Ole og Katrine foran et live publikum. Det drejer sig om 65 Scrum Masters i Bankdata, der torsdag d. 12/5 22 var samlet til Scrum Master konference. Temaet var ”Scrum Masteren som organisatorisk forandringsagent”, og vi kom langt omkring. Hør blandt andet om, hvorfor Scrum Masterens loyalitet ikke nødvendigvis skal ligge hos organisationen, og hvorfor Scrum Masteren skal kæmpe for slack og psykologisk tryghed. Ole og Katrine...

Vi taler ikke om squats og pullups men om de såkaldt “direktive ståsteder”. Ole og Katrine har før fortalt om core leadership, nemlig evnen til at veksle mellem coaching, facilitering, mentoring og training. Og de har dedikeret et helt afsnit til hhv. coaching og facilitering. Men som med alt i livet fungerer ting kun i balance – så derfor kaster dine værter sig i denne episode over mentoring og training (og trainings frække lillesøster: public speaking). Vi benytter fx disse ståsteder, når...

Dagens episode er en maggiterning af gode pointer omkring de tre roller i Scrum: Developers, Product Owner og Scrum Master. Det kræver nemlig meget mere end Scrum at få de tre roller til at spille sammen og blive produktive. I denne episode byder Ole og Katrine ind med deres refleksioner om de tre roller og hvad der skal til for at komme fra good to great. Hør blandt andet om, hvorfor udviklere skal lære at sige mere nej, og hvorfor Scrum Masters skal have meget mere hæder. Du kan også høre...

Hold kaje, der er langt mellem snapsene AKA episoderne - og det er fordi dine stakkels værter har haft pest OG kolera. Endelig er det dog blevet tid til en ny episode, og denne gang handler det om Product Thinking vs. Project Thinking. Det handler dog ikke om organiseringsformer, men om to forskellige mindset, som du skal kunne veksle smidigt mellem, hvis du arbejder med produktudvikling. Inspirationen kommer fra en Twitter-tråd af Shreyas Doshi, som fik en hel del opmærksomhed. Ole og...

Denne episode er den mest personlige i podcastens historie. Det er fordi, Ole og Katrine begge har neurodiversitet helt tæt inde på livet. Men det er ikke (kun) derfor, at du skal lytte til episoden. Det skal du, fordi du med stor sandsynlighed er kollega til et menneske med en diagnose. Eller også har du selv en. Der er enorme fordele for virksomheder og organisationer, hvis man formår at matche neurodivergente hjerner med de rigtige opgaver og give dem de rammer, de har behov for. Blandt...

Det er episode 50!! Det vil sige 49 episode, hvor vi ikke rigtig har talt om elefanten i rummet, nemlig SAFe. Vi har anmeldt adskillige frameworks, og folk har gentagende gange spurgt, hvorfor vi ikke også sætter tænderne i SAFe. Og det er der en grund til. Typisk så er man nemlig enten SAFe-tilhænger eller -modstander, og så kan det ende i en ordentlig omgang gensidig prygl, aka SAFe-bashing. Men nu synes vi, at det er tiden at bekende kulør. Så hvilken kæp slår vi med? Basher vi SAFe? Eller...

Året slutter i studiet uden egentlig dagsorden, så vi er selv helt spændte, da vi går i gang. Hvad vil mon ske? Resultatet bliver en eklektisk blanding af tilbageblik på 2021 (hvad synes VI kendetegnede det agile år?) evaluering af podcasten (ja, vi BOMBEDE totalt på løftet om episoder hver 14. dag) og et lille kig i krystalkuglen (hvad kommer det agile 2022 til at byde på?). Altsammen krydret med lidt hidsigprop (Ole ranter som sædvanlig) og taknemmelighed (Katrine har udliciteret sin...

I august 2021 blev det agile Danmark rystet, da Nuuday lavede en hård opbremsning på deres agile enterprise transformation, der havde været i gang i lidt over et år. Den nye CEO, Jon James, bekendtgjorde, at man fra dags dato ville vende tilbage til den traditionelle organisation med projektstyring og funktionelle siloer. Antallet af agile tribes blev skåret ned fra 21 til 4. Den officielle forklaring var, at Nuudays systemlandskab var for gammelt og monolitisk til at tillade team-autonomi....

I dag anmelder dine værter et nyt agilt framework. Det er ikke hver dag, der kommer et bud på et nyt agilt framework. Men det skete i april 2021 med FAST – Fluid Scaling Technology. Ophavsmanden Ron Quartel positionerer det som ikke mindre end det første rigtige framework til en kompleks verden – og altså en mulig afløser for fx Scrum. FAST angriber en del hellige agile køer, fx ideen om faste teams. I stedet organiserer en større gruppe mennesker sig flydende omkring opgaverne via open...