La civilisation des loisirs, le chômage de longue durée et les 35 heures ont changé notre rapport au travail. Il est toujours nécessaire ; il a cessé de valoir absolument, surtout pour les plus jeunes. C’est un problème pour les managers. Mais ce peut être aussi un progrès, un retour aux sources et un défi. Le travail n’est pas un devoir. C’est pourquoi il a un prix. Il n’est pas une fin en soi. C’est pourquoi il doit avoir un sens. L’homme est un être de désir, et nul ne désire le travail pour lui-même : on ne désire le travail que pour le bonheur qu’on y trouve ou qu’il permet. Comment, sur cette base, motiver ses salariés et ses clients ? Comment se motiver soi-même ? Comment souder une équipe ? La réflexion sur le bonheur débouche ici sur une philosophie de l’action et du management.