Libérer les entreprises, est-ce souhaitable ? 👇 Depuis ma série de VALEUR AGITÉE avec Jean Francois Zobrist, vous m'interrogez sur ma vision de l'entreprise libérée : L'entreprise libérée est-il un modèle à suivre ? Quelle est la place des cadres dans une entreprise libérée ? L'entreprise libérée est-elle bénéfique aux salariés ? L'entreprise libérée est-elle réaliste et adaptée à notre Monde ? ... Alors, voici ce qui me parait intéressant dans ce concept : ✅ l'entreprise libérée vise à laisser aux collaborateurs une plus grande autonomie Les salariés ont la possibilité de prendre des initiatives individuelles, plutôt que de suivre des directives imposées par leur hiérarchie sans concertation ✅ l'entreprise libérée s'appuie beaucoup sur le bon sens, la simplicité et le pragmatisme, ce qui me semble parfois manquer dans certaines de nos organisations ✅ l'entreprise libérée reconnaît l'expertise et le savoir-faire des salariés Être manager n'est pas une fin en soi dans sa carrière professionnelle On peut être un très bon technicien, expert reconnu dans son domaine ✅ l'intérêt collectif et les intérêts individuels peuvent s'auto-alimenter et se compléter La place de l'humain au cœur des processus pour développer la performance, j'y crois à fond ! ✅ la philosophie sous-jacente de l'entreprise libérée a des fondements humanistes Je souscris pleinement à l'idée que l'homme est bon, qu'il ne cherche pas à mal faire et qu'il est capable de progresser En revanche, je ne suis pas d'accord avec : ❌ la suppression de toutes les lignes hiérarchiques Je crois au contraire en l'importance de la première ligne managériale qui travaille en proximité avec les salariés J'en parlais cette semaine avec @BENOIT SERRE, @Victor WAKNINE et @Adrien Chignard  Je crois en la valeur de l'encadrement de proximité.  Non pas pour contrôler à tout va, mais pour sécuriser et faciliter le quotidien Et assumer aussi les pb quand il y en a ❌ la suppression des services supports Je crois notamment en l'intérêt d'avoir une bonne DRH pour faciliter les transformations d'organisations au côté des managers ❌ l'hypothèse où tous les colEcouter ce aborateurs auraient la volonté d'être totalement libres J'en connais beaucoup qui ne souhaitent pas assumer plus de responsabilités qu'ils n'en ont déjà et qui sont très contents d'avoir un chef qui les soutient et les protège 👉 Écoutez ce 4ème épisode avec Jean-François ZOBRIST  --------------------------------------------- Ce Podcast est fait pour vous :  🗣  Dirigeants, DRH, managers 💥 Tous domaines d’activités, secteur privé / secteur public 🔥 Besoin d'être plus efficace et plus serein⸱e, en tout lieu et en tout temps 🚀 Des enjeux de transformation nécessaires à la croissance de votre organisation (ou de vous-même) Pour gagner en cohérence, performance et sérénité au travail, ce podcast vous offre :  ✅ Des Rencontres avec des personnalités inspirées et inspirantes ✅ Des Méthodes concrètes, efficaces et éprouvées ✅ Des Conseils et Astuces immédiatement mobilisables  ✅ Des Ressources documentées pour approfondir vos connaissances -------🙌 Vous voulez partager vos outils, conseils et astuces sur ce podcast VALEUR AGITÉE  Contactez-moi sur LinkedIn, je suis Magalie AUGER : linkedin.com/in/magalieauger  --------🎙 Vous aimez ce podcast ? Soutenez-le gratuitement 1. Abonnez-vous🔔 2. Inscrivez-vous à la Newsletter  3. Laissez un commentaire et 5 étoiles ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ sur Apple Podcasts, Spotify ou votre plateforme préférée