Сегодня мы общались с Анной Клименко, коучем команд, фасилитатором, руководителем с 15-ю годами опыта в маркетинге. Обсудили подходы и лайфхаки, что делать с совещаниями в конце года, чтобы они помогали команде двигаться вперед, а не мешали «работу работать». В т.ч. Анна предложила формат проведения проектного совещания, который позволяет максимально включить всех участников встречи. В какой-то степени поспорили о методах для вовлекающего лидера, чтобы команда хотела достигать поставленных целей. Затронули тему стратегический сессий: что это, зачем, когда, может ли лидер провести такую сессию сам и при каких условиях, плюс, конечно же, методы. Зафиналили традиционно ярким бизнес кейсом из практики Анны и предновогодним пожеланием.