Всем привет! Мы - Юля и Женя и это подкаст Young Professionals. В этом выпуске мы обсудили разницу между самоуправляемыми командами и традиционными, где есть четкая структура и подчинение. Кроме этого, рассказали, какие компании уже используют модели самоуправления в своих бизнесах и есть ли недостатки у такой модели. Без нашего опыта тоже не обошлось, так как Женя работала и в иерархичной компании, и в самоуправляемой, потому личных примеров тут тоже много. Как отдельный вид развлечение в подкасте то, как Юля не может выговорить некоторые слова :) В подскасте мы обещали вам ссылки на статьи, на которые опирались в подготовке + те, которые можно почитать дополнительно по этой теме: 1. Без менеджеров, CEO и совета директоров. Как работают самоуправляемые команды https://vctr.media/bez-menedzherov-ceo-i-soveta-direktorov-kak-rabotayut-samoupravlyaemye-komandy-74628/ 2. ТОП-МЕНЕДЖЕРІВ НЕМАЄ, А ІДЕЮ МОЖЕ ЗАПРОПОНУВАТИ КОЖЕН https://ain.ua/special/horizontal-management-redwerk/?fbclid=IwAR07q6TI-SjJZnH2ocU-698ap743sh5R1r3Ebm6EyI_r31aWrMSDAjYFOYo 3. Что такое бирюзовые организации и как они работают в реальности https://vctr.media/biruzovoe-upravlenie-21442/ 4. Копировала идеи и изводила сотрудников, но подняла рынки вне США: разбор «фабрики стартапов» Rocket Internet https://vc.ru/story/272200-kopirovala-idei-i-izvodila-sotrudnikov-no-podnyala-rynki-vne-ssha-razbor-fabriki-startapov-rocket-internet Книги по теме: 1. Дуглас Макгрегор «Человеческая сторона предприятия» 2. Фредерик Лалу «Открывая организации будущего» (Reinventing Organizations) Ingstagram: Юля (yuliiakutsa) - https://www.instagram.com/yuliiakutsa/ Женя - Yevheniia.Zhoholieva Всем спасибо за прослушивание!