這一集邀請到輔仁大學外語學院劉紀雯教授，教授和我們分享了她在專業領域中如何精進、文學之於她的人生意義，以及她在目前的教授與院長職位中的自我期許。music from: Nekzlo

東台精機身為工具機大廠之一，除了擁有多元產品線，近幾年更加速發展工業4.0與智慧服務，並持續深耕電動汽機車與航太領域。在本集中，東台精機的董事長特助兼發言人嚴璐將與我們分享東台轉型發展工業4.0的策略方向，以及東台家族治理的模式。最後，嚴特助也不忘勉勵年經人要以正向思考面對所有的挑戰，活出自己想要的人生。 music from: Nekzlo

面對時代的轉變及日新月異的科技產品，老師及大學教授要如何因應使用者（學生）需求的改變調整自己的教學內容及方式呢？台大管理學院產學發展副院長謝明慧教授將在本集中與我們分享老師們在疫情之後的角色轉變，以及他們如何「順勢而為」地應用科技為學生打造創新學習體驗。最後，他也將與我們分享他是如何用簡單的概念透析消費者心理。快點擊收聽本集精彩的對談內容！ music from: Nekzlo

從文學專業領域的鑽研再到擔任輔大外語學院的院長，劉紀雯教授一路走來如何精進自身專業並領導學院向前行？而劉教授又如何以文學開啟和世界的連結，進而將文學的療癒融入生命當中？讓我們一起來聽聽她怎麼說！ music from: Nekzlo

東台精機成立於1969年，擁有豐富的產品線，主要生產包含加工中心機、車床等多元產品，也提供加工解決方案的服務。東台精機是東台集團下規模最大的成員，每年除了在硬體上持續投入研發預算之外，更創立「東台研發學院」，透過技術與理念傳承延續品牌力量。而東台精機的董事長特助兼發言人嚴璐身為東台第三代接班人之一，是因為什麼原因回到家族企業服務？她又為東台帶來什麼創新變革呢？歡迎與我們一起和嚴特助在線上聊聊她的品牌故事。 music from: Nekzlo

盈錫精密專精於精密零件製造，盈錫的精密軸承螺帽及精密小螺桿等零件更外銷全世界，並成就工具機產業中的許多大廠。在本集中，盈錫精密的雙胞胎接班兄弟檔 – 總經理巫有崇（大巫）與執行副總巫有捷（小巫）- 將與我們分盈錫螺帽的多元應用領域有哪些？而身為企業領導人，讓他們印象深刻的一件事是什麼？最後，帶領盈錫走過風雨的兄弟檔，又會給現在的年輕人什麼樣的建議呢？讓我們來聽聽大巫與小巫怎麼說。 music from: Nekzlo

教育產業雖然不是營利性質的產業，卻一樣面臨需要「為使用者客製化」的處境。在本集「女力領導系列」當中，台大管理學院產學發展副院長謝明慧教授將與我們分享他如何看待教育產業的轉型，以及他如何設計建構台大「E勢泮」來提供學生「宏觀的格局，微觀的素養」以因應高速變化的環境與市場。當然，身為學界中的領導女力之一，謝教授又是如何經營自己，他又是用什麼樣的心態面對女性在職場上的「天花板」的呢？讓我們來聽聽謝教授精彩的分享。 music from: Nekzlo

嘉新水泥一路走來經歷多次轉型，其中有哪些事情讓第三代接班人之一的王立心執行長印象深刻呢？而王執行長又是用什麼樣的理念帶領嘉新進入旅宿服務業？她又是如何將台灣的文化「暖度」透過建立旅館的客製化服務帶入沖繩，為造訪當地的旅人們帶來優質的「五感旅宿體驗」呢？我們就來聽聽王執行長怎麼說吧！

旭榮集團已經邁向第45年，隨著智慧製造大數據等趨勢來臨，第二代的黃冠華執行董事，與第一代創辦人用「共治」的方式，帶領全球化的集團運用科技轉型，以面對新世代的消費者與市場的挑戰。 music from: Nekzlo

今年成立屆滿30週年的盈錫精密，由身為「1.5代」的董事長女婿巫有崇總經理接班，和雙胞胎弟弟巫有捷執行副總經理一起帶領盈錫走過轉型升級之路。而雙胞胎兄弟檔是如何一起經營盈錫？用「小零件成就大世界」的盈錫精密為何選擇根留台灣而不到他國設廠？總經理與執行副總又是用什麼樣的理念培育公司人才？讓我們來聽聽大巫與小巫在播音室中無私的分享吧。 music from: Nekzlo

回收的玻璃都去了哪裡？回收玻璃如何再造？春池玻璃的第二代吳庭安副總經理，以循環經濟為出發原點，將美感注入玻璃的再造過程，推動跨界的Ｗ春池計畫，並全新打造「春室」實體空間，將傳統的玻璃回收產業推進到消費者的生活當中。music from: Nekzlo

為了幫助孩子快樂成長，童心園堅持開發寓教於得樂的創新產品，期盼帶給孩子快樂的學習經驗，並打造童心園成為國際幼教與教具市場的領導品牌。第二代的邱彥博執行長傳承創辦人的理念，不管是產品創新或是設立Weplay親子館，都展現了童心園為兒童教育努力的社會責任。 music from: Nekzlo

今年正是嘉欣水泥成立的第66週年，從水泥本業、倉儲事業、房產事業到最新的護理之家與飯店業，嘉欣一直秉持著「以人為本」的精神延伸企業價值，並且不忘以回饋社會的方式經營新事業體。在本集中，我們邀請到嘉欣的第三代接班人王立心執行長與我們分享嘉欣的轉型契機、她如何與同為表哥的董事長張綱倫共同接班經營嘉欣，以及她身為女性高階經理人兼職業婦女是如何經營自己來達到一個生活與工作上的「平衡」？快跟我們一起來聽聽王執行長的精彩分享。 music from: Nekzlo

承恩食品以大中和品牌為基礎，致力提供手搖飲產業業者值得信賴的原物料整合服務，第二代的柳繼勝總經理有著創業者的熱情，從長輩溝通到組織的提升調整，總經理相信改變就從自己開始，一步步務實地實踐他理想的企業藍圖。 music from: Nekzlo

海陸家赫的曾煥龍總經理有著創業者的DNA，從創立公司再到回家接班，整合「海陸」與「家赫」的過程中，曾總以不斷學習努力的心態克服了團隊融合與組織調整的挑戰，並且站在領導者更高的角度，培養團隊適才發揮的核心力，激發了更強的動能，趨動海陸家赫一路向前邁進。 music from: Nekzlo

旭榮集團耕耘40多年來，以製造服務業的角度重新定義企業屬性，為客戶創造完整的一條龍服務。身為旭榮集團第二代的黃冠華執行董事Sunny，以New Wide Way的架構模式來管理組織，讓每一位員工的效能都能發揮，而Sunny自己對於接班則是用共治的心態，以企業體最適合的方式，發揮個人所長也跟著企業一同成長。 music from: Nekzlo

春池玻璃以玻璃回收為專業，跨足工業原料，科技建材，再到文化藝術與觀光工廠，第二代的吳庭安副總經理，如何以包容，永續的心態，延伸春池玻璃的理念，落實循環經境並將玻璃藝術與工藝發揚光大。 music from: Nekzlo

「珍珠奶茶的專家」承恩食品致力提供客戶夥伴高品質，安心有保障的手搖飲原料，以「大中和」品牌為基礎，整合供應鏈服務，讓整體產業價值提升！而第二代的柳繼勝總經理，是如何在競爭市場中看到品牌的契機？又如領導企業升級硬體以應付多變的市場？而未來十年，承恩食品又有甚麼令人期待的發展願景呢？ music from: Nekzlo

創立於1954年的台中精機，秉持品質至上、服務第一理念，走過數十個年頭，第三代黃怡穎董事長特助，雖非專業機械工科出身，但運用自己在行銷品牌的專長，創新打造台中精機的品牌新形象，在台中精機於技術機台邁向智慧化的過程中，整體企業品牌形象也一同升級，而黃特助勇於改革與不懈努力精進的精神，將持續協助台中精機邁向下一個成功里程碑。 music from: Nekzlo

一個企業能夠世代經營，其核心除了技術外，尚有其獨特的企業文化，而注入最多的元素就是來自CEO的性格，在上尊企業，創業者們所傳遞的核心精神信任，也影響了第二代李佳恩行銷總監的策略做法，更深植於客戶夥伴關係中，雖然剛在30代的入門，李佳恩行銷總監的向上溝通與心態，已經具備領導人所需的重要特質：正向。相信未來上尊能持續用優質的產品征服競爭的國際市場。 music from: Nekzlo

葡萄王秉持「健康專家、照顧全家」的企業理念，在接班的曾盛麟董事長帶領下，讓品牌走向年輕化，並且在經營方面，導入與時俱進的經營模式，讓葡萄王在轉型上跨出一大步，同時也持續關注社會趨勢，成為企業創新的引領者。

佐登妮絲的陳佳琦總經理秉持著正向積極的態度，從18歲進入佐登妮絲集團服務以來，帶領著夥伴一起拓展事業版圖，而總經理的溝通智慧也讓她能夠在面對各種內外挑戰時，更加從容。

葡萄王生技的曾盛麟董事長承襲創辦人的理念，將員工視為企業的中心，用以人為本胸懷，延續品牌價值，同時也抱持創新的心態，帶領葡萄王布局國際，在董事長領導下所形塑的企業文化，引領葡萄王在競爭浪潮下成功轉型。

品牌的忠誠度與消費者體驗緊密連結，佐登妮絲集團的陳佳琦總經理以精準的眼光與策略，積極布局海內外版圖，而開拓之餘，陳總也不忘品牌要能長久屹立，優良的消費者的體驗是靠著不斷優化服務內容所建立起來的，她領導佐登妮絲與異業結合，從內部出發，讓佐登妮絲的夥伴能夠提供更精進與全方位的服務，成為消費者最信賴的品牌。