"Alle reden von New Work: Wir haben es einfach gemacht!" In der heutigen Folge spreche ich mit Tim Felten, Gründer von und Unternehmensberater bei LIO Consulting. Tim und sein Team haben es sich zur Mission gemacht, New Work nicht nur zu predigen, sondern auch zu leben. Die Kernthemen unseres Gesprächs: Was ist New Work wirklich? Tim gibt dir seine Definition von New Work und erklärt, welche fünf Dimensionen notwendig sind, um eine umfassende New-Work-Transformation zu erreichen. Wir diskutieren auch, wo viele die Idee von New Work missverstehen und welche Stolperfallen das birgt. In die Umsetzung gekommen: Tim gibt uns einen Einblick in die Umsetzung von New Work bei LIO Consulting. Wir richten auch den Blick darauf, was es heißt, das Team hierbei in Entscheidungen miteinzubeziehen. Mikromanagement vs. Makromanagement: Warum braucht es Mikromanagement und wie schaffen wir es, eine Kultur zu schaffen, in der Mitarbeitende selbst Entscheidungen treffen können? Fehler gestehen und daraus lernen: Tim gibt einen schonungslos ehrlichen Einblick in das, was er als seinen größten Fehler ansieht und wie dieser Missschritt letztendlich zu wertvollen Learnings führte. New Work – eine Frage der Kultur: Wie kann man die Unternehmenskultur so verändern, dass New Work nicht nur ein leerer Slogan bleibt, sondern gelebte Realität wird? Tim teilt unverzichtbare Einsichten und praktische Tipps, die jedes Unternehmen für die ersten Schritte zur Implementierung von New Work nutzen kann. Viel Spaß beim Reinhören!