Вы строите высококлассную компанию, уделяете внимание каждой мелочи, вкладываете кучу денег в маркетинг и рекламу. А потом один недобросовестный сотрудник портит всё. Как выявлять таких работников до того, как они принесут проблемы, слушайте в подкасте.

Как организовать звонки от отдела контроля качества, чтобы не раздражать клиента и получить обратную связь? Рассказал в этом подкасте.

Вы решили масштабировать бизнес, открываете новые отделения и филиалы. Кто должен набирать новую команду? Каким должно быть соотношение руководителей и исполнителей в коллективе? На все эти вопросы ответил в подкасте.

Какое отличие между управлением стартапом и компанией в малом бизнесе? Чтобы узнать о принципиальной разнице, слушайте подкаст.

Раз в неделю я в прямом эфире отвечаю на вопросы владельцев бизнеса, которые они задают мне в соцсетях. В этом выпуске разобрал: как плавно начать обучаться собственнику, если бизнес только стартует и на это не хватает денег; можно ли на все должности подбирать только удаленных сотрудников; как донести до руководителей необходимость внедрения KPI и бонусной системы и многое другое. Если вам интересно развивать свой бизнес и вы хотите получить эффективные инструменты для этого, не пропустите...

Раз в неделю я разбираю вопросы владельцев бизнеса, которые получаю в соцсетях. Обычно проблемы, с которыми ко мне обращаются, актуальны для многих предпринимателей. Поэтому слушайте этот подкаст, возможно, там есть ответ на вопрос, который давно вас волнует. В этом выпуске разобрал: как нематериально замотивировать сотрудников; какой базовый перечень функций руководителя; как правильно отвечать на вопросы сотрудников.

Сколько платить сотрудникам, чтобы не тратить на ЗП все деньги компании, но и не убить мотивацию работать? Слушайте в этом подкасте