• Доверяй, но проверяй: ожидания от первой сессии переговоров • Как быстро можно заключить партнерские отношения • «Мягкие» британцы и «прямые» французы: конфликты и форма обратной связи • Иерархическая структура: с кем выстраивать отношения • Консервативная Европа с прозрачной коммуникацией: пишите письма • Говорит Европа: взгляд на бизнес-партнерство от зарубежных коллег Гость выпуска – Кристина Роппельт, эксперт по межкультурной коммуникации, преподаватель, переводчик, основатель...

• Как социально-экономическая ситуация влияет на партнерские отношения: семейность бизнеса и выбор верной логики планирования • Важный культурно-этнический контекст: наличие каких связей оценят турки и какой язык турецкого бизнеса? • Культурные концепции и традиции, принципы старшинства и темы-табу при общении • Секрет успешных переговоров и развития коммуникации: «западные» стандарты встреч, крепкое рукопожатие-залог успеха, а вот подарок на переговорах будет лишним Гость выпуска –...

• Про важность личного контакта и отношение к выходцам из СССР • Почему россияне становятся мягче в процессе общения с индийцами? • Как выглядит обратная связь: конкретные фразы, слова, ситуации, по которым можно распознать, что индиец недоволен • Стиль менеджмента — желание замкнуть все внутри индийской экосистемы. С чем это связано? И как с этим быть партнерам из другой культуры? • "Вассал моего вассала — не мой вассал": что значит эта фраза? • Обязательства и сроки: мне точно в этой...

• Лучший способ познакомиться — влиться в сообщество через доверенное лицо и увеличивать свой собственный кредит доверия • Молчание имеет больше значения, чем слова: как выразить обратную связь • Для 1000-летней истории год вправо или влево не имеет значения: как построить таймлайн вашего проекта • Высококонтекстный способ разрешения конфликтов: возьмите паузу или получите консультацию • Церемониальность и иерархические системы: как соблюдение традиций помогает в управлении • Что значит...

• Как построить отношения с эмиратовцем: потратьте время, сделайте фото с Собяниным и не идите в онлайн • Культура комплиментов: как завуалировать негативную обратную связь в комплименты • Дедлайны не горят: когда на то будет воля Аллаха, мы получим результат • Все связаны со всеми: если вы конфликтуете с одним партнером, то вы конфликтуете со всем арабским бизнесом • Решение принимает один: как нужно договориться двум похожим культурам? • Бизнес-партнерство на другом языке: определение...

• На каком основании происходит знакомство: ценность человека как специалиста или межличностные отношения • Принцип сэндвича: как правильно выразить обратную связь • Ответственность за донесение мысли на говорящем: как особенность культуры влияет на обязательства • Где находятся «красные линии»: конфликт, примерение и причем тут юристы • Стиль менеджмента: как сочетаются трудоголизм и свобода в принятии решений? • Что значит бизнес-партнерство для предпринимателя из США Гость выпуска –...

• Каждый партнер — индивидуальная личность, а не шаблонный представитель культуры • Рекомендации: на что обращать внимание в коммуникации с иностранным партнером и как в этом поможет статистика • Исследования по межкультурной коммуникации: культурные шкалы, всемирный обзор ценностей, индекс культурной дистанции Гость выпуска – Кристина Роппельт, эксперт по межкультурной коммуникации, преподаватель, переводчик, основатель «Агентства международного сотрудничества». Продукты и услуги...

• Как изменить привычный режим: синхронизация и создание новых традиций • Без партнерской сессии я не вхожу ни в один бизнес: отзыв Павла Емельянова — основателя «Netteca» и сооснователя агентства «Whiteleads» • Купил билет на самолет, нужно передоговариваться: налаживаем рабочие часы, задачи, проекты на новой территории • По-прежнему уже не будет: как выходить из кризисов и обсудить новые аспекты бизнеса

• Как проявляется разность подхода к бизнесу: все согласно стереотипам и шаблонам или каждый индивидуален • Почему стереотипы — один из звоночков для разговора • Отзыв о партнерской сессии в женском партнерстве: как создать успешный бизнес • Что важно проговорить: как могут повлиять на бизнес отношения между партнерами и близкое окружение

• Дело не в цифрах: разница биологического и социального возраста • Как разница в возрасте влияет на бизнес-отношения: доли, ответственность и роли • Без партнерской сессии ни в какое партнерство: отзыв Артема Газарова – основателя сети стоматологических клиник «Белая радуга» • За возрастом — статус и опыт: миф или реальность

• Культурный код и понятийный аппарат: как проявляются различия в межкультурной коммуникации • Рекомендации, как погрузиться в среду и контекст • История межкультурного партнерства: отзыв о партнерской сессии • Как договориться, не нарушая культурные принципы друг друга? Презентация культурных норм

• Как предыдущий опыт одного партнера влияет на новое партнерство: эффект Даннинга-Крюгера • Паттерны поведения партнеров: наставничество и обучение или инфантилизм и патронаж • Отзыв о партнерской сессии • Стандарта партнерства нет: почему наличие опыта не всегда имеет решающее значение

• Причина объединения: из-за страха или осознанный выбор • Как объединяться опытным препринимателям, если это их первое партнерство? Рекомендации • Отзыв о партнерской сессии • Проблемы «новичков»: нет понимания, в каком русле работать над партнерством

Рекомендация книги. Чья фамилия будет первой на афише, обложке или интервью: по алфавиту или как договоримся? Какие вопросы про процесс нужно обсудить: контент, деньги и права. Я это не сделал: как договориться о рисках творческому союзу.

Рекомендация книги. Что мы будем делать и куда движемся? Как определить цель стратегического партнерства. Как наименее болезненно пройти трансформацию обоим участникам партнерства: примеры и рекомендации. Партнерская сессия как инструмент диалога между крупным бизнесом и стартапом.

Рекомендация двух книг. Один проект «не полетел» — останутся другие. Что не так в этом утверждении? Особенности партнерской сессии в случае мультипартнерства: на что обратить внимание? Фокусирование модератора на партнерских отношениях. Победы и поражения в разных проектах. Как разделять?

Рекомендация книги. Несоизмеримые величины компании и государства. Можно ли говорить о партнерстве в данном случае? Государственно-частное партнерство (ГЧП): ожидание и реальность. Как сейчас это партнерство строится и как должно строиться на самом деле? Поведенческая и правовая определенность. Как сделать партнерство с государством максимально эффективным? Мнение адвоката.

Рекомендация книги. Почему корпоративные коллаборации — это партнерство? Репутационные риски и подводные камни в менеджменте процессов. Коллаборационное соглашение: что в него включить, и кто обычно принимает участие в партнерской сессии такого типа? Как создавать и поддерживать партнерские взаимоотношения между компаниями на всех уровнях: от первых лиц до исполнителей. Создание практик партнерского взаимодействия.

Рекомендация книги про партнерство. Передача управления компанией и поддержание бизнес-показателей. Роли покупателя и продавца. Причем здесь шляпы и тапки? Что нужно обсудить продавцу и покупателю до сделки? Резкое падение или рост рынка в период между начальным и финальным траншами. Жесткая или гибкая рамка стоимости компании. Разность ожиданий продавца и ожиданий покупателя. Как их синхронизировать.

Особенности партнерства с инвестором О чем важно договориться Когда нужно начинать искать деньги Как Партнерская сессия может помочь в партнерстве с инвестором

В чем уникальность такого партнерства. Маркетинговая дилемма. Как это обсуждать? Какие вопросы обязательно надо обсудить. Риск конфликтности и образ общего будущего.

2 сценария выдачи опциона сотруднику. Микроопционы — это тоже партнерство? Что нужно учесть? Юридическая сторона вопроса."Я хочу долю" — как выявить истинную мотивацию сотрудника. Вестинг и клиф. Как партнерская сессия помогает разобраться в таком типе партнерства. Страхи наемного сотрудника в таком партнерстве.

Нельзя строить бизнес с родственниками или друзьями — почему это миф. Особенности партнерства с друзьями. Бизнес, основанный на дружбе, и дружба, основанная на бизнесе. Что лучше? 3 вопроса, которые нужно обсудить.

Особенности и влияние на партнерство разнопоколенческих родственных связей. Плюсы и минусы партнерства с родственником. Подводные камни партнерства родителей и детей. Примеры здоровых сценариев бизнес-преемственности. Нюансы разделения долей в партнерстве старших и младших братьев/сестер."У нас все общее". Как договориться.