¿Quieres saber por qué el Agile Coach es un rol necesario en las organizaciones? En este podcast Lorena Caaveiro, Agile Coach de BBVA, te cuenta cuáles son las funciones y competencias del Agile Coach y por qué es un rol tan demandado. 

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Lourdes Delgado y Virginia García, contarán cómo se puede hacer una Demo Trimestral, cuál es su objetivo y los beneficios que aporta. Si quieres conocer los detalles y las buenas ideas que han funcionado, os invitamos a escucharlo.

Hablamos de uno de los eventos más frecuentes y potentes que prescribe el marco de trabajo Scrum y que es de gran utilidad a los equipos: las dailys. Raquel Blázquez y Cristina López-Brea nos cuentan qué es y qué no es una daily, sus objetivos, sus falsos mitos y sobre todo, cómo hacer una buena daily.

En este podcast describimos qué son los OKRs (Objective and Key Results), para qué sirven, cómo puedes crearlos, cuáles son sus beneficios y cómo se pueden aplicar tanto en tu vida personal como profesional.

¿Cuántas veces habéis oído que tenemos que llegar a ser un equipo multidisciplinario? En este podcast se comentan algunos de los tips de cómo conseguir ser un único equipo, de cómo conseguir esa unión y remar hacia un único objetivo. Tips para convertirnos en un equipo multidisciplinar en el que la suma de las habilidades y capacidades de todos sus miembros, nos facilitan realizar el trabajo y conseguir los objetivos.

En el podcast tenemos el placer de entrevistar a Nacho Escobar, profesor en varias Universidades donde introduce Agile entre sus alumnos para prepararles ante la nueva realidad empresarial. Nacho nos comparte en este podcast su visión de por qué Agile es importante introducir Agile en la formación actual y qué ventaja competitiva supone incorporar estos conceptos para sus alumnos. Nacho además es Fundador del podcast TalentBoost, dedicado a hablar de tendencias en el mundo del trabajo y las...

Este podcast queremos contarte una herramienta que nos ha ayudado a implantar el escalado Agile en la organización: la sala Obeya. Qué es una sala Obeya, cómo se implantó en BBVA, cuáles fueron sus mayores retos, qué pretendía conseguir y qué consiguió, serán parte de este capítulo.  Pero aún hay más; te contaremos cómo ha evolucionado y cuáles creemos que serán los próximos hitos en el escalado Agile en las empresas.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te hablamos sobre el Definition of Ready y el Definition of Done, dos acuerdos muy importantes que nos permiten establecer cuándo podemos comenzar un trabajo y cuándo podemos darlo por finalizado.

En este podcast tenemos el placer de entrevistar a Jorge Méndez, defensor e impulsor del uso del kanban en equipos de procesos.  Jorge nos cuenta su experiencia implantando el marco Kanban en su equipo, nos comparte qué prácticas le han funcionado en su proceso y… algunas que le han funcionado menos. Además nos regala algunos consejos para conseguir sacar el máximo rendimiento al uso de Kanban en los equipos.

En este 'podcast' Ricardo Forcano habla sobre la transformación Agile en las organizaciones: los orígenes de la transformación en BBVA, palancas imprescindibles para el éxito, obstáculos y principales retos y cómo ve el futuro de la agilidad empresarial. 

¿Por qué una compañía aseguradora y una energética deciden transformarse? ¿Qué retos se han encontrado? En este 'podcast' Fernando Cano de Mapfre y Javier Espinosa de Endesa, ambos líderes de la transformación agile de sus organizaciones, contestaran a estas y a otras preguntas desde su propia experiencia, de la mano de Lorena Caaveiro, Agile Coach de la Disciplina Agile España en BBVA. 

¿Qué es el famoso Mindset Agile? Seguro que has oído que los equipos o las empresas trabajan en Agile, pero ¿eso es tener mentalidad ágil? ¿O necesitas algo más? En este podcast veremos qué es el Mindset Ágil, que ventajas y beneficios logra y en resumen porqué es fundamental conocerlo e interiorizarlo para el auténtico trabajo en agile.

En esta ocasión nos adentramos en uno de los roles destacados de este marco de trabajo, el Scrum Master. Y lo hacemos contando con la colaboración de dos Scrum Masters de BBVA, que nos comparten sus opiniones y experiencias acerca de su rol y su aporte de valor a las personas, equipos y organización.

¿Necesitas entender a tu cliente, comprender sus necesidades, conocer su alcance, establecer una conversación con el mismo lenguaje? En este 'podcast' de 'Píldoras Agile', Julián García Villar te cuenta como la herramienta "Historias de Usuario" permite llegar a comprender las peticiones, saber el por qué y establecer una relación satisfactoria con tu cliente.

En este podcast 'Pílldoras Agile' entrevistamos a Ana Aguiló, Head del Value Stream de Modelos de relación. En él nos cuenta cómo ha evolucionado la organización en BBVA hacia la constitución de un Value Stream con sus ventajas y posibles mejoras.  

¿De verdad quieres que tu equipo sea un equipo de alto rendimiento? Convertir un equipo, en un equipo de alto rendimiento, es un sueño. Hacer realidad este sueño no es tarea fácil; para conseguirlo el equipo tiene que superar una serie de retos. En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te invitamos a conocer estos retos y te ofrecemos ideas para superarlos.

En este podcast de 'Píldoras Agile' entrevistamos a Borja del Moral, compañero de BBVA del equipo de Continuidad de Negocio España. En él descubriremos de primera mano cuáles fueron las dificultades encontradas en la implantación de Agile y, en concreto, del método Kanban, así como cuales están siendo las aportaciones y logros obtenidos por el equipo gracias a ello.

Si vas a iniciar un nuevo proyecto y no sabes qué es una Inception, este 'podcast' de 'Píldoras Agile' te interesa. En él, te contamos qué es la Inception, cuáles son sus objetivos, cómo ejecutarla con una serie de dinámicas que puedes realizar y los beneficios que vas a conseguir antes de iniciar cualquier proyecto.

En este 'podcast' de 'Píldoras Agile' hablamos con Javier Garzás, experto y pionero en la Agilidad en español. En él trataremos temas muy interesantes sobre la evolución de la agilidad en las organizaciones. Además Javier nos desvela de dónde le viene su afición por el Capitán América.  

En nuestro capítulo anterior sobre la influencia, comentamos la importancia de saber usar las herramientas de persuasión para impulsar cambios positivos en nuestro entorno. Ahora, en nuestro capítulo de hoy, toca aprender a usar todas las técnicas para convertirnos en expertos en el arte de influir. Seguro que ya eres experto en alguna de ellas y ni siquiera lo sabes. Por ello, ¡no te lo puedes perder!.

La "Experiencia de la transformación" un camino hacia el que evolucionar, donde Fernando Santaella Lores, responsable de la Transformación Agile en BBVA España nos habla de las claves y de los elementos que habrá que tener en cuenta para avanzar en la transformación, poniendo en el centro a uno de los protagonistas: "el empleado".

¿Te ha pasado alguna vez que has tomado una decisión y no sabes cómo has llegado hasta ella? ¿O conoces a algunas personas que no sabes muy bien por qué pero suelen convencer a los demás y conseguir lo que se proponen? Respuestas a estas y otras preguntas pueden estar escondidas en el arte de la persuasión. En este 'podcast' hablaremos de la importancia de saber influir e introduciremos las técnicas que se utilizan y los mecanismos que se desatan para tomar decisiones en modo automático.

Las retrospectivas son poderosas. Las retrospectivas nos hacen parar, reflexionar, decidir qué queremos mejorar y planear cómo hacerlo. Ese es el verdadero poder de las retrospectivas.  Pero a veces nos encontramos con problemas que pueden hacer mermar o incluso… eliminar su poder. ¿Quieres saber algún truco para que eso no ocurra? Entonces sigue escuchando este podcast donde te contamos cómo hacer una retrospectiva básica y qué debemos tener en cuenta ante las problemáticas más habituales.

Si tienes muchas reuniones, las prioridades te cambian constantemente y tienes entradas de trabajo un día sí y otro también, Kanban te puede ayudar. Pero, ¿cómo conseguirás tener la información al día, ordenada, priorizada y poder mantener un ritmo de trabajo constante? En este ‘podcast’, Virginia García, os informará de cómo organizar la información por medio de las Cadencias de Kanban y para ello explicará el por qué y para qué de cada una, y cómo fluye la información entre ellas.