Det fortæller smykkedesigner Camille Brinch, der får hjælp til at håndtere kopisagerne af en psykolog og en advokat. Hun kæmper både mod helt små danske konkurrenter og den store kinesiske markedsplatform Alibaba. Hør Camille Brinch fortælle om, hvordan det føles, og hvordan hun håndterer at blive kopieret. Er du selvstændig, og har du gjort dig vigtige erfaringer, som du gerne vil dele med andre gennem denne podcast, så skriv en mail med hovedpunkterne i din historie til journalist på...

Selvom 25-årig Oscar Bjørn-Rosager, stifter og adm. direktør i Proownedcycling, tilhører den yngre generation, lå det ikke til højre benet at lede dem. I efteråret tog han konsekvensen og fyrede størstedelen af sine unge medarbejdere. Hør Oscar Bjørn-Rosager fortælle om sine udfordringer i forhold til at lede den yngre generation, og hvad han har lært. Er du selvstændig, og har du gjort dig vigtige erfaringer, som du gerne vil dele med andre gennem denne podcast, så skriv en mail med...

Først da Anders Nielsen fik et voldsomt angstanfald og gik ned med stress i fire måneder, indså han, at han ikke er uundværlig for sin virksomhed.  Tre uger efter, han vendte tilbage fra sin sygemelding, deltog Muscle House i Løvens Hule og inkasserede en investering på 1,25 mio. kr. fra løven Christian Arnstedt.  Hør Anders Nielsen fortælle, hvordan stress, soldatertid og en bog af Martin Thorborg har formet hans rejse med Muscle House. // Er du selvstændig, og har du gjort dig...

Joachim Latocha var en regnedreng, der hver dag gik på arbejde på kontoret i hvid skjorte og kiggede på excel-ark. For sin løn lagde han penge til side, og da han havde sparet en halv million kroner sammen, sagde han op på kontoret hos Deloitte og startede sin egen online skjortebutik, Barons. Fem år senere er der 17 ansatte og overskuddet er på 5 millioner kroner. Trods succesen er der mange ting, Joachim Latocha i dag ville have gjort anderledes – især når det kommer til virksomhedens opstart.

Danmark blev for lille til Nupo, men da pulverklenodiet fra Brøndby forsøgte at komme ind på det tyske marked, mødte de en mur. Først da et nyt bestyrelsesmedlem bragte Amazon på bane, vendte Nupos lykke. Direktør i Nupo, Peter Wedelheim, tager os i dette afsnit bagom arbejdet med at opbygge en bomstærk salgskanal på Amazon, som tyskerne elsker.   Vi har dækket emnet Amazon tæt på Børsen Pro Selvstændig, og har netop udgivet et helt e-magasin om salg på platformen.   E-magasinet...

I 2008 begyndte Tina Søgaard at eksperimentere i sit køkken i den jyske by Bjert ved Kolding. Hun fandt nogle olier og naturprodukter, hældte dem i en gryde og forsøgte at finde en opskrift på en rynkecreme til sig selv. Det blev starten på et forretningseventyr, som kulminerede i foråret 2021, da Tina Søgaard solgte størstedelen af sit livsværk til en britisk kapitalfond for et trecifret millionbeløb. Hvordan forvandler man det, der startede som et fritidsprojekt, til en millionsucces? Og...

Det stjal sendefladen, da sexismesagerne rullede over særligt politik og medier. Men er det noget ledere i alle store og små virksomheder skal forholde sig til? Eller var det en vindblæst døgnflue? Gazellepanelet hælder til det første. I panelet sidder topchef i Jyske Bank Anders Dam, iværksætter Birgit Aaby, stifter og ejer af Lakrids by Bülow Johan Bülow og Vice President i Microsoft Vesteuropa Marianne Dahl.  

Trods et kronisk dårligt image er nutidens unge en stor ressource, der både er ydmyg, hårdtarbejdende, begavet og kreativ. Det er hele gazellepanelet enige om. Men ét problem er der dog med dem: De skifter hurtigt job, og særligt talenterne er svære at fastholde. Så hvad skal man gøre for at sikre, at de bliver? I panelet sidder topchef i Jyske Bank Anders Dam, iværksætter Birgit Aaby, stifter og ejer af Lakrids by Bülow Johan Bülow og Vice President i Microsoft Vesteuropa Marianne Dahl. 

Hjemmearbejde sætter nye krav til lederne, og de krav diskuterer Niels Lunde sammen med Børsens Gazellepanel. 

For Johan Bülow var coronakrisen en kærkommen mulighed for at genopdage hans iværksættergen, mens det for mange iværksættere har været en mavepuster. Børsen undersøger, hvad man som selvstændig kan gøre for at ruske op i sin forretning, når kriser kradser.

Mange virksomheder har knækket halsen på at være for sent eller tidligt ude med en professionel bestyrelse. Derfor vender gazelle-panelet, hvornår man som virksomhedsejer skal sætte en professionel bestyrelse, og hvordan man undgår, at bestyrelsen ender som en tam syltekrukke.

Du har bygget en virksomhed op fra grunden og kender hver en møtrik og hvert en tandhjul i virksomheden. Men måske du kender virksomheden lidt for godt? Og måske du i virkeligheden ikke er mand eller kvinde for at tage virksomheden til næste niveau? Det spørgsmål vender Børsens Gazellepanel i dag. I panelet sidder topchef i Jyske Bank Anders Dam, iværksætter Birgit Aaby, ejer og stifter af Lakrids by Bülow Johan Bülow og Vice President i Microsoft Vesteuropa Marianne Dahl. Din vært er Niels...

Salget til Danmarks store markeder som Tyskland, Sverige og USA er mange steder tørret ud. Så hvordan undgår vi, at eksportkrisen sætter sig og bliver til en voldsom finanskrise? Det spørgsmål retter Niels Lunde til Tore Gynther fra bryggeriet To Øl, der oplevede et brat fald i salget. Chefkonsulent i EKF Jørgen Bollesen giver sin analyse af krisen, mens EU-kommissær Margrethe Vestager fortæller, hvad hun og EU-Kommissionen har gjort for at redde europæisk samhandel.

Mange vækstvirksomheder forbereder sig så småt til en ny virkelighed efter nedlukningen. Men hvad skal strategien være for at få væksten op at køre, når det værste chok først er ovre? Det spørgsmål stiller Niels Lunde til Thomas Terney, forfatter og tidl. innovationsdirektør i Novozymes, og Christian Rasmussen, CCO i revisions- og rådgivningshuset Beierholm. Sammen gennemgår de tre virksomheder, der har stukket i mediebilledet gennem krisen.

Som følge af coronakrisen er industriproduktionen raslet ned i Europa. Så hvad skal industrivirksomhederne gøre for at holde gang i omsætningen og servicere kunderne? Kim Fausing fra Danfoss fortæller, hvordan Danfoss har holdt gang i hjulene i virksomhedens mange fabrikker, mens Jens Nyeng fra Jorgensen Engineering fortæller om VR-teknologi som en redningskrans for virksomheden.

I over et årti har parolen ofte været, at vi skal ”bruge data”. Men hvordan gør man i grunden? Og hvad kan det gøre for en virksomhed? Autoforhandler Jesper Ratza er gået fra et analogt bilsalg til et digitalt – og oplevet en voldsom vækst. Hør hans og virksomheden Experians bud på, hvordan du hurtigst, bedst og mest effektivt kommer i gang med brugen af data.

Detailbranchen og de fysiske forretninger er nogle af dem, der har været hårdest ramt af coronakrisen. Så hvordan skal man som butiksejer komme ud på den anden side af krisen med skinnet på næsen? Det sætter vi fokus på i dagens afsnit, hvor Niels Lunde interviewer Mikkel Grene, CEO i Søstrene Grene, om de store forandringer han har foretaget i kølvandet på krisen, samt Jesper Juul-Jensen, salgschef, og Janus Sandsgaard, fagchef, begge Dansk Erhverv. 

Kapital er det vigtigste bolværk for at komme gennem krisen. Her er robusthed lig med penge på kistebunden. Men hvad skal man stille op med den kapital, man har tilbage? Og hvad gør man, hvis alle midler er sluppet op? Det sætter Børsens Gazelle Podcast på dagsordenen. I studiet interviewer Niels Lunde politiker og iværksætter Tommy Ahlers, direktør i Nykredit Henrik Damsgaard og adm. direktør i Plantorama Peter Vang. Episoden er blevet til i samarbejde med Nykredit.