Description
2024 新年快樂!新的一年更改為每週更新一集,本集邀請到曾在多間跨國外商、知名台企擔任 C&B 職位的 Shigga!與以往來賓的工作範疇不同, C&B 偏向企業策略面,將執行一般人資夥伴不常接觸到的工作內容 。
曾任職行銷職務的 Shigga ,認為自己有一個值得嘗試的事:「我想把行銷概念,放在人資領域上。」因為人資的工作內容,其實不像大眾既定印象般的死版,需要非常活躍、不斷轉換與嘗試,才能運用現有資源,去幫助企業留住人才、同時協助員工發展。
從海外回到臺灣職場, Shigga 坦言自己對於臺灣法令不太熟悉,剛開始在人資的求職路上並不順利;而後續也花了許多時間適應「職場溝通」上的差異,她說:「海外屬於直接溝通,只針對工作、不帶任何情緒;但臺灣相較之下比較含蓄,容易產生許多誤會。」
過往我認為 C&B 是成為 HRBP 最快的路徑,但藉由 Shigga 分享現階段 C&B 比較難與第一線人員進行溝通的實務經歷,讓我能更深刻了解 C&B 與 HRBP 之間的距離,有興趣的夥伴歡迎收聽這集。
(00:32) Shigga 分享學經歷背景:從國貿切入人資,把行銷概念帶入人資
(03:40) 從「薪酬」開始!實際從事人資後,與過往所學的落差?
(07:46) 能持續深耕在人資領域的動力?將「行銷」概念應用到人資上
(12:26) 峰迴路轉!從人資跨到行銷,從行銷回到人資崗位
(15:14) 從海外回歸臺灣,「溝通模式」的差異最令人挫折
(18:33) Shigga 未來三年的職涯規劃:從 C&B 拓展到 HRBP
(20:51) C&B 與 HRBP 的距離?難與第一線人員進行溝通
(26:27) 給予想進入 HR 領域夥伴的建議:有耐心、懂聆聽
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▼ 歡迎各位夥伴們,寫下對於「人資的疑難雜症」
你的提問將在 Podcast 節目上,由 Miriam 與來賓親聲為你解惑
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