2010年、イヴォン・シュイナードはパタゴニアの重役たちにこれまでで最も困難な課題を与えようとしている。
一方、ザ・ノースフェイスは新たな方針を次々と打ち出し、環境責任について追いつこうとしている。
しかし間もなく、2つのライバルは共通の敵と戦うために協力し合うことになるのであった。
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Published 01/02/24
1990年代後半、ザ・ノースフェイスは全国の店舗に数百のサミット・ショップをオープンし、メインストリームの顧客を獲得しようとしていた。
しかし、雪崩を打つような売れ行きが期待できず、同社は経営不振に陥る。
一方、パタゴニアは最新の繊維技術を活用することで、責任ある企業を目指す。
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Published 12/26/23
1990年代の初め、イヴォン・シュイナードは、成功した起業家としての新たな地位と折り合いをつけるのに苦労していた。彼は、自分が作り上げた急成長するモンスターをどうするべきか決めかねている。
一方、ザ・ノースフェイスの新しいオーナーとなったオデッセイ・インターナショナルは、山の王者になるべく、限界に挑戦していた。
しかし、景気後退という逆風が吹き荒れ、両社は容赦ない状況との戦いに身を投じることになる。
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Published 12/19/23