Dans ce nouvel épisode nous continuons notre discussion avec Anaïs Masson, consultante en Gestion du changement et en Communication chez MindForest. Elle a notamment mis en place des réseaux d'ambassadeurs pour accompagner des projets de transformation organisationnel, ce qui lui confère des connaissances théoriques et pratiques sur ce sujet passionnant. Dans cette édition, Anaïs nous donne plusieurs exemples concrets et très différents (de part leur nature, leur taille, leur domaine) de projets où il lui a été possible d'utiliser ce levier afin de favoriser la réussite du projet. De plus, elle nous donne tous ses conseils pour mettre en place un réseau d'ambassadeurs, garder ces membres motivés et tirer le meilleur parti de cette structure.