En este episodio hablaremos con Juanma Varo, Head of Growth en Product Hackers, sobre las claves al pasar de ejecutor a manager. Juanma nos contará cómo confiaron en él para liderar el equipo de Growth y los miedos que sufrió en la transición, entre ellos el síndrome del impostor y sobre todo el miedo a equivocarse y no poder volver atrás. Por último, hablaremos sobre cómo generar una relación de confianza con el equipo, la importancia de dejar a un lado la ejecución más directa y de saber delegar. ¿Te unes?