En el último podcast de la temporada, hablamos sobre los cambios que han habido en Factorial. También debatimos sobre si la política debería ser un tema de discusión en el trabajo o si la antigüedad debería recompensarse con un salario más alto. En esta tertulia de Charlas con Managers contamos con Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta.

Liderar equipos nunca ha sido una tarea sencilla, pero ¿te imaginas cómo es liderar un equipo de 136 personas (y en constante crecimiento)? En el podcast de hoy, tenemos la suerte de contar con Sonia Ferrer, Outbound Sales Director en Factorial, quien compartirá su perspectiva sobre modelos de liderazgo. Abordaremos temas como la alineación de expectativas, la creación de una cultura basada en la confianza y la motivación, entre otros. ¿Es importante sumergirse en los detalles y...

¿Qué es algo urgente y qué es algo importante? En el podcast de hoy contamos con la presencia de Rubén Martín (CTO en Playtonic), donde tratamos de descifrar qué son los famosos "fuegos" dentro una compañía. Además, compartiremos experiencias, consejos y herramientas que utilizamos en nuestro día a día para poder ayudar a nuestros equipos.

¿Zuckerberg vs Musk peleando? Hacemos nuestras apuestas sobre el loco enfrentamiento de los magnates. Además del meme, también hablaremos sobre algunas de las conclusiones que Brian Chesky (confundador de Airbnb) compartió en la última Figma Config, y también debatiremos sobre cómo la IA está impactando en la productividad de tus equipos.

Las decisiones como managers afectan a muchas personas. Y para qué negarlo, la cagamos constantemente. Muchas veces toca tomar decisiones desde la incertidumbre y dar un salto al vacío. Hablamos de como afrontarlo y de como la visión toma un papel fundamental. En este episodio de Charlas con Managers contamos con Victor Navarro de Yellow VC, junto a Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta.

Los entornos multiculturales no son fáciles. Todo el mundo habla de que es maravilloso pero pocos hablan de los retos que suponen. Sin duda es algo enriquecedor, pero inicialmente requiere un esfuerzo extra y un alto grado de empatía. En este episodio hablamos con Fiore (Marketing Manager en IZO) que, siendo Argentina, trabaja en Chile para una empresa Española. Ella lidera un equipo formado por diferentes culturas y nos cuenta como lidia con ello y cómo, tras el bache inicial, la diversidad...

En el episodio de hoy discutimos junto a Dani Diestre (Head of Product en Finletic) la importancia de no simplemente dar tareas a tus equipos, sino motivarlos e impulsarlos para que piensen y tomen iniciativas. También conversamos sobre cuándo es apropiado intervenir como managers y cómo los plazos pueden afectar la capacidad del equipo a la hora de resolver problemas.

La nueva realidad de muchos/as empleados/as: dos días a la semana en reuniones y chats. Quizá nos hemos vuelto adictos a las herramientas de comunicación y estamos dilapidando nuestra productividad. Hablamos de esto en una nueva tertulia de Charlas con Managers junto a Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta. También hablamos de salud mental y de algunas medidas populistas que están tomando algunas empresas respecto a este tema.

En el podcast de hoy hablamos con Manuel Cortizo (ISV Partner Sales Lead en Microsoft) y Jaime de Mora (GM Microsoft for Startups), sobre el lado humano en la gestión de despidos e incertidumbre económica desde la perspectiva de los managers. Ambos invitados cuentan con una amplia experiencia en liderazgo y gestión empresarial en momentos difíciles, y en este episodio compartirán con nosotros sus valiosas reflexiones y consejos sobre el papel del manager en la toma de decisiones.

En este podcast hablamos con Borja Prieto (Head of Inbound Marketing Area A en Factorial), sobre cómo valorar el alto rendimiento vs la alta confianza en tu equipo. ¿Cómo identificar a estos perfiles? ¿Cómo se mide la confianza? Compartiremos experiencias y anécdotas sobre cómo liderar y gestionar este talento, y también daremos algunos ejemplos y consejos sobre reclutamiento y pruebas de selección.

Saber los salarios de todos tus compañeros podría ayudarte a trabajar más duro. O no. Debatimos sobre qué pasaría si los salarios fueran públicos. Y también, sobre San Altman (CEO de OpenAi, empresa que fundó ChatGPT) y su opinión radical sobre el trabajo en remoto: ha sido un error. En esta tertulia tratamos diversos temas de actualidad para managers y esta ocasión contamos con Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta.

Puede parecer que estar siempre disponible es una excelente forma de liderar a un equipo, pero en muchas ocasiones, esto tiene el efecto opuesto. En este episodio discutimos cómo aumentar la autonomía del equipo y cómo hacer que los managers seamos más prescindibles. También hablamos de cómo minimizar el ruido y, a veces, de cómo cometemos errores al respecto y terminamos complicando las cosas. En este episodio contamos con Jonathan Centeno, Alejandro Rivers y Jacinto Fleta. ¿Te unes?

En este episodio hablamos con Javier Garrido, psicólogo, escritor y experto en liderazgo y gestión de managers, sobre la importancia de saber gestionar el error en nuestro día a día como managers. Javier nos trae valiosas herramientas para transformar los fracasos en auténticos motores de aprendizaje y crecimiento personal. También, compartimos experiencias sobre cómo adoptar un enfoque positivo ante el fracaso nos ha permitido aprender de nuestros errores y mejorar nuestras capacidades como...

Ocho meses sin sueldo en Jeff. Hablamos sobre qué haríamos como managers en una situación que afecta directamente a la vida de las personas. También sobre los recortes en Google; se acabó la barra libre de beneficios para empleados. Además, comentamos el crecimiento de empresas que nacen con una cultura empresarial saludable ¿Vamos a mejor? Por último, actualizamos cómo va el experimento de la jornada laboral de 4 días en Valencia. En esta tertulia de Charlas con Managers contamos con...

En este episodio hablaremos con Félix López, VP of Engineering en Tinybird, sobre los outputs y outcomes de un manager. Hablaremos sobre ese periodo de transición de ejecutor a manager, donde nuestros outputs cambian por completo y tenemos que aprender a delegar y gestionar nuestro tiempo mejor que nunca. También debatiremos sobre cuáles son los outputs de un manager y sobre cómo medimos su impacto. Por último, daremos algunos consejos sobre cómo adaptarnos a este cambio y cómo saber si...

En este episodio hablaremos con Miquel Palet, CPO y fundador en Ucademy, para hablar sobre la gestión del ego. Hablaremos sobre cómo nos puede afectar en la gestión de personas y cómo lo podemos controlar en nuestros equipos. También debatiremos sobre si tiene cosas positivas y si es algo que todos deberíamos tener hasta cierto punto. Por último, daremos algunos consejos sobre cómo ganar perspectiva sobre nosotros mismos para descubrir si tenemos demasiado ego. ¿Te unes?

En esta tertulia hablaremos sobre el nuevo experimento basado en la jornada de 4 días en Valencia, donde han modificado todos los festivos para que, durante un mes, no haya que trabajar los lunes. Volveremos a Ubisoft, que ha comunicado el cierre de una de sus oficinas, y también se está investigando un posible caso de explotación, ya que en 2022 muchos empleados de Montpelier se cogieron baja laboral. Y, como no podía ser de otra manera, volveremos a hablar de Elon Musk, quien despidió a...

En este episodio hablaremos con Marcel Queralt, Chief of Staff & Strategy en Factorial, sobre networking. Hablaremos sobre cómo nos ha ayudado como managers en nuestro día a día y todos sus posibles beneficios (reclutamiento, aprendizajes, nuevas oportunidades, etc). También debatiremos sobre sus puntos negativos y sobre si debería ser uno de nuestros objetivos como managers. Por último, compartiremos algunos consejos sobre cómo y dónde hacer networking incluso si eres una persona...

En este episodio hablaremos con Jaume Ávalos, Senior Project Leader en SDLI, para aprender sobre Scrum. Jaume nos contará qué es Scrum, en qué consisten las metodologías ágiles y cómo nos pueden ayudar en la gestión de proyectos y en la cultura de nuestros equipos. También debatiremos sobre si es necesario ser un experto para implementar estos marcos de trabajo, en qué tipo de situaciones tiene más sentido utilizarlos y cómo nos pueden ayudar en la gestión de personas. Por último, Jaume nos...

En esta tertulia hablaremos de nuevo sobre Elon Musk, ya que ha implementado un plan de Stock Options para retener a los empleados que quedan en Twitter, además del supuesto mantenimiento de Jira y Slack que paralizó por completo a los equipos de desarrollo (aunque, poco después, se confirmó que lo habían desactivado intencionadamente para analizar la productividad de los equipos). Por último, hablaremos de la empresa de bolígrafos Bic, que ha anunciado un incremento en ventas tras la...

En este episodio hablaremos Laura Latorre, Head of Talent en Freshly Cosmetics, sobre la gestión de relaciones personales. Debatiremos sobre si podemos tener amistades como managers y cómo gestionar esa relación a la hora de dar feedback, tomar decisiones y tener en cuenta aspectos personales. También hablaremos sobre las diferencias entre una amistad y una buena relación laboral, y si debería existir una separación entre el entorno personal y profesional. ¿Te unes?

En este episodio hablaremos con Alba Hornero, Product Operations Manager en Factorial, sobre encaje cultural o “cultural fit”. Alba nos contará el último caso que ha vivido en relación a este tema y cómo gestionó la situación, además de sus experiencias personales. También hablaremos sobre qué significa exactamente encaje cultural, cómo lo podemos evaluar para detectar posibles deficiencias y si es algo negociable. Por último, debatiremos si se puede solucionar y, en caso contrario, sus...

En esta tertulia retomaremos el caso de Ubisoft ya que, tras el comunicado del CEO, los empleados han convocado una huelga para reclamar un aumento de salario del 10% y jornada de 4 días laborales. También hablaremos de los despidos en Salesforce, donde al parecer muchos de los afectados no estaban avisados. Por último, hablaremos de cómo las nuevas tendencias en inteligencia artificial y la aparición de Bard pueden ayudarnos en los procesos de performance y selección. ¿Te unes?

En este episodio hablaremos con Esther Cid, Global Talent Acquisition en Randstad y fundadora de Tipscool, sobre primeras entrevistas en el proceso de selección. Hablaremos sobre cómo preparar la entrevista, cómo descubrir si el candidato encaja en la posición, qué hacer en el caso contrario o qué preguntas hay que evitar a toda costa. Por último, compartiremos cómo fue nuestra primera experiencia en una entrevista como managers y algunas anécdotas curiosas que nos han pasado. ¿Te unes?