我喜歡聽「失敗者」的故事，因為這些故事通常不會被特別拿出來討論。 在職場上數十年的時光裡我看見產業的輪迴，通常能夠被拿出來當作教案的都是那些走過困境最後得到成功的案例，但實際上，有許多公司的領導者並不見得能夠帶領企業邁向榮景，以世俗的眼光來看，有些甚至大幅裁員、倒閉或是遭受到併購。 張敏敏老師在這一集的podcast裡提到，許多人會事後諸葛評論企業管理失敗的原因就是因為沒有做到這、做到那，但卻很少在每個細節裡探索為何當時企業領導者做了那些選擇，畢竟每個當下的選擇有可能就是那個時候看起來最好的選擇了。 敏敏老師說：但凡領導者AQ（逆境商數，Adversity...

《這一生值得好好活》書中談到「你的想像力沒有創造性和藝術性，只能叫做胡思亂想。」這其實道出了很多人的內在小劇場。許多人不斷為了過去的事情感到懊悔，也為了未來的事情充滿焦慮，可是很少在當下覺知自己。 「有生活目標、不是老把人生寄託在別人身上的人，會擁有理性的能力和樂觀的能力。囉嗦、自憐和腦補，都是負面心態所產生。」吳淡如說。 「你來我的錄音間錄音吧，我懶得去別的地方了。」這是我在與淡如姐邀約時她反過來約我的話語。雖然她沒有明說，但我知道她希望我們不用再花錢租借錄音間的好意，這是人與人之間替人著想的隱晦善意。 商業邏輯清晰、擁有極高的藝術天份、文學素養極高的吳淡如，每次不論我上她的節目或這...