你是PTT鄉民嗎？你在O2版交友過嗎？Joseph大叔大談虛實整合交友法，在全新元宇宙裡面到底怎麼社交？

虛擬世界是元宇宙的全部？還是虛實融合才是元宇宙的真諦？喬瑟夫談光禾感知科技的專長XR，及組成元宇宙的方式，也帶大家反思，新奇、有趣、絢麗的背後，大家會不會喪失文字閱讀、深入思考的能力呢？

創業爆走王喬瑟夫創辦的OSENSE光禾感知科技以XR、視覺辨識、AI深度學習等題為營運主軸，一直致力於智慧場域虛實融合的專案與產品，要帶給人們更方便、美好的生活，2021爆詞「元宇宙」出現，OMG這不就是OSENSE打造的終極目標嗎？

明明就很累卻還是睡不著？爆走王長年創業，也曾經歷過壓力爆棚、身心俱疲，卻日日睜眼到天亮的時期。正巧爆走王的恩師、光電界的權威--台科大色彩與照明科技研究所陳建宇教授，耗時七年打造出專利動態助眠光，研究證實可用溫暖柔和的光線，把人送入夢鄉。(link)

不溝通還叫團隊嗎？爆走王認為，無論是3人、10人、30人團隊，內部關係絕對是需要刻意經營的。現況將近50人的光禾感知科技團隊，幸虧有認真又細心的HR安排各式交流機會，拉近執行長跟同事、以及同事間彼此的距離，來聽聽我們怎麼做的吧！！

領獎領到膩也太跩了吧！還好喬瑟夫自省能力極佳，十秒整理好心態，迎向光禾感知科技2020年底的大獎--經濟部新創事業獎金質獎（可是號稱新創界的奧斯卡呢！）貴為執行長自然也有倦怠的時刻，來聽聽喬瑟夫怎麼調整？

新創成長變動幅度大，加薪幅度自然也會試營運情況調整，但遇到加薪的機會竟然有人婉拒！？這是怎麼回事？

學生時代一定見過每天玩鬧卻每科都考一百的學霸吧？Edwin就是這樣的人！ 身經百戰、手握公司業務績效，同時也是同事間帶動氣氛的核心人物。 Edwin心中的喬瑟夫是個怎樣的老闆？本集獨家揭露！

如果說CEO是一把刺刀，COO就是企業最堅強的盾。 喬瑟夫是光禾感知科技執行長，很榮幸多年前網羅馮營運長加入團隊核心，讓刺刀與厚盾的組合完整。 想知道為何光禾感知科技會走成一間每逢會議就豪飲的公司？聽這集就對了！

想生孩子，卻沒有值得相伴一生的男人怎麼辦？ 不要緊，單身成家呀！ 看似驚世駭俗的決定，其中潛藏的是Girls in Tech台灣分會長Renee對自己深刻的理解。 Renee的故事告訴你，勇氣，是創業必需品，更是人生必需品。 任何時候，都不要猶豫不前，釐清目標，去做就對了！

「語調很柔、決策很殺！」 這就是Girls in Tech 台灣分會長Renee Yeh，本集聊她比爆走王還爆走的創業決策思維🖋結果卻錄成爆走王史無前例的溫柔訪問！ 善於談判溝通的Renee正經營 掌舵工作坊 ，結合哥倫比亞大學法學院Alexandra Carter教授的調解經驗和哈佛大學 Max Bazerman的談判技巧，以及講師Renee參與多場國際談判協商的經驗。 無論鄰居爭車位、和老闆談待遇、婆媳問題等工作生活大小事一擊必中！

是什麼讓Edward在創業有成後，毅然轉戰金融圈為FinTech盡一份力？台灣金融產業轉型的契機與挑戰分別又是什麼？台灣FinTech會走向何處？本集給你頂尖科技人的金融視野！

台大電機工程、麻省理工學院碩士，學霸；同時也是《不老騎士 — 歐兜邁環台日記》剪輯師，才華洋溢；先後創立WhatsTheNumber和StorySense，沈育德一路都是人上人，卻也飽嘗了創業路的起落？戶頭燒乾的刻骨銘心，以及挺過來的雲淡風輕，都成為人生中的精彩與滋潤，來聽沈育德Edward的故事！

XR要有好發展網速不可或缺，雖然i12只有美版支援毫米波，但台灣也有5G應用可期！身為TAVAR協會活動及賽事委員會主委，爆走王的5G應用藍圖你不能不聽！

「想要創投的資金，該怎麼做才會成功？」 具創業+創投雙重身分的TK為大家揭開創投神秘面紗：「知己知彼，百戰百勝！」 抓到投資方在意的重點，才能讓你成功獲取對方的青睞喔！ 本集乾貨指數★★★★★

「三年只賺60元，你是怎麼撐下去的？」 「啊就撐不下去啊。」 TK talk 創投觀點陳泰谷跟爆走王Joseph這幹話組合擦出的火花還挺神奇的， 垃圾中不失豐富乾貨(?) 爆走王誠摯邀請您收聽。

為什麼傳統旅遊業會在疫情受重挫？Darren點評「產業不健康」！把旅遊做深，結合在地文資、旅遊經驗回饋，再結合行程與訂房，提供消費者需要的旅遊「資訊」，就能在疫情下穩健成長！Joseph與大來賓Darren也首度在節目中回覆粉絲來信提問，一次給你兩位創業家的獨門心法，此集依然必聽！

特邀奧丁丁創辦人暨執行長王俊凱Darren獻聲創業爆走王，親自講述如何3分鐘拿下日本SBI金融集團十億資金，此集必聽！！

喬瑟夫認為無論順境逆境，貴人都很重要！ 創業者都想，關鍵時刻如果有貴人能拉你一把多好？ 但要如何找到生命中的貴人？ 喬瑟夫用親身故事告訴你， 不設限、多接觸，貴人就在身邊。

今年最夯的話題除了疫情就是5G開台落地這件事了。 各個產業都在搶灘頭堡，但沒有人知道真正順暢可行的商模怎麼建立， 每個新時代的來臨都會面臨這樣的現象， 喬瑟夫認為，三年內是關鍵！

喬瑟夫的江湖資歷應該可從大學創立家教中心開始， 之後從事二十幾年貿易，才轉戰科技業。 走跳的路徑看似多元，但喬瑟夫認為，「重要的事」就那麼幾件！ 只要謹記並實行，你就練成創業神功了！

錢、制度、文化，是團隊帶人的三個等級， 最好的狀況是平時每個夥伴都自主「想要成長」， 挑戰來的時候， 大家才有面對挑戰的底氣， 團結一心，一同度過！ 這樣的風氣，絕對是從創辦人開始建立起。 身為多家企業的創辦人， 喬瑟夫的真心話都在這一集！

商業食物鏈為何重要？ 你要玩遊戲，總要先搞清楚這場遊戲裡有誰，才玩得下去嘛！ 商業也是一樣，你必須知道這塊餅當中的權力結構、key man是誰？ 不然你就像是個小白兔闖叢林， 不用多久就會被犧牲！

本集出賣OSENSE的天才CTO Neo，他當初是怎麼遇到我，又是怎麼決定和我一起打拚？ -- 團隊的組成三階段--進人留人育人，今天來談第二階段「留人」。 「最差的公司是每天跟你談錢」，這句話你認同嗎？ 公司有理念、企業有文化，搭配有抱負的你，才能組成最強團隊！ 創業必須將願景想得清晰、理出合理可行的計畫，才有辦法吸引、凝聚人才！ 來聽故事吧！