LINA STANKEVIČIENĖ - PIETARĖ. Ji savo srities profesionalė, sukaupusi daugiau kaip 20 metų patirtį. Klinikinė psichologė, vadovų individualaus ugdymo ir vadovų komandų ugdymo specialistė, vienos didžiausių mokymų įmonių bendraįkūrėja.  Dar šią žavingą moterį galima pavadinti pokyčių valdymo eksperte, kuri padeda naujovių diegimą išjudinti iš mirties taško. Kita jos sritis - lyderių ugdymas. Ji moko vadovus geriau suvokti save ir formuoti pasitikėjimu grįstas aukšto našumo komandas.  APIE POKYČIUS IR RIBOJANČIUS ĮSITIKINIMUS. Pokalbis su Lina buvo toks sklandus ir gilus kaip upės tekėjimas. Nors daug kalbėjome apie lyderystę ir vadovavimą, tačiau kiekvienas šiame epizode atras kažką sau. Esminis šio epizodo komponentas - geresnis savęs pažinimas, kaip lyderio, kaip žmogaus.  Aptarėme kokie įsitikinimai mus riboja? Ką mes suprojektuojme į darbą? Kaip elgiamės pokyčių akivaizdoje? Pamokos, kurias mums suteikia grįžtamasis ryšys. Ką mes atsinešame iš šeimos ir kaip tai mus veikia šiandien? Tad griebiam savo ausines ir einam keliaujam į geresnį savęs pažinimą bei kokybiškesnį gyvenimą!  TINKLALAIDĖJE IŠGIRSITE: Apie džiazavimą ir laisvę dirbant su žmonėmis. Ką mes atsinešame iš savo šeimos ir kaip tai mus veikia šiandien? Matyti ne tik paviršių, bet ir gilesnius dalykus.  Tikrumas, natūralumas, spontaniškumas, įvairovė, tobulėjimas.  Kokias dovanas Linai davė pandemija? Kada vadovui reikia geriau save pažinti?  Kokie vadovai pasiekia geresnių rezultatų? Ką daryti su grįžtamuoju ryšiu? Santykio kūrimas ir pasipriešinimas pokyčiams. Kuo tai susiję? Pažeidžiamumas, silpnumas ir klaidos lyderystėje.  Kas aš esu kaip žmogus? Kas aš esu be savo darbo? Darbo - šeimos projekcijos. Kaip tai veikia? Ribojantys įsitikinimai.  Pokyčiai ir pasitikėjimo kreditas.  Pokyčiai ir įpročiai. Kaip pragyventi diskomfortą?