Burde vi være lidt mere elitesport-agtige på de danske arbejdspladser? Det er det helt store spørgsmål, som vi taler med Rikke Hørlykke om i denne episode. Rikke er tidligere elite-håndboldspiller på det danske kvindelandshold, hvor hun i sin tid var med til at vinde både EM og OL. I dag er hun selvstændig og hjælper andre med at leve sundere liv. Der er tonsvis af ting fra sportens verden, som arbejdspladserne roligt kan lade sig inspirere af. Vi taler fx om, at vi skal turde kræve noget...

Rasmus Visby har mange års erfaring med projekter og forandringer ude i kommunerne. Her har han tidligere været ansat, og i dag hjælper han dem som konsulent. Og mand, kan vi alle sammen lære noget af kommunerne! Vi taler med ham om, hvorfor vi først og fremmest skal have fokus på den effekt, vi skaber på den lange bane. Modsat at forelske os i en specifik ydelse eller leverance, som lyder lækker, og som vi får lige nu. Vi taler også om, hvordan vi involverer mennesker og får alle...

Du skal spidse ører i denne episode, også selvom du intet har med studerende at gøre. Vi taler ganske vist med Stefano Vincenti om hans undervisning på ITU’s to Scrum-forløb, men vi skal da lige love for, at der er god læring at hente for virksomheder også! Vi taler om, hvordan de studerende bliver støttet og coachet hele vejen. Om det tætte samarbejde, ITU har etableret med virksomheder, og som betyder, at de studerende bliver dyppet i ægte praktik lige fra start. Og så taler vi om den...

Tobias Egmose er kommunikations- og marketingschef i Danish Export, og han er en mand med en kæphest. Kæphesten hedder ‘Værdiskabelse’. Vi taler med ham om, hvorfor man både skal lave planer og samtidig afvige fra sine planer. Hvorfor man skal turde lave eksperimenter for at blive klogere, og hvordan det kræver tryghed overhovedet at turde. Og så taler vi om det dér evige dilemma mellem drift og udvikling: Hvorfor det er fornuftigt både at stoppe op i driften - og nogle gange helt at...

Gennem de sidste 6 år har Per Christian Møller arbejdet på at gøre Alka Forsikring agile. Har han lavet en stor omvæltning? Har han implementeret omfattende processer? Har han oplært medarbejderne i alle Scrum-guidens detaljer? Nøh, han har gjort det langsomt og i små skridt. Og han har fokuseret på at gøre det enkelt ved at støtte sig til de agile værdier og principper frem for detaljerne i de agile metoder. Vi taler med ham om, at det ikke er svært at implementere en metode. Det er...

Hvad er facilitering egentlig? Hvorfor er det svært? Og hvad er smart at gøre? Det er vist i det store hele, hvad vi talte med facilitator Anne Cathrine Wind Fallesen om, da vi gen-inviterede hende til en rundbords-samtale om netop facilitering. Facilitering er nemlig Anne Cathrines hjertebarn (hvilket ikke siger så lidt, eftersom hun er et multi-passioneret menneske). Vi kommer også omkring faciliterings-trekanten og følelsesmæssige leverancer. Vi deler krigshistorier fra nogle af de...

Noget rører på sig. Ikke kun i agile, men også i os. Agile ikke helt så meget inde i varmen som det har været: Kan agile nu også levere? Skal vi tilbage til vandfalds-projektledelsen? Skal der ske noget nyt? Spørgsmålene vibrerer derude. Efterhånden som tiden er gået, går vi selv mere op i den gode praksis omkring flow og samarbejde, end vi går op i de agile metoder specifikt. Dét vil vi gerne fortælle jer noget om! Derfor inviterer vi til gratis webinar 9.00-9.50 onsdag d. 15....

Man skulle tro, at man får et kort svar, når man stiller et så simpelt spørgsmål som: “Hvad er kvalitet?” Men selv hvis du holder dig indenfor det tekniske område, stikker svarene i utroligt mange retninger. Vi har været på tur til TopDanmark, hvor de i september satte fokus på kvalitet og test. Vi taler med arkitekt Michael Romose, Christian Jensen der arbejder med automatiseret test og Morten Dines Andersen, der er leder med holdning til kvalitet. Sammen med de tre kommer vi omkring...

Nogle vil have fred og ro. Andre vil have masser af samtaler og sparring. Nogle vil helst arbejde hjemmefra. Andre vil gerne samles på kontoret. Ledelsen mener, at hjemmearbejde kun bør foregå om onsdagen - og så har de lige hørt, at en 4-dages arbejdsuge er skide-fedt. Individuel fleksibilitet og fælles rammer bokser efterhånden meget med hinanden på de danske arbejdspladser. Heldigvis har vi Bettina Prühs til at forklare, hvad der foregår, og hun kommer selvfølgelig også med gode råd...

Sat på spidsen er Half Double en klon mellem den traditionelle projektledelse og det agile, hvilket måske vil få nogle til at få kaffen galt i halsen. Heldigvis har vi Frederik Mølgaard Thayssen fra Alexandra Instituttet i studiet til at forklare os meningen med galskaben. Frederik har nemlig tonsvis af praktisk erfaring med Half Double, og der er masser af mening. Vi taler først og fremmest om Half Doubles tre elementer: Flow (vil virke bekendt for mange Scrum-folk) - Leadership (som vi...

Er ‘agil’ og ‘offentlig’ en modsætning i sig selv? Ikke hvis du spørger Martin Buur, der er enhedschef i Domstolsstyrelsen. Man kommer selvfølgelig ikke uden om regler, politiske øjne der hviler på en og andre instanser, som man bliver nødt til at forholde sig til. Men der er en vej frem! Vi taler med Martin om, hvorfor frihed er så vigtig, især når det gælder teamets proces. Og hvorfor det er mindst lige så vigtigt at tage så meget ind i huset som muligt - ressourcer, produktansvar og...

Agilitet skal leves - og det skal komme indefra! Louise Sparf har arbejdet i tech i en hulens masse år, og hun har været topleder i både det private og det offentlige. Det betyder, at hun har set masser af projekter fejle, også de agile - i hvert fald de projekter, der har fået “agil på flaske”. Men hvad hulen betyder det, at vi skal “leve det”? Og at det skal “komme indefra”? Louise forklarer, at det er noget med at gøre det så enkelt som muligt, at gøre det i det små - og så rent faktisk...

Okay, tænk hurtigt! Gæsten melder afbud i mere eller mindre sidste øjeblik (med absolut gode grunde, skulle vi hilse at sige). Hvad gør to agile podcast-værter så? De improviserer, gør de. Derfor får I her vores forsøg på at give jer tre gange tre: Tre ting i agile, vi hver især synes, vi lykkes med. Tre ting, vi stadig kæmper med. Tre gode råd, som vi synes, andre bør tage til sig. Dét kom der en overraskende lang snak ud af, og vi kom vidt omkring. Emnerne er: Team-ånd - Psykologisk...

Vi taler enormt meget om, hvordan vores teams arbejder, når vi arbejder agilt. Men hvorfor taler vi aldrig om, hvordan vi hver især arbejder, når vi forsøger at løfte vores del af teamets arbejde? Personlig produktivitet er stort i USA, men næsten ingen taler om det herhjemme. I stedet har vi væg-til-væg-møder, fyldte indbakker, og distraherende chat-kanaler. Ingen lader til at tage stilling til, hvornår vi egentlig har tid og ro til at rykke på de opgaver, som vi er blevet assignet....

Rie Thyssen er en slags agilt Kinderæg*: Hun er både Scrum Master, UX’er og folkeskolelærer. Måske synes du ikke, det sidste lyder super-agilt, men tro os, når vi siger, at vi alle kan lære noget af folkeskolelærerne! Rie fortæller fx om konceptet læringskroge, og om hvorfor det kan give mening at se teamet som en 3. klasse, der står på tæer. Vi tager også UX-brillerne på, når Rie argumenterer stærkt for at komme HELT ud til brugerne. Og så taler vi selvfølgelig om, hvad Scrum kan gøre godt...

Når vi gerne vil ‘transformere’ en virksomhed, så handler det i praksis om, at medarbejderne skal til at gøre noget andet. Det handler altså om adfærd. Derfor har vi inviteret adfærdsdesigner Henrik Dresbøll i studiet til at fortælle om, hvordan i alverden vi får mennesker til at handle anderledes i hverdagen. Vi taler om forskellene mellem dét, Henrik kalder ‘Intentionernes Rige’ og 'Handlingernes Rige’, hvorfor det kan være farligt at være lidt for optændt af den hellige konsulent-ild, og...

Kan man være agil uden at bruge ordet ‘agil’ - og uden at bruge konkrete, agile metoder? Er det overhovedet lovligt? Svarene er ja og ja og ja. Manden der svarer er Bjørn Hald Sørensen. Han er Head of Technology hos Lunar, der både er en digital bank og en digital scale up - og så er de mega-agile. Vi taler med Bjørn om, hvordan i alverden man styrer en finansvirksomhed med små 600 medarbejdere uden at have hverken fælles metode eller fælles alignment. Vi kan allerede nu afsløre, at det er...

Okay, det er måske lidt sent at vente til starten af sæson 4, før vi forsøger at definere, hvad hulen agilitet er. Men bedre sent end aldrig, siger man jo, så i denne episode giver vi det - endelig - et skud. Vi får hjælp fra tre lyttere, der har hver deres bud på en definition af agilitet. Vi prøver selvfølgelig også selv at kloge os på det, og så har vi … [trommehvirvel] … en virkelig fantastisk gæst med til at hjælpe os. Det er ingen ringere end den agile guru, Mike Cohn, der er med på...

Da Christina Eiby Jensen startede i den digitale virksomhed, Boliga, anede hun ikke hvad en URL var. I denne episode fortæller hun om sin rejse fra kundeservice over adskillige PO-roller til i dag, hvor hun er Digital Chef og har ansvar for hele produktporteføljen. Hun er med andre ord kommet efter det digitale know how. Vi har en vidunderligt ærlig snak om, hvad man absolut ikke skal gøre i digital produktudvikling, og - heldigvis - også hvad man skal gøre i stedet. Christina fortæller...

Vi har været forbi det før, og nu gør vi det igen! Det skal handle om, hvordan man bedriver ledelse i et agilt setup - hvilket jo er noget, som de agile metoder notorisk holder sig fra at behandle. Men så er det jo godt, at Rasmus Thorup Windfeldt har sagt ja til at komme forbi og fortælle om sin rejse fra udvikler over PO til leder med personaleansvar for mere end 30 mennesker. Vi taler fx om fordelen ved at have faglige fællesskaber, og om hvor vigtigt det er med et godt samarbejde...

Vi kan hurtigt blive enige om, at agile er fedt! Men dét forhindrer tydeligvis ikke resten af verden i fortsat at bruge den traditionelle vandfaldsmodel. Så mens vi venter på Den Agile Revolution, så har vi talt med Svend Aage Petersen om, hvordan man kombinerer et agilt hjerte med kravene fra en projektorganisation. Svend Aage har arbejdet i it i 30 år, hvoraf de sidste 10 år har været som projektleder og scrum master. Vi taler med ham om, hvordan man får agilitet ind i...

Denne gang har vi inviteret en læge i studiet - men det er ikke en hvilken som helst læge! Martin Vesterby har nemlig arbejdet med innovation og tværfaglighed i sundhedsvæsenet i mange år, både som forsker og som praktiker. Vi taler med ham om, hvorfor man skal gå mere op i de mennesker man involverer, end i de metoder man vælger at bruge. Af samme årsag taler vi en del om, hvordan (for) stor selvsikkerhed kan forhindre innovation, hvad vi danskere kan lære af amerikanerne, og hvordan man...

Mette Damsgaard er Head of Agile hos Ørsted. Sammen med hendes medsammensvorne agile coaches gør hun, hvad hun kan for at understøtte virksomhedens fortsatte agile transformation. Vi taler bl.a. om den vigtige vekselvirkning mellem ledelsen - der jo for pokker også skal lære det dér ‘agile’ - og så alle de små, lokale eksperimenter, der skal have tid og plads til at folde sig ud. Men mest af alt dukker ordet ‘produkt’ og ‘produktudvikling’ op igen og igen. Lyt med og find ud af, hvorfor det...