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In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber wie du mehr Gelassenheit und mehr Leistung bekommst ohne dich ständig mit Kleinkram beschäftigen zu müssen als Führungskraft.
Published 11/24/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, wie du herausfinden kannst, ob du zu sanft oder zu hart zu deinem Team bist. Was besser ist und worauf du auf jeden Fall achten solltest, wenn du dein Team souverän führen möchtest.
Published 11/18/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, worauf du achten solltest, wenn du mehr Erholung auf der Arbeit brauchst. Sehr häufig geraten Führungskräfte in die Situation, wo sie an zwei Fronten am Arbeiten sind. Auf der einen Seite, das operative Geschäft und auf der anderen Seite, arbeiten Sie am Team. Jedoch kann es sehr schwierig werden - besonders dann, wenn sie sehr häufig "Ja" sagen oder zu viel auf einmal machen.
Published 11/08/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, wie du Vertrauen mit deinem Team aufbaust und was dazu führt, dass du es verlierst. Sehr häufig kommen neue Führungskräfte in die Situation, dass sie kurz am Anfang das Vertrauen vom Team haben, es aber schnell wieder verlieren. Wenn du wissen möchtest, wie du Vertrauen aufbauen kannst und es auch behältst, dann wird diese Folge dir dabei helfen.
Published 09/29/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber wie du wirksames Feedback geben kannst. In sehr vielen Fällen, funktionieren die Standard Feedback Methoden nicht. Es ist immer abhängig von Person zu Person...
Published 08/30/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, interviewt Patrick Kinas Michael Schulz darüber, wie du in einem Vertriebsteam erfolgreich werden kannst. Oft schwangt die Motivation in einem Vertriebsteam stark. Michael teilt seine Sicht auf Mitarbeitermotivation, wie man richtiges Interesse zeigen kann.
Published 08/17/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, welche Kosten durch schlechte Führung wirklich entstehen. Das erschreckende hinter diesen Führungsfehlern ist, dass sie erst dann bemerkbar sind, wenn es dich schon einiges gekostet hat.
Published 08/15/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, interviewt Patrick Kinas Angela Barzen darüber, wie man authentisch Führen kann, was man aus der Positivpsychologie für sich in der Führung mitnehmen kann und welche Rolle die Vision für dich und dein Team spielt.
Published 08/10/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, was du tun kannst, damit dein Team Aufgaben umsetzt die du ihnen aufgibst. Häufig scheitert es in vielen Fällen daran, dass dein Team nicht wirklich motiviert ist, oder nicht verstehen was die Aufgabe wirklich ist und warum sie gemacht werden muss. In dieser Folge erfährst du ganz genau wie du dieses Problem löst.
Published 08/09/22
In diesem Interview erfährst du, worauf es ankommt; wenn du eine angehende Führungskraft bist, welche Fehler du vermeiden solltest und warum Präsenz Office nicht umbedingt notwendig ist.
Published 07/28/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, erfährst Du, was Agilität wirklich ist und was du wissen solltest, damit du nicht den Fehler macht, den so viele Unternehmen machen, wenn sie versuchen agiler zu werden.
Published 07/18/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, worauf es ankommt, wenn du jemanden für dein Team einstellen, mehr Vertrauen aufbauen möchtest und warum Machtspielchen deine Führungsposition kaputt machen.
Published 07/13/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, das Führung nur dann notwendig ist, wenn du als Führungskraft keine Systeme gestaltest mit denen du das Führen ersetzt.
Published 07/04/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber wie schnell man als Führungskraft mehr als 30% besser werden kann und ein leistungsstarkes Team gestalten kann. Manchmal ist es so einfach als Stellschrauben mit hoher Wirkung zu drehen, um als Führungskraft einfach mal 30% mehr Performance aus dem Team zu hohlen
Published 07/01/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, warum manche Menschen mehr erreichen als andere trotz gleicher Voraussetzungen. Sehr häufig glauben Führungskräfte dass sie mit mehr Zertifikaten, mehr Workshops weiterkommen. Das könnte nicht weiter von Realität sein. In Wirklichkeit, geht es mehr darum dass du deine eigene Expertise so kommunizieren kannst, dass deine Vorgesetzten und dein Team dich für deine Expertise anerkennen.
Published 06/29/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber Was du tun kannst, wenn ein Mitarbeiter nicht die Aufgaben umsetzt welche du ihm aufgibst. Normalerweise setzt er oder sie gut um, aber immer wenn es um eine bestimmte Aufgabe geht, kommt nichts.
Published 06/27/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber, wie du in einem schnell wachsenden Unternehmen eine Beförderung bekommen kannst, trotz dessen, dass die meisten nicht hinterherkommen. Psychologie ist der absolute Schlüssel, wenn du als Führungskraft vorankommen möchtest - vor allem mit weniger Stress.
Published 06/23/22
In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber was du als Führungskraft machen kannst, um deutlich erfolgreicher zu werden. Die meisten Führungskräfte verstehen den unterschied zwischen verwalten und gestalten nicht. Wenn du es richtig angehst, wirst du deine Zeit nicht mehr mit verwaltenden Aufgaben verschwenden, weil du die richtigen SYSTEME in deinem Team implementiert hast.
Published 06/07/22
Möchtest Du als Führungskraft unverzichtbar werden und mit einem leistungsstarken Team Karriere machen?: https://www.patrickkinas.de ▬▬▬ In dieser Folge ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber welche Führungsmethode am meisten unterschätzt wird aber den größten Hebel für dich als Führungskraft hat. Die meisten Führungskräfte kennen diese Methode nicht. So differenzierst du dich als Führungskraft definitiv. Egal ob Teamleiter oder...
Published 05/16/22
Möchtest Du als Führungskraft unverzichtbar werden und mit einem leistungsstarken Team Karriere machen?: https://www.patrickkinas.de ▬▬▬ In dieser Folge ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬ In der heutigen Episode von DIE FÜHRUNGSKRAFT, spricht Patrick Kinas darüber was es wirklich bedeutet zu verstehen, bevor man verstanden wird. "Versuche zuerst zu verstehen, bevor du verstanden wirst" ist wahrscheinlich eines der fundamentalsten Führungsprinzipien. Jedoch verstehen sehr viele Führungskräfte nicht, was das...
Published 05/05/22
In der heutigen Episode vom Podcast Die Karriere Gewinner, spricht Patrick Kinas darüber warum leistungsstarke Teammitglieder mit tiefen Unsicherheiten dein Team und dich als Führungskraft, Stück für Stück in den Abgrund leiten werden. Da der Alltag turbulent und oft mit vielen neuen Impulsen vollgepackt ist, betrachten wir dessen Aspekte oft nur in kurz- bis mittelfristigen Etappen. Das Problem entsteht dann, wenn gewisse Menschen kurzfristig als gute Addition für dein Team erscheinen aber...
Published 03/21/22
In der heutigen Episode vom Podcast Die Karriere Gewinner, spricht Patrick Kinas darüber, worauf du in einem Interview achten musst, wenn du dein Team erweitern möchtest. Nur weil eine Person charismatisch ist, bedeutet es nicht, dass sie auch in dein Team passen wird. Die Chancen sind sogar hoch, dass sie dein Team runterziehen wird, weil Charisma in vielen Fällen eine negativ Wirkung haben kann.
Published 03/10/22
In der heutigen Episode vom Podcast Die Karriere Gewinner, spricht Patrick Kinas darüber warum jede Person anders geführt werden möchte, wie du herausfinden kannst wie eine Person geführt werden möchte und was die Lösung ist, damit du nicht mehr aktiv führen musst als Führungskraft.
Published 03/06/22
In der heutigen Episode vom Podcast Die Karriere Gewinner, spricht Patrick Kinas darüber was du tun kannst, wenn du als Führungskraft von einem Meeting ins andere springen musst, ohne Pause. Sehr viele Führungskräfte verbringen viel zu viel Zeit in Meetings, ohne Fortschritt. Eine funktionelle Kultur im Team zu etablieren sorgt dafür, dass du als Führungskraft weniger Zeit in Meetings verbringen musst und mehr gestaltest, anstatt verwaltest.
Published 03/01/22