Ein charmanter Mann, der alle überzeugt, aber die von ihm erwartete Leistung nicht bringt. Wie war es zu dieser Fehlentscheidung gekommen? Hätte es eine Möglichkeit gegeben, die Verhaltensrisiken vor der Einstellung zu bemerken oder passiert so etwas einfach und ist unvermeidlich? Wahrnehmungseffekte beeinträchtigen unsere Informationsaufnahme, wenn wir im Interview einer Bewerberin oder einem Bewerber begegnen. Intuition mit all ihren Abkürzungen, die oft auch „Bias“ genannt werden, ist automatisierte Informationsverarbeitung. Im Alltag durchaus nützlich, bei der Einschätzung der Leistungsfähigkeit einer Bewerberin oder eines Bewerbers stört sie oft. Beurteilungsfehler sind Irrtümer und Fehleinschätzungen, die wir begehen, wenn wir eine Entscheidung vorbereiten. Das alles ist menschlich und auch natürlich. Dagegen anzukämpfen kann im besten Fall anstrengend sein, schlimmstenfalls ist es einfach zum Scheitern verurteilte vergebliche Mühe. Erfolgversprechender ist es, unterschiedliche Datenquellen für eine sachliche Entscheidung zu nutzen. Unsere Empfehlung: die richtigen, geeichten Instrumente nutzen. Die gibt es. Das ist ein bisschen wie beim Fliegen: Nur Instrumente sind wirklich eine Lösung, wenn man entscheidet, wo es lang geht und nicht nur auf Sicht fliegt. Instrumente helfen beim Navigieren. Sie tragen zu Transparenz und Fairness bei, geben Sicherheit und erhöhen sowohl die Innovationskraft als auch die Produktivität und Anpassungsfähigkeit eines Unternehmens. Studien die im Podcast genannt werden: Nur Sekunden bis die Entscheidung für oder gegen jemand gefallen ist. Richter, die vor der Mittagspause höhere Strafen verhängen als nach der Mittagspause. und Columbia Decisionmaking. Das identische Verhalten bei weiblichen und männlichen Vorgesetzten und Männern hat unterschliche Wirkung auf Mitarbeitende. und Kritik von Chefinnen kommt schlechter an. Weitere Quellen Wahrnehmung, Desorientierung und Fliegen ohne Instrumente. “Flight Safety Australia”, dem aviation safety magazine der Civil Aviation Safety Authority Australia Federal Aviation Administration des United States Department of Transportation. Unser Instrument: abci. Hier findet auch Links zu Wahrnehmungsverzerrungen und zu Instrumenten, Fortbildungen und Standards, die euch helfen, durch die Fehler bei der Personalauswahl zu navigieren. Die DIN 33430 bei Beuth. Zertifizierte Fortbildung zu Eignungsdiagnostik in der Personalauswahl. Weitere Vertiefungen und Themen rund um Personalentscheidungen und die dazu gehörenden Eignungsbeurteilungen finden Sie laufend auf eignungsdiagnostik.info : Gut Gewählt ist halb geführt Intuition richtig einsetzen Auswahlmethoden: Was funktioniert wirklich? Nutzen Sie als Führungskraft wirklich die richtigen Kriterien zur Vorhersage von Leistung? Wollen Sie Diversity fördern? Nutzen Sie die Unterschiede. Oder ganz praktisch: abci Special Diversity Sprechen Sie mich jederzeit gern direkt an. Schicken Sie mir Direktnachrichten auch gern direkt über Twitter Linkedin oder auch auf Xing. Wenn er Ihnen unser Podcast gefällt, freuen wir uns über Ihre fünf Sterne Bewertung. Teilen Sie gen diesen Beitrag! Abonnieren Sie diesen Podcast, damit Sie keine Folge verpassen!