東日本大震災から3年。震災や原発事故で浮き彫りとなった日本の危機管理の脆弱性への対応はどれほど進んでいるでしょうか。グローバル化の急速な進展に伴い、遠く離れた場所での出来事の影響が瞬時にそして幅広く世界中で壊滅的な状況を引き起こす懸念が高まっています。グローバルなリスクを考え直すことで、そうしたリスクが現実化してしまった際の損害の軽減に向けた準備を整えるだけではなく、リスクへの備えを革新と成長の機会として企業活動に活かすことも可能となります。 本シンポジウムでは、基調講演にグレゴリー・ヤツコ前アメリカ合衆国原子力規制委員会（NRC）委員長、新浪剛史...

本セッションでは、現場から見た危機対応の具体例、実務におけるリスク意識やリスクマネジメントを取り上げました。はじめに各登壇者が15分程のプレゼンテーションを行い、それらを基軸にリスクの定義や日本のガバナンスが危機時に抱える弱みと課題、危機時におけるリーダーシップの重要性などが議論されました。