¿Qué ventaja tiene hacer siempre lo mismo durante años y años mientras el mundo cambia?¿Cuánto tiempo crees que puede vivir tu proyecto sin que lo adaptes a los cambios de la sociedad? Nos introduciremos en el chip mental, la planificación, el equipo de trabajo y el conjunto de pasos con el se hacen las cosas. Hablaremos de la filosofía Lean.

¿Qué es lo que hace que entre tantas opciones siempre tengamos un lugar preferido para pedir comida? ¿Qué es lo que hace que vayamos o compremos más en unos comercio que en otros? Para responder eso, hablaremos del Diferencial, esa característica que llamará la atención de tus prospectos.

¿Estás dispuesto a responsabilizarte por tu emprendimiento? ¿A reconocer todos los desafíos que se te presenten sobre la marcha como tuyos? ¿A dormir pocas horas, desvelarte, planificar, ejecutar y enfocarte solo en tu negocio hasta lograr el éxito? Y… entre tanta disposición ¿Estas dispuesto a escuchar a los demás?

¿Qué sueles hacer cuando te ofrecen servirte un sabor de helado que no conoces? pues, primero lo pruebas. Hablaremos de una metodología que consiste en construir, medir y aprender. Hablaremos del MVP, esa herramienta de prototipo que nos ahorra hacer grandes cantidades de un helado que no le gusta a la gente y nos evita perder dinero.

¿Qué persona que tiene un negocio le interesa perder oportunidades, usar mal sus recursos o tener que pagar con dinero de su bolsillo el precio de los imprevistos? Para evitar la desventaja competitiva hablamos de Idea, Modelo y Plan de Negocios.

Analizamos uno de los principales componentes en la etapa previa a la creación de un negocio. Analizamos en un lenguaje muy sencilo con ejemplos prácticos, el concepto de Nichos tan importante dentro de cualquier estrategia.

Hablamos sobre la Economía Naranja entre los 3 tipos que mencionan los economistas y la descubrimos entendiendo el impacto positivo que causa en el mundo impulsando las ideas como bienes y servicios.