"Individually, we are one drop. Together, we are an ocean."  – Ryunosuke Satoro   I denne epsiode har vi besøg af seniorkonsulent og facilitator Jacob Theilgaard fra Implement Consulting Group. Jacob er ekspert i at facilitere integrative møder og skabe rum for involverende beslutningsprocesser. Han mener, at vi som mennesker er bygget til at være kollaborative i vores grundstruktur. Derfor er det en fordel at skabe rammer for  involvering i vores arbejdsfællesskaber. I episoden kan du høre mere om: ✔ Fundamentet i involverende processer - at vi kan indgå i forpligtende fællesskaber uden nødvendigvis at give køb på os selv, og at en måske lidt rigid struktur kan skabe mere effektivitet og involvering. ✔ Forslag til, hvordan samtykkeprocessen kan blive en integreret del af beslutningstagning i forpligtende fællesskaber. ✔ Beskrivelse af de tre delprocesser i integrative møder - spørgsmål, reaktioner og indvendinger.  ✔ Pointen om WAIT - at spørge sig selv i fællesskaber: “Why Am I Talking?” ✔ Kunsten at spotte mikroaggressioner, hvor en i gruppen er subtilt aggressiv. Og hvordan man som facilitator kan træne folk i at tale ud fra et ansvarstagende jeg-perspektiv.    ✔ Forskning peger på, at det enkelte gruppemedlem ofte har svært ved at bringe et nyt perspektiv ind i en gruppe. Der sker en harmonisering, så vi ikke får de anderledes perspektiver, som kan få os til at se en beslutning fra et andet synspunkt. Jacob har værktøjer til at få det på banen. God lyttelyst!   Jacob Theilgaard er cand. psych. og seniorkonsulent i Implement Consulting Group.  Han er uddannet facilitator og sociokratiunderviser og specialist i innovation og læringsdistribueret beslutnings- og handlingskraft.  Han underviser i at styrke det personlige lederskab i projekter og brænder for at give magten tilbage til individet og arbejder. Jacob arbejder med at implementere forpligtende fællesskaber i organisationer. Læs mere om Jacob her Meld dig til listen for at modtage Nina Jensens e-bog om at kende sin konfliktstil som facilitator - her