Para muchas organizaciones, la pandemia ha sido ese punto de quiebre en el que han cobrado conciencia de la necesidad de cambiar paradigmas. Otras, por desgracia y a pesar de esa evidencia, han decidido no cambiar. En el caso de las áreas de Recursos Humanos, hoy enfrentamos una disyuntiva entre mantenerse bajo un modelo de gestión desarrollado hace más de 20 años (en el mejor de los casos) o evolucionar a Employee Experience, como una visión integral, estratégica y centrada en la persona. Ingrid Mandujano, Employee Experience Manager @ Yalo, nos relata cómo ha sido su journey personal en esta disyuntiva, y cómo sus aprendizajes en EX le han permitido entender mejor a su organización (una startup con colaboradores en México, Guatemala, India y otras partes del mundo) y definir mejores estrategias.  Te recomendamos no perderte este episodio, que está muy bueno.