迷雾剧场总制片人戴莹:如何打造出圈的内容产品
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各位混沌FM的听友们,大家好,我是刀姐,混沌大学创新前沿课的主理人。年关将至,不知道大家过年都会如何安排?因为疫情的影响,大多数人出行可能都不太方便,在家看看书,刷刷剧应该是不少人的选择。 其实过去几年,国产剧中间不乏精品制作。有一份研究报告:《2020国产剧集市场研究报告》告诉我们说,国产电视剧备案数量从2018年的1231部下降到2020年的688部,几乎腰斩,但是2018年-2020年电视剧的投资规模却从147亿强势增长到205亿这样一个减量增质的过程背后也发映出用户审美的提升。 在细分领域,悬疑剧成为了增长最快的品类。其中的代表,无疑是爱奇艺的《迷雾剧场》系列,今年的两部剧《隐秘的角落》和《沉默的真相》,不但收货了口碑,更是长期霸占微博热搜榜,成为话题之作。相信即使你没看过《隐秘的角落》,也一定在不同的渠道听过“一起去爬山”的梗。 为此,我们特意请来了爱奇艺副总裁、《迷雾剧场》的总制片人戴莹老师,来聊聊如何打造一个出圈的内容产品。正式的课程将在本周六上午九点的前沿课栏目中播出,今天混沌FM我节选了课程中的部分精彩内容,让你先睹为快。   戴莹:在有非常明确的和详细的市场的验证以后,所以其实我们就制定了一个比较明确的迷雾剧场的核心策略,我们在上线初期就是我组织了,我的团队以及我市场部的团队,我就明确地跟他们说,我说我们迷雾剧场一定要成功,而且我们要做打造中国的第一剧场的厂牌。 我们刚才在上一Part其实也提到了说创新突破,那么我们到底应该在哪些层面上去做和创新和突破?其实是我们下一步要考虑的事情了。 我们既然已经定了这个大的方向,那么我们再分解在内容整个这个行业,也就是在我从事的这个行业里面,我们能够做的创新的维度有哪些。 第一点是题材内容的创新,为什么这么说?我不知道大家有没有一种认知和感觉,就是这些年来以往的网剧爆款,它其实某种意义上都是在题材创新内容层面上找到了一个很好的试点。 比方说我们制作的《延禧攻略》,看上去它是一个常规的大类型,宫斗戏嘛,对不对,但是它所有的人设和故事都是反套路的。我们以往在这个类型里面的女主,都是可能要被挨欺负到第10集才说我要反击了。我要开始复仇,但是在《延禧攻略》里面的这个魏璎珞,她是人狠话不多,她第一集就跟观众明确地表达,别惹我,惹我就会迅速地反击。 包括我们刚才提到的啊,互联网一个特别标杆性的作品《盗墓笔记》,在《盗墓笔记》做出来的时候,整个互联网没有盗墓题材的内容作品,大家去想,没有这个类型。所以当它没有的时候它是机会,它虽然有变量,可能你这个创新它失败了,但是它成功的概率也可能很大。所以在题材、类型和你的人设、你的内容层面上,其实都是可以我们去做创新和突破的点。 然后还有就是IP运营的创新,就是我们怎么能够让这个IP它变现能力更加加强。还有就是宣推营销的创新,还有就是排播方式的创新,我举一个比较具体的例子,以前我们看美剧,包括看《生活大爆炸》这样的类型,可能我们都要周更对吧?一周等它看一集。但是奈飞的出现,它变成了说,我的《纸牌屋》我拍完了,我一次性8集上线,对于用户来说,变成了你可以根据你自己的时间所见即所得,你可以灵活地安排这个追剧的时间,而不用一定要Follow我的时间了,其实
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你好,这里是混沌FM,我是刀姐,混沌大学创新前沿课的主理人。   今天呢,想分享给你一段《奇葩说》第三季冠军黄执中老师,他对沟通背后底层逻辑的分析。   最近有这么一句话,会说话你就多说点。在职场上,沟通是非常关键的能力,谈判、汇报、演讲、销售都属于沟通。   诺贝尔经济学奖获得者、《思考,快与慢》作者丹尼尔、卡尼曼的研究结果:顾客会选择亲切讨喜的卖家,不会选择沟通印象较差的卖家,哪怕他们的产品质量更优、价格更低。所以你看,那些嘴甜的营业员,不仅卖得多,还能赚得多。   沟通正因为是底层能力,反而让人觉得不知从哪儿开始改。我觉得黄老师抓了三个重点,抓得特别好,如果你用上,应该可以有立竿见...
Published 01/31/21
Published 01/31/21
各位混沌FM的听友们,大家好,我是刀姐,混沌大学创新前沿课的主理人。 今天呢,想跟大家分享一段内容,是截取自善友教授《理念世界》课程里《临在当下》这一章。 临在当下这个概念,是禅宗里的一个关键概念,就是把全部注意力都放在此时此刻。 我不知道你有没有认真思考过时间这个概念。一个很流行的观点是,未来是最可贵的,所以我们要向前看,一个例子就是,电影《乱世佳人》里最为知名的台词,就是女主角郝思嘉最后的一句话“明天又是崭新的一天”。不管今天过的怎样,当注意力放在对明天的憧憬跟期待的时候,今天就不那么重要了。 但是善友教授的观点恰恰相反,他认为,如果我们把注意力都放在了对明天的期待上,其实不...
Published 01/31/21