Tässä jaksossa syvennytään siihen, mitä tilanteen mukainen johtaminen ja SLII-johtamismalli oikein tarkoittavat. Mikä on lähijohtajan rooli tilanteen mukaisessa johtamisessa? Mistä tietää, mikä on tilanteeseen parhaiten soveltuva johtamistyyli? Millainen on universaali käsitys hyvästä johtamista? Jannen ja Jaakon vieraana johtamisvalmentaja Pasi Lehtiniemi, joka paljastaa kuinka lokki ja telepatia liittyvät johtamiseen.

Kaupallinen yhteistyö: Suomen Ekonomit Miten johdon, keskijohdon ja asiantuntijoiden työhyvinvoinnin kokemus poikkeaa toisistaan? Mikä vaikuttaa työhyvinvoinnin kokemuksiin? Miten johtaja voi tukea omaa ja työyhteisön työhyvinvointia? Tässä jaksossa Janne ja Jaakko saavat vieraakseen Suomen Ekonomien erityisasiantuntija Riikka Sipilän, joka kannustaa johtajia pitämään parempaa huolta itsestään. Jaksossa myös esitellään Suomen Ekonomien teettämän työhyvinvointitutkimuksen tuloksia.

Mitä inhimillisellä tehokkuudella tarkoitetaan? Miksi inhimillinen teema on ajankohtainen juuri tässä ajassa? Inhimillinen tehokkuus, motivaatio ja psykologiset perustarpeet? Miten inhimillistä tehokkuutta johdetaan onnistuneesti? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologit Petri Juujärvi ja Merit Morikawa.

Eroaako johtajarekrytointi muista rekrytoinneista? Miten johtajia arvioidaan ja minkälaisia menetelmiä siihen käytetään? Mikä ennustaa parhaiten johtajana onnistumista? Johtajarekrytointi sisältä vai ulkoa? Yleisin virhe johtajarekrytoinnissa? Mitä on vahvuuspohjainen rekrytointi? Parhaat vinkit kykytesteihin. Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on organisaatiopsykologi, kokenut henkilöarvioija ja toimitusjohtaja Matti Jaakkola.

Tulos vai ulos? Asioiden vai ihmisten johtaja? Toimitusjohtajana onnistumisen kulmakivet? Haastavimmat toimintaympäristöt onnistua? Mitä tapahtuu toimitusjohtajan pään sisällä? Vaatiiko toimitusjohtajuus jotain poikkeuksellisuutta? Miten toimitusjohtajaksi päädytään? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on johdon suorahakukonsultti, teologian maisteri, kolminkertainen toimitusjohtaja ja Toimitusjohtaja - johda ja ajattele kuin menestyvä toimitusjohtaja...

Mitä myynti on ja millainen on huippumyyjä? Missä mennään myynnin johtamisessa? Miksi kannattaa aina palkata kaksi myyjää kerralla? Mitkä ovat myynnin johtajan tärkeimmät ominaisuudet ja taidot? Mitä ovat ”Hard” ja ”Soft selling” -tunnit? Muun muassa näistä ja paljon muusta keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on strategisen markkinoinnin ja johtamisen professori Petri Parvinen.

Etätyö, lähityö, hybridityö, monipaikkainen työ? Takaisin toimistolle? Monipaikkaisen työn mahdollisuudet ja haasteet? Mitä vaatii organisaatiolta ja yksilöiltä? Millaisia taitoja lähijohtaja tarvitsee onnistuakseen monipaikkaisen työn johtamisessa? Muun muassa näiden teemojen äärellä ollaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on monipaikkaisen työn asiantuntija, tietokirjailija ja toimitusjohtaja Ulla Vilkman.

Mitä tekoäly oikein on ja mitä se ei ole? Miten tekoälyä voidaan hyödyntää erilaisissa työtehtävissä? Muuttaako tekoäly johtamista ja miten sitä voidaan hyödyntää johtamisessa? Muun muassa näistä keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on tekoäly-yrittäjä ja kirjan Tekoäly - Matkaopas johtajalle kirjoittanut Antti Merilehto.

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä kolmannessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan hyvästä ja pahasta muutosjohtamisesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat hotellinjohtaja Jari Heikkilä Safartica Oy:sta sekä työelämäkehittäjä ja projektipäällikkö Anna-Kristiina Rahkala Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:sta.

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä toisessa muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutosajattelusta ja positiivisesta muutoksesta. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat Jounin kauppa Oy:n entinen toimitusjohtaja Michele “Minttu” Murphy-Kaulanen sekä työelämäkehittäjä ja projektipäällikkö Anna-Kristiina Rahkala Rovaniemen...

Tämä jakso on tuotettu kaupallisessa yhteistyössä Rovaniemen koulutuskuntayhtymä REDU:n kanssa. Tässä ensimmäisessä muutosjohtamisen teemajaksossa keskustellaan muutoksesta ja muutoskyvykkyydestä niin yksilön kuin organisaationkin näkökulmista. Jakso on osa kolmiosaista Hyvä paha johtaminen podcastin muutosjohtamisen sarjaa. Jaksossa Jannen ja Jaakon vieraina ovat tv-kokki, puhuja, hotelliyrittäjä ja monitaituri Sirly Ylläsjärvi sekä johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen asiantuntija Henna...

Mitä on osaamisen johtaminen ja miksi se on muuttumassa oppimisen johtamiseksi? Mistä voi tunnistaa oppimisen kehittämistarpeet? Mitä oppimisen johtaminen tarkoittaa käytännön toimina ja miksi teema on elintärkeä organisaation kannalta? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, kun Jannen ja Jaakon vieraana on uudentyön puuhanainen, organisaatiokonsultti ja tietokirjailija Karoliina Jarenko.

Mitä vastuullisuudella tarkoitetaan työelämässä? Mitä on vastuullinen ja eettinen yrityskulttuuri? Kuinka vastuullisesti ja eettisesti suomalaiset organisaatiot toimivat? Miksi tähän teemaan kannattaa panostaa? Jannen ja Jaakon vieraana on Code of Conduct Companyn yrittäjä, valmentaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Niina Ratsula. Niina on kirjoittanut mm. kirjan Oikein toimimisen kulttuuri – Johtajan opas eettisen organisaation rakentamiseen.

Miksi luottamus on tärkeää teema työelämässä? Miten heikko luottamus ilmenee työyhteisössä ja mitä se aiheuttaa? Millaisella käyttäytymisellä lähijohtaja rapauttaa luottamusta? Miten luottamusta voi kehittää? Jannen ja Jaakon vieraana on pitkän uran suurissa suomalaisissa organisaatioissa henkilöstöjohtamisen kehittämisen tehtävissä tehnyt Sanna-Mari Myllynen.

Mitä on projektijohtaminen ja miksi sen pitäisi olla kansalaistaito? Mitkä ovat projektijohtamisen tyypilliset haasteet ja huonon projektijohtamisen seuraukset? Miten projektijohtaminen ja työhyvinvointi liittyvät yhteen? Miten projektijohtamista kannattaa lähteä kehittämään ja miten ei? Kuulet myös, miksi ja miten Valmet Automotive on vienyt projektijohtamisen strategiatason kyvykkyydeksi. Jannen ja Jaakon vieraana on johtamisvalmentaja ja projektijohtamisen kovan luokan asiantuntija Pasi...

Mitä työntekijäkokemuksella oikein tarkoitetaan ja miksi se on juuri nyt merkityksellistä? Millaisista tekijöistä työntekijäkokemus rakentuu ja miten sitä voidaan käytännössä kehittää? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa, jossa Jannen ja Jaakon vieraana on HR-osaaja ja tietokirjailija Visa Myllyntaus. Visa on kirjoittanut yhdessä Miikka Huhdan kanssa kirjan Työantajabrändi ja työntekijäkokemus.

Millaisia tekijöitä on osaajapulan taustalla? Mitkä ovat tyypilliset virheet rekrytoinnissa? Miten rekrytointiosaamista ja -prosessia kannattaa lähteä kehittämään? Miten saadaparhaat osaajat taloon ja miten estää rekrytoinnin epäonnistuminen? Jannen ja Jaakon vieraana on yksi Suomen tunnetuimmista HR- ja rekrytointiammattilaista, vuoden rekrytoijana palkittu, kirjailija, puhuja ja advisor Saana Rossi. Saana on kirjoittanut kirjan Rekrytoija.

Miten perinteinen strategia eroaa inhimillisestä strategiasta? Miten strategiasta tehdään ihmiskeskeinen? Miksi kulttuuri ei syö strategiaa aamupalaksi ja miksi strategiaa ei pidä jalkauttaa? Muun muassa näistä aiheista keskustellaan tässä jaksossa. Jannen ja Jaakon vieraana on arvostettu johdon neuvonantaja, kauppatieteiden tohtori ja tietokirjailija Paula Kilpinen. Paula on kirjoittanut kirjan Inhimillinen strategia.

Mitä on työilmapiiri ja mikä siihen vaikuttaa? Voidaanko työilmapiiriä mitata ja mistä tunnistaa huonon työilmapiirin? Miten työilmapiiri vaikuttaa organisaation tuloksiin ja sitä voidaan systemaattisesti kehittää? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa Terveystalon työterveys- ja organisaatiopsykologian palveluista vastaava johtaja ja tietokirjailija Antti Aro.

Mitä on johtamisviestintä ja miksi se on johtamisessa niin tärkeää? Miten huono viestintä näkyy organisaatiossa ja mitä se aiheuttaa? Miten psykologiset perustarpeet liittyvät viestintään? Miten lähijohtaja voi käytännössä kehittyä viestijänä? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa viestintävalmentaja ja tietokirjailija Sirke Lohtaja Ahonen sekä Finnfundin viestintäjohtaja, tietokirjailija ja viestintäyrittäjä Unna Lehtipuu.

Mitä on coaching ja miksi se on toimiva johtamisen työkalu? Mitä ovat coaching-taidot ja miten niitä voi konkreettisesti kehittää? Miten organisaatiotasolla voidaan edistää coachaavaa kulttuuria? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa psykologi ja ylimmän johdon coach Ilona Rauhala.

Miten strategia ja tunteet liittyvät yhteen? Miten tunnetoimijuus edistää strategian toimeenpanon toteutumista? Millaisia konkreettisia tuloksia ja kokemuksia esimerkiksi VTT:lla on saavutettu tunnetaitojen kehittämisessä? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa yrittäjä, psykologi ja tunnetaitovalmentaja Jarkko Rantanen sekä VTT:n henkilöstön, johtamisen ja kulttuurin kehittäjä, HR business partner Sari Ek-Petroff.

Mitä on psykologinen turvallisuus ja millaisista tekijöistä se rakentuu? Mitkä ovat psykologisen turvallisuuden tai turvattomuuden vaikutukset? Miten psykologista turvallisuutta voidaan parantaa arjessa? Jannen ja Jaakon vieraana on tällä kertaa psykologi, valmentaja ja psykologisen turvallisuuden ja autenttisuuden puolestapuhuja Pekka Freese.

Mitä on henkilöstöanalytiikka ja mitä hyötyä siitä on johtamisessa? Miten hr-tietoa voidaan hyödyntää organisaatioissa ja mitä hr-tiedolla johtaminen käytännössä tarkoittaa? Jannen ja Jaakon vieraina ovat tällä kertaa henkilöstöanalytiikan sanansaattaja Jaana Saramies ja työ- ja organisaatiopsykologian tohtori Maria Törnroos.