Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»? Разбираемся в ответственности команд: — Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это? — Почему плохо приживаются внедренные практики? — Стоит ли регламентировать культуру компании?  — Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие? А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и находить истинные причины «безответственности» команды. В обсуждении участвуют: — Александра Баптизманская — кофаундер и управляющий партнер Co-Actors, сертифицированный тренер ICAgile, Agile-коуч, гештальт-терапевт, автор канала «Нестыдная фасилитация». — Андрей Дмитриев — сооснователь JUG Ru Group, программист, руководитель. — Алексей Пименов — сооснователь компании Neogenda, преподаватель, консультант.