В этом выпуске обозреваем макротренды рынка труда вместе с Марией Игнатовой, руководителем Службы Исследований в hh.ru по северо-западу. Обсуждаем, как изменился рынок труда в 2024. Что происходит с вакансиями в целом и какая сейчас обстановка в IT. Говорим об актуальных подходах к развитию бренда работодателя и найму сотрудников. Раскрываем секреты исследований и разбираемся, как создавать актуальные и качественные резюме. ____________________________ Ведущие: Алексей Пименов —...

В этом выпуске — про MBA и тех, кому стоит (и не стоит) там учиться: — В какой момент руководителю идти учиться в MBA? — Откуда берутся странные требования при найме руководителей? — Как выглядит содержание программы MBA и чем оно отличается от EMBA? На вопросы ответят: ректор бизнес-школы ИМИСП Ярослав Павлов, а также выпускники MBA и руководители. Они разрушат мифы о российском и зарубежном MBA и выяснят, может ли руководитель с дипломом «подсидеть» владельца бизнеса....

Почему менеджерам приходится тащить всё на себе? Что делать, если вместо дружбы коллега хочет тихо писать код? И как ответить на фразу «Этого нет в моей должностной инструкции»? Разбираемся в ответственности команд: — Как сделать сотрудников инициативными и нужно ли это? — Почему плохо приживаются внедренные практики? — Стоит ли регламентировать культуру компании?  — Что важнее — быстрый релиз фичи или командное взаимодействие? А еще выясняем, как руководителю быть психотерапевтом и...

Метрики в HR — зло или добро? Пробуем ответить на этот вопрос, а заодно разбираемся в осознанной HR-аналитике. Среди тем выпуска: — Внедрение аналитики, которая отвечает реальным задачам. — Различные виды метрик. — Доверие к аналитике, проверка правильности ее внедрения. — Разница между аналитикой и автоматизацией. — Иерархия HR-метрик и связь с бизнес-метриками. Гостья выпуска: Галина Дейнекина —Основатель онлайн-школы по HR-аналитике Deynekina HR&BA, HR-консультант, COO в...

Когда вокруг хаос, руководителю недостаточно быть просто эффективным. Масштабных целей достигают креативные и эмпатичные лидеры — те, кто находят перспективы в неизвестности и мотивируют команду. В этом выпуске — ответы на вопросы, актуальные для тимлидов и менеджеров: — Кто такой современный лидер и как меняются подходы к управлению в зависимости от времени?  — Какие качества и компетенции лидера остаются неизменными вне времени и контекста?  — Как руководить людьми, учитывая их нужды и...

Стратегируете каждый год, а результаты все те же? Относитесь к стратсессии как к «управленческой забаве», от которой уже никто ничего не ждет? Пора что-то менять… В этом выпуске рассказываем, как с помощью коучингового подхода мечтать ответственно. Как найти ту самую вдохновляющую цель, которая станет платформой для роста сотрудников и бизнеса. — Делимся вопросами, которые станут отправной точкой в трансформации мышления руководителя и команды. — Развенчиваем мифы о коучинговых...

Кто первый назвал сумму — тот и проиграл! Скрывайте свои ожидания от HR! И покажите оффер из другой компании! Обойдемся без вредных советов. В этом выпуске — о профессиональных переговорах о зарплате. Посмотрим на них с позиций работодателя и сотрудников разных уровней.  Разбираем: — подготовку к переговорам и лучшие стратегии; — мотивационные ключи: что на самом деле хочет получить кандидат/сотрудник;  — нематериальные бенефиты, которые можно обсуждать; — на каком этапе собеседований...

Говорим о сильных решениях менеджеров. Как менять статус-кво, рисковать, быть визионером, решаться на масштабные изменения. И что такое «метод слизняка и мужика».   Разбираемся, почему сильное решение — не значит хорошее. Что нужно сделать заранее, чтобы такие решения не приходилось принимать. А если пришлось — принимать их правильно, учитывать влияние на людей и грамотно измерять эффект.   Гость выпуска: Степан Колесников — VP of Engineering. Ведущие: — Андрей Дмитриев — сооснователь...

Саморазвитие, самопознание, самокоучинг, самоценность, самореализация… А сотрудниками руководить как?   Будем разбираться в следующих темах: — Чем лидерство отличается от руководства? — Кто такие творческие сотрудники и всё ли творчество, что им называется? — Как изменились подходы к лидерству?   Поговорим про теорию поколений, разные инструменты управления, ответственность сотрудников, пользу и возможный вред от новых подходов к управлению командой.   Гость выпуска:  Роман...

Кто из нас любит конфликты? Часто это потери, неудачи и разрушенные отношения. Но могут ли конфликты нести пользу для компании? Да, если научиться правильно их «готовить». В этом выпуске говорим про ключевой навык любого IT-менеджера, сотрудника и HR — умение управлять противоречиями. Разбираемся, как: — конфликтовать с коллегами и руководителем (и зачем);  ответственности, договориться об общем подходе;  — распознать конфликт, проанализировать его и выбрать стратегию управления;  —...

В этом выпуске обосновываем название подкаста и отвечаем на вопросы про карго-культы в корпоративном обучении:  — В чем особенности обучения взрослых людей в корпорации?  — Что такое андрагогика и хьютагогика? — Почему в компаниях существует обучение «для галочки» и как использовать обучение для мотивации сотрудников? — Рекомендации практик обучения для больших корпоративных университетов и для небольших бизнесов  —- Как «продавать» обучение сотрудникам и менеджерам? Как их...

За сколько лет вы доросли до уровня senior? Скорее всего, понадобилось несколько лет. И все это время вы активно изучали технологии, а ваша компания вам в этом помогала. И тут вы попадаете на первую развилку: технологический или карьерный рост. К этому времени у вас уже накопилось достаточно опыта, чтобы принимать решения самостоятельно. Однако компания по-прежнему существенно на вас влияет. И в какой-то момент вы понимаете, что из хорошего разработчика вы превратились в посредственного...

Почему мы всегда увольняем слишком поздно? Почему увольнение — продуктивное ускорение? Почему это еще и забота о сотрудниках и команде? Давайте разбираться в непопулярных идеях с точек зрения собственников бизнеса, CTO и HR-директоров.    Что еще обсудим в этом выпуске:  — основные причины увольнений;  — выбор времени для увольнения;  — должен ли новый менеджер увольнять всю команду;  — что делать, если плохой сотрудник — хороший человек;  — как вести себя сотруднику и менеджеру после...

Выясним, как каждый участник корпоративной жизни отвечает за персональное и профессиональное счастье. Разберемся в факторах, которые помогают или мешают сотруднику проявлять инициативу, а его руководителю — собирать обратную связь. О чем поговорим в этом выпуске:  — нужна ли метрика удержания сотрудников;  — стоит ли искать «ту самую таблетку» для удовлетворения потребностей сотрудника;  — как управлять потенциалом сотрудника и соблюдать баланс между тимбилдингом и фокусом на работе;  —...

Вопреки расхожему мнению, найм начинается не с составления офера, а с мысли о передаче части дел кому-то еще. Поговорили обо всем процессе найма последовательно. Что в этом выпуске: — что такое рекрутмент в терминах бизнеса и функций; — рекрутмент с разных точек зрения: нанимающего менеджера, фаундера/CEO, кандидата, рекрутера; — последовательность найма: от формулировки запроса до онбординга и прохождения испытательного срока; — как создать хорошую вакансию, которая не испортится со...

В этом выпуске говорим про масштабирование HR в корпорациях и стартапах. В какой момент в команде должен появиться HR? Что происходит с HR при масштабировании бизнеса? Как проходит адаптация сотрудников, команд, компаний при их присоединении?  Обсуждаем эти вопросы с Любовью Шокиной, HRD Ситидрайв и экс-директором по персоналу направления ВК. Ведущие:  — Вера Маневич (ведущая) — HRD Одноклассников. — Андрей Дмитриев (ведущий) — сооснователь JUG Ru Group, программист,...

Представьте: вы работаете в команде разработки и замечаете, что в компании что-то не то с HR. Ошибки в работе рекрутера, странные письма от HR и непонятное поведение коллег на встречах. Казалось бы, проблему может решить мануал по корпоративной этике — но если его нет, к такому положению дел легко привыкнуть. В этом выпуске говорим о том, какие критерии оценивать, чтобы выявить проблемы с HR, как быть полезным компании, инициировать изменения и не нажить себе кучу врагов при этом.  Гость...

Второй выпуск подкаста «Карго-Культ Live».   В прошлом выпуске мы обсудили HR как компетенцию, а в этом зашли дальше и поговорили об HR как функции бизнеса.   Обсудили: — как не потерять цель существования HR-отдела; — кто такой HR Business Partner и какую функцию бизнеса он выполняет; — какие компетенции должны быть у HR BP и как им стать; — как внедрять институт HR BP в своем бизнесе.   Гостья выпуска:  Анна Бондарчук — HR BP и HRD, 11 лет в сфере HR, коуч и...

Первый выпуск подкаста «Карго-Культ Live». Обсудили вопросы:  — Почему менеджеры не успевают научиться HR; — К каким проблемам приводит быстрый карьерный рост в IT; — Как учат HR у нас и за границей; — Как расти в HR и что для этого делать уже сейчас. Гостья выпуска:  — Вера Маневич — HRD Одноклассников, преподаватель в курсе MBA. Ведущие: — Кристина Карпинская — независимый HR BP, больше 10 лет живет в HR-сфере по призванию. — Андрей Дмитриев, директор по производству в JUG Ru Group.