איך שנכנסה לתפקיד המנכ״לית, מיכל התמודדה עם טלטלה מטורפת שעברה על עולם ההייטק. התחום נכנס למשבר קשה, עד כדי שהבנק מתחרה, סיליקון ואלי בנק, פשוט קרס והתאדה, זה קרה בערב פורים ומיכל הקימה חמ״ל לתוך הלילה, בעודה לבושה בתחפושת של .. דבורה. אז איך מתמודדים עם משבר בענף בתקופה שכל השוק נדרש להסתגל לכללי משחק אחרים לגמרי ממה שכולם הורגלו. כל זה הוביל אותנו לדבר על איך מפתחים רזיליאנס בתקופות סוערות. מיכל משתפת בכנות את דרך ההתמודדות שלה בפיתוח חוסן, גם בהובלת הבנק וגם באירועים מטלטלים בחיים האישיים עוד בתקופת הילדות, באמצעות גישה של ֿ״להיות מים״ תוך הפגנת גמישות, מיקוד, פשטות ובהירות. גילוי נאות: מיכל ופועלים טק הם לקוחות שלנו ויצרנו יחד עם צוות ההנהלה שלהם אסטרטגית ״הרזיליאנס״ כהצעת הערך המרכזית שלהם לשנים הקרובות. לאתר חברת הייעוץ האסטרטגי של ערן גפן, העוזרת לחברות לפתח מנועי צמיחה חדשים www.gteam.org