Notre invité de la semaine a connu toutes les épreuves que peut traverser une boite tech. Voir tout s'arrêter en mars 2020. Démarrer à deux et continuer seul. Lever des fonds et décoller sans être rentable. Changer de modèle économique pour atteindre la rentabilité. Joindre ses forces avec un concurrent pour créer un géant européen. Tout ça, Sébastien Béquart et Gymlib l'ont vécu en préservant leur culture. Au delà d'un récit des moments marquants qui ont secoué l'écosystème tech français...

Il y a 5.500 ETI en France. Elles emploient 3 millions de salariés. Et personne n'en parle jamais. Beaucoup ont pourtant d'exceptionnelles histoires à raconter. C'est le cas de Delta Dore et de Pascal Portelli. Celle de Pascal d'abord : polytechnicien avec un carrière fulgurante dans de grands noms de la tech américaine, il décide de reprendre une entreprise familiale, industrielle et bretonne. Un vrai virage. Et surtout, une histoire touchante de rencontre, de confiance, et de...

Que faire quand l'ambiance bascule ? Que le super climat que vous aviez construit se dégrade ? Cette inflexion, c'est souvent à la croissance qu'on la doit. Et ça n'a pas manqué chez Contexte. La réponse de Clémentine, co-fondatrice : s'attaquer au rôle du manager. Un coup de génie qu'elle nous raconte dans cet épisode. Bonne écoute à tous ! Si vous voulez en savoir plus sur Contexte et leur culture, l'épisode intégral est disponible ici :...

Suivre son intuition pour créer un nouveau modèle n'est jamais simple. Le faire dans le secteur de la presse, ça semble presqu'impossible. C'est pourtant ce qu'on fait Clémentine et l'équipe de Contexte. Pour se tailler une place, ils ont misé sur deux différentiateurs : leur vision de l'info, et leur culture d'entreprise. Et là aussi, Clémentine a suivi son intuition. Ca donne une foule de pratiques uniques et emblématiques de la culture de Contexte, comme par exemple : Le principe de...

Nouveau format que cet épisode focus. L'objectif : mettre en avant une pratique spécifique, novatrice et emblématique découverte lors d'un épisode "classique" ! Et on commence avec rien de moins que l'autodétermination des salaires. Oui, vous avez bien entendu. Si pour certains, la transparence des salaires est un lointain et utopique futur, Edouard Pick et Clinitex sont déjà à l'étape d'après : les collaborateurs de l'entreprise choisissent eux-mêmes leur salaire. Edouard est revenu en...

Rendre le monde plus beau. C'est la mission de Clinitex. Ou plutôt leur "raison d'agir". Ca parait inattendu pour une entreprise. Mais Clinitex n'est pas clairement une entreprise classique. Edouard a accepté de rentrer dans le détail d'un modèle unique. Un modèle où Le business plan devient un Human Plan Les objectifs de rentabilité deviennent un seuil de prospérité Les demandes d'augmentation deviennent une auto-détermination des salaires Ce ne sont que 3 exemples parmi une galaxie...

Un moment de partage, c'est la seule chose qui compte au fond". C'est par ces mots que notre invitée du jour ouvre son interview. Ce que Catherine partage aujourd'hui, c'est son expérience. Avec nous, mais aussi avec des centaines d'indépendants partout en France. Car la dernière aventure de Catherine, serial entrepreneuse et business angel, c'est de créer Envi, l'école des indépendants. L'objectif : permettre à ceux qui aspirent à travailler différemment de réussir, en devenant...

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment faire évoluer sa culture ? On y aborde les thèmes suivants : Faut-il faire évoluer sa culture régulièrement ? Comment ne pas perdre son âme avec la croissance ? Comment éviter le choc de cultures dans une fusion / acquisition ? Est-ce que les jeunes ne veulent vraiment plus...

On inverse les rôles ! Dans cet épisode spécial, Hélène, Patrick et Vincent donnent leurs conseils, démontent les clichés et répondent aux questions des invités d'Harmony Inside sur un sujet clé : comment mettre sa culture en action ? On y aborde les thèmes suivants : "La culture, c'est juste les valeurs" "La distance tue la culture" "La culture, c'est un truc interne" "Il y a autant de cultures de pays" "La culture c'est le CEO qui gère" "Il y a des bonnes et des mauvaises cultures" "La...

Allier business et impact. C'est la mission de Ring Capital et de notre invitée, Marie-Capucine Lemétais. Dans cet épisode, Marie-Capucine nous plonge dans la vie d'un fonds d'investissement à impact. Elle nous raconte : Pourquoi Ring pousse toutes ses participations vers le modèle à mission Comment mesurer la performance non financière d'un fonds et de ses participations Ce qu'apportent des valeurs fortes et une culture claire Comment Ring porte sa mission et ses valeurs dans son...

Valentin est un inventeur. Valentin est, aussi, un entrepreneur. Son invention a gagné la médaille d'or du concours Lépine.  Son entreprise va changer la vie de millions de personnes. Grâce à une invention hors du commun. Cette invention, c'est playAbility. Un dispositif qui rend accessible le jeu vidéo aux personnes handicapées. Comment ? En transformant votre visage en manette. Haussez les sourcils pour sauter. Tournez la tête pour aller dans une direction... Bref, les...

Pour ce 100ème épisode d'Harmony Inside, nous avons le privilège d'accueillir un invité qui a mis sa culture en action. Mais alors, vraiment, beaucoup et partout. Jonathan a co-fondé Shodo, une ESN qui ne fait rien comme les autres : Tout est transparent Tous les salariés sont associés au capital Tout le modèle est open source et copiable a volonté Toute la culture est écrite et décrite dans un superbe manifeste  Tout est prétexte à faire un nouveau jeu de mot autour de...

La culture d'entreprise se révèle lors des crises. C'est lorsque l'on s'y raccroche que l'on prend les bonnes décisions, qui permettront de surmonter la crise et d'enclencher la prochaine phase.  C'est ce qu'ont vécu, plusieurs fois, Eric et The Keepers. Au point de faire de l'adaptabilité une de leurs valeurs fortes.  Dans cet épisode, Eric nous raconte : Comment il a travaillé sur les valeurs et la raison d'être de l'entreprise Pourquoi il FAUT retravailler sur sa culture a...

Notre invité est un entrepreneur visionnaire. Non, pas un de ceux qui veulent emmener l'humanité sur Mars - même si on en parle dans l'épisode.  Romain est un entrepreneur avec une vision, pour lui, et pour son entreprise. Tellement développée qu'elle s'étend sur 25 ans.  Ca peut paraître monstrueux. Mais comme Romain le dit "il n'y a pas d'objectifs trop ambitieux, il n'y a que des deadlines trop ambitieuses".  Cette vision, Romain a commencé à l'exécuter seul, devenant un des...

La culture d'entreprise, un amas de concept ? Quand on parle à Marie, la culture devient bien réelle. Au point de pouvoir la toucher. Marie a co-fondé Yemanja, designer et aménageur de bureaux. Et en plus d'avoir créé certains des plus beaux bureaux de la Frenchtech, ils ont aussi construit quelque chose d'unique pour eux-mêmes. Leurs bureaux, bien sûr, mais surtout leur culture.  Avec une grande humilité, en s'écoutant, Marie et son équipe ont créé leur propre mode de...

La culture mange-t-elle de la stratégie au petit déjeuner ?  On a posé la question à Christel Pujol-Araujo, directrice de la stratégie et de la performance de SNCF Réseau.  Et la réponse est édifiante.  Christel a fait passer SNCF Réseau de "La culture c'est un truc de bisounours" à "La culture est la clef de l'excellence opérationnelle".  Dans cet épisode, elle nous explique : Qu'améliorer son expérience collaborateur de 2%, c'est gagner 0,5% sur sa marge Comment elle a...

"Monter une entreprise, c'est fédérer une équipe, des clients et des investisseurs autour d'un projet". Paul Riché est le fondateur de Spayr,  une start-up dont l'outil permet aux salariés de recevoir instantanément un acompte sur leur salaire. Des HRtech qui travaillent sur la paie, on en connait quelques unes. Mais Paul a fait un choix différent : utiliser la culture d'entreprise comme levier pour fédérer autour de lui. Et ça fonctionne : Spayr c'est aujourd'hui une équipe de 12...

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱    8 millions de bouteilles réemployées et la réhabilitation de la consigne. C'est l'ambition de Charles Christory et du Fourgon Charles Christory est un entrepreneur déjà...

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   Si on nous avait dit il y a 5 ans qu’on recevrait la Chief Impact Officer d’une licorne à impact, on n’y aurait jamais cru. Parce que rien de tout ça n’existait il y a 5...

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   Diviser par 25 ses propres déchets, en éviter 16,3 tonnes grâce au retour de la consigne, travailler en agriculture biologique... Votre bouteille de rosé a plus d'histoires à...

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱   On jette chaque année plus de 300.000 tonnes de vêtements en France.  Il y a le modèle Shein, qui incarne tout ce qui va mal dans le business aujourd'hui. Et puis il y a...

250 000 000. C'est la production 250 millions de bouteilles en plastique que Castalie et Thibault ont évité en 11 ans.  Bien avant la hype (mais pas avant la nécessité), Thibault a construit un modèle d'économie circulaire visant à avoir un impact à l'échelle.  Et construire un modèle innovant, engagé et pérenne ne se fait pas sans une culture d'entreprise forte.  C'est ce qu'est venu nous raconter Thibault dans cet épisode. On y parle : 🌱 De son engagement pour l'eau (et la fin...

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱  112000 associés et 6 co-fondateurs créent 100 entreprises pour lutter contre le réchauffement climatique. Ce n'est pas le début d'une mauvaise blague sur l'entrepreneuriat....

C'est l'été sur Harmony Inside ! Et pour accompagner vos vacances, nous vous proposons de découvrir en version remasterisée les portraits d'entreprises qui font le choix de l'impact pour transformer notre monde. Toutes ces entreprises ont une culture exceptionnelle ; peut-être y a t'il quelque chose à y trouver ?🌱 Sauver 150.000 repas. C'est ce que réalisent Jean Moreau et toute l'équipe de Phénix chaque jour.  Mais en arriver là n'a pas été un long fleuve tranquille. Jean a été l'un...