Agradezco de antemano la noble conversación con Pablo Baraybar, quien comparte en esta entrega en el Diván los distintos elementos de su mente visionaria, estratégica y de su elevada capacidad de ejecución. Pablo es un líder quien hoy se dedica a la asesoría estratégica en diferentes organizaciones en América Latina y el mundo, pero también en su trayectoria profesional le tocó liderar apuestas estratégicas en entornos realmente adversos, de allí lo valioso que es que en primera persona, conozcamos los dilemas, pensamientos y emociones con las cuales se topó nuestro invitado a través de distintas experiencias vitales. Pablo nos deja también situaciones emblemáticas como líder en Empresas Polar, ayudándonos a comprender decisiones estratégicas que fueron en su momento determinantes para el negocio. Pero también nos deja reflexiones y vías de análisis aplicables en cada situación en la que debamos hacernos preguntas estratégicas: ¿Por qué el líder debe conocer la estrategia? ¿Qué preguntas debe responder? ¿De qué se alimenta una mente estratégica? ¿Cómo obtener ventajas de las situaciones adversas? ¿Cómo una estrategia clara es fuente de energía y motivación? ¿Por qué es clave entender tu ventaja competitiva y diferenciadora? ¿Qué hacer cuando estratégicamente la cosas no salen? ¿Por qué fallan las estrategias?  Esperamos que disfruten este excelente encuentro con Pablo Baraybar en el Diván y si te gustó esta entrega, no dejes de compartirlo… Este podcast es auspiciado por Humana Consulting Global Recuerda que si eres egresado del IESA en Venezuela, está activa la campaña "Deja tu Huella" para que más estudiantes sean también futuros egresados. La música del podcast fue producida por Alex Cristoforetti, artist name "Alex-Productions" y el tema lleva como nombre "Crazy (ELECTRONIC | POP)" La Gerencia va al Diván, todos los derechos reservados