«А, Вася не выспался сегодня? Значит, не нужно ему каких-то сложных задач давать. Давайте это сейчас сами сделаем, а ему что-нибудь сложненькое потом дадим. И команда адаптируется, учитывает состояние людей — и в итоге результат получает лучше». «Вся корпоративная и бизнес-история изначально строилась по паттернам организации армий. И когда мы говорим: „А давайте мы место чувствам дадим в бизнесе, давайте это тоже учитывать”, — мы как будто бы конфликтуем со всей культурой двух столетий. Но настал момент перестраиваться: мы собрались делать работу, а значит, нам надо понимать, в каком состоянии находится человек». Гость: Макс Родин Основатель, Deep Mind (https://t.me/mindfulleadersrussia) Ведущий подкаста: Юра Агеев Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast. Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense https://productsense.io О чем говорим: 1:45 Есть ли бизнес не ориентированный на человека 4:19 Как сложился классический бизнес и что с ним не так 6:38 Стал ли COVID драйвером человекоориентированного бизнеса 10:26 Что такое состояние человека 11:54 Осознанность и чувствительность организаций 16:10 Что такое организация, ориентированная на человека 17:05 Симптомы организации, которая не уделяет внимания человеку 19:15 Как понять, что с культурой компании что-то не так 21:42 Как проявляется чувствительность к человеку на разных уровнях в компании 26:27 Может ли возникнуть паралич принятия решений, если все будут делиться эмоциями 30:19 Культура постоянных переработок 35:29 Кто хочет работать с уровнем осознанности 39:11 Понимают ли лидеры, что им надо работать с осознанностью 42:34 Осознанность на личном уровне 43:41 Как развивать личную осознанность 46:00 Как понять, есть ли у тебя осознанность 48:56 Метафора развития осознанности 50:46 Как развивать осознанность на уровне команды 54:55 Смелость для того, чтобы делиться эмоциями