En este episodio conversé con Gabriel Delgado, Chief Development Officer de Próspera HND. Un espacio físico creado para empresarios y emprendedores puedan crecer económicamente y así impactar LATAM. Hablamos sobre la importancia de buenos espacios regulados para que los empresarios puedan jugar mejor y así atraer emprendedores que puedan catalizar sus emprendimientos.

En este episodio conversé con Adrian Sagastume, creador de contenido de outdoors y fundador de Campify Expeditions, primera agencia de viajes en Guatemala que ofrece experiencias de camping con vehículos propios y de lujo. Adrian nos cuenta sobre su experiencia de como llegó a identificar esa oportunidad, como la pandemia vino a cambiar su giro de negocio y como puede garantizar una experiencia a todos sus clientes. 

En este episodio conversé de nuevo con Astrid Haase, ingeniera, mercadóloga y es la fundadora de Core MKT. Actualmente ella forma parte de juntas directivas de las empresas más grandes del país, como consultora de Marketing. Hizo un pivot en su negocio en el 2022, luego de pasar por una etapa personal complicada, en donde paró de ofrecer el servicio de CMO as a service y ofrecer el servicio de consultora en juntas directivas. Hablamos sobre marketing, como liderar una empresa y estar siempre...

En este episodio conversé con Andrés Bouscayrol, el fundador de Refrigeración Total y CQS (Comfort Quality Systems). Conversamos alrededor de lo que se necesita para convertir una empresa que ofrece un producto "commodity" a innovar y crear tu propio océano azul. Andy, además de empresario es padre de familia y atleta, nos cuenta como trabaja en el balance día a día a pesar de ser pieza fundamental en su negocio. Nos da un pequeño "sneek peek" de su nuevo giro de negocio CQS que es un CaaS...

En este episodio conversé con Manu Centeno, VP of sales y primer inversionista en @YALO. Hablamos sobre cultura, mindset, ventas y la importancia de un buen liderazgo en tu equipo para llegar a tener un recurso humano excepcional. Manu nos detalla su día a día con su equipo y su ritual para mantener un equipo DOMINANTE para lograr la visión global de YALO - impactar la economía de LATAM através de la tecnología.

En este episodio conversamos con César Tánchez sobre finanzas personales y empresariales. Conversamos alrededor de la importancia de saber invertir tu dinero adecuadamente y así poder tener un plan que te lleve a esa libertad financiera.

En este episodio conversé con Harry Lewis, el actual Chief Disruptive Growth Officer de Apex, sobre la importancia de ser disruptivo en la industria y planear los próximos 10 años de tu negocio empezando HOY. Los 4 puntos que conversamos sobre ser disruptivo en la industria son: 1. Enfocarse en problemas reales (painpoints) 2. Lanzar speedboats (no lanzar un barco) 3. Apalancate de la ventaja desproporcional que tienes 4. Genera impacto (propósito) Esto y muchas otras cosas hablamos en este...

En este episodio hablo sobre 7 libros que nos dan herramientas para convertirnos en esa versión de nosotros que tanto deseamos. Les recuerdo que pueden probar Monday.com en el siguiente link: try.monday.com/mb Cómo ganar amigos e influir en las personas" de Dale Carnegie presenta varios puntos clave para mejorar tus relaciones interpersonales y aumentar tu capacidad de influir en los demás. El libro "The Compound Effect" (El efecto compuesto) es una obra de Darren Hardy publicada en 2011....

Este episodio está patrocinado por Monday.com utiliza el siguiente link para crear tu cuenta: https://try.monday.com/mb . Hola masters, les comparto una reflexión y un ejercicio para trabajar en sus metas SMART para este 2023. Honestamente, creo que es la mejor manera de comenzar tu año. Haz la prueba y házmelo saber.

En este episodio tuve la oportunidad de conversar con Victor Wong, quien es el fundador de AWATZ una agencia de representación y fichaje para futbolistas en Guatemala hacia el mundo. Victor tiene un Posgrado FIFA de Derecho Deportivo de la Universidad Católica de Argentina y es Licenciado en Gestión Deportiva y Administración de Empresas de la Universidad de Nova Southeastern. Su empresa AWATZ, que significa hermano grande, ha posicionado a más de 300 jugadores guatemaltecos en equipos que...

En este episodio conversé con el Director Comercial de Servicios Quirúrgicos S.A en Guatemala, Juan Carlos Girón. Además de ser un empresario y líder, son de esas personas que están apasionadas por aprender. Constantemente se devora libros de ventas y liderazgo, además de asistir a capacitaciones y cursos, pero lo mejor de todo es la manera de aplicar esos aprendizajes en su equipo de ventas y liderazgo. Hablamos un poco de cómo simplificar el liderazgo en tu equipo comercial y de enfocarse...

En este episodio conversé con el primer implementador certificado de la metodología EOS en Latinoamérica, Christian Bruns. Además de ser un empresario exitoso, se topó con la metodología EOS o Entrepreneurial Operation System, al estar buscando maneras de escalar su empresa. Una vez aplico esa metodología en sus empresas, se cuestionó por qué nadie lo estaba certificando en español y ahí es en donde comienza la historia. El libro Traction nos da herramientas para poder evaluar y medir nuestra...

En este episodio conversé con Mathias Lenhoff sobre el mundo digital y cómo hay muchas personas como él, que están trabajando 100% remoto viajando el mundo. Hablamos sobre temas de productividad, responsabilidad y emprendimiento digital. Pueden seguir a Mathias en Linkedin en donde comparte mucho contenido de marketing y emprendimiento.

En este episodio conversé con Rodrigo Aldana, el CEO y Co Fundador de CORALSA (Little Caesars y Wendys). Tuve la oportunidad de aprender sobre las 5 Fs de una vida de negocios con propósito, la importancia de incluir a Dios en tus negocios y el balance entre tus prioridades. Excelente episodio y recomendado para todos aquellos que quieren gozarse su vida empresarial.

En este episodio conversé con Maris Falla, la directora general de Steren, una empresa mexicana que ofrece soluciones en tecnología desde ya hace 65 años. Platicamos sobre los retos de liderar una franquicia y lo que conlleva la expansión. Steren en Guatemala representa el 50% del total de franquicias a nivel latinoamericano. Maris, es mamá, educadora y empresaria.

En este episodio conversé con Nicolás Cofiño, el director comercial de Cervecería Zapote, además de tener más de 6 certificaciones alrededor del estudio de la cerveza, es maestro cervecero con más de 8 años de experiencia en la industria de la cerveza. Platicamos sobre la historia de dónde viene la cerveza y el auge de la cerveza artesanal, los retos de introducir un producto nicho a un mercado y el buen liderazgo.

En este episodio conversé con Pedro Pablo Beltranena casi 2 años después de haber concluido el episodio #100 de MBPodcast Show. Platicamos de nuestros aprendizajes de nuestra trayectoria como emprendedores y los retos que conlleva el crecimiento. Un poco de filosofía y análisis sobre las situaciones empresariales y recomendaciones de libros.

En este episodio conversé con el emprendedor Vinicio Zamora, el fundador y CEO de Tributax una plataforma que nos viene a resolver la vida a todos aquellos pequeños y contribuyentes normales que estamos pagando impuestos. Vinicio nos cuenta cómo fue el proceso de desarrollo, los retos de validar y lanzar una plataforma que se vincula a otras plataformas públicas para centralizar todo en un mismo lugar.

En este episodio conversé con Sebastian Berberat el CEO de Panito Bakery Guatemala en donde nos reunimos una vez más después de 2 años desde nuestra primera conversación en MBPodcast Show Radio Tuesday. Nuestra platica fue alrededor de los retos de la pandemia, como levantar capital y la necesidad de innovar para encontrar mercados inesperados. Panito Bakery cuenta ahora con un modelo de suscripción en el cuál están apostando mucho para llevarte el pan a la casa. Esto y más, conversamos con...

En este episodio tengo la oportunidad de conversar con Rodrigo Cofiño el Gerente de Operaciones en Mcdonalds Mesoamérica. Hablamos de la experiencia de ser parte de una tercera generación, los retos que conlleva y cómo abordarlos. Además de maneras de liderazgo modernos y la importancia de escuchar para entender a los miembros del equipo. La visión de una tercera generación que comparten retos totalmente distintos a los de una primera. Esto y más en este episodio.

En este episodio conversé con Diego Villeda el CEO de VRC, una empresa que comercializa motocicletas, accesorios y repuestos (marcas propias y marcas internacionales). El modelo de negocio es interesante, ya que venden franquicias de sus marcas y son proveedores de sus propios productos. Hablamos de los retos de liderar como segunda generación y sobre las franquicias. Diego es un amante de las criptomonedas y blockchain. Los invito que visiten este episodio.

En este episodio conversé con Luis Marinelli, actual CFO y Co Fundador de Vana, una fintech de micro créditos que se validan a través del comportamiento del usuario en su dispositivo móvil. Conversamos alrededor de la importancia del análisis de datos, crear una cultura de data en tu empresa y por qué un gerente financiero tiene riesgo de quedar obsoleto en la organización. Esto y más platicamos en el podcast.

Jessie Zabala es la directora comercial y la segunda generación de RICZA S.A empresa de más de 45 años que se dedica a la fabricación y distribución de equipo industrial para gastronomía. En este episodio conversamos sobre los retos de suceder como segunda generación, la importancia de evolucionar el negocio y cómo destacar en una industria competitiva. También nos comparte su experiencia aplicando estrategias comerciales para captar nuevos clientes.

En este episodio conversé con el CEO de HPC (Herramientas para Crecer) con tan solo 36 años David lidera a un equipo de +500 personas bajo lo que él llama una "Cultura de Startup". En este episodio conversamos alrededor de lo que hizo a David llegar tan lejos en su carrera profesional y que herramientas utiliza para poder liderar de la mejor manera. Hablamos sobre el rol actual de un CEO moderno y lo que representa liderar.