Im ersten Teil haben wir die Grundlagen des erfolgreichen Einstellens besprochen. Wir haben die Bedeutung von Können, Kompetenz und Kultur hervorgehoben. Außerdem haben wir erklärt, warum Bauchgefühl allein nicht ausreicht und wie du eine präzise Stellenbeschreibung erstellst. In dieser Episode tauchen wir tief in die Kunst des erfahrungsbasierten Interviews ein. Der Ansatz basiert auf der Prämisse, dass vergangenes Verhalten der beste Prädiktor für zukünftiges Verhalten ist. Natürlich lernen und wachsen Menschen, aber diese Erkenntnisse müssen sich im Verhalten zeigen. Viele können ideale Verhaltensweisen erklären, handeln jedoch oft anders. Wissen und Handeln sind nicht dasselbe. Für jede Kompetenz, die du mit einem Kandidaten erkundest, stelle Fragen, die drei Dimensionen berühren: Erfahrung, Konzept und Lernen. Zuerst erfährst du, ob die Person diese Kompetenz in der Vergangenheit gezeigt hat. Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als…“ helfen dir, ehrliche Antworten zu bekommen. Ergänze diese Fragen mit Unterfragen, um den Kontext, die Handlungen und das Ergebnis zu verstehen. Konzeptuelle Fragen beurteilen, ob die Person ein intellektuelles Verständnis der Kompetenz hat. Frage nach der Bedeutung von Neugier oder welchen Anzeichen eine neugierige Person zeigt. Dies hilft dir zu sehen, ob der Kandidat das theoretische Wissen hat, das sein Verhalten leiten könnte. Schließlich geht es um das Lernen. Fragen zu früheren Fehlern oder Situationen, in denen die Person mehr hätte tun können, zeigen, ob der Kandidat aus seinen Erfahrungen gelernt hat. Dies ist entscheidend für den Erfolg in fast jeder Rolle. Das Lernen aus erfahrungsbasierten Interviews ist sowohl eine Kunst als auch eine Wissenschaft. Bereite dich gut vor, fokussiere dich auf wenige Kompetenzen pro Interview und nutze mehrere Runden, um alle abzudecken. Erstelle eine Liste von Kompetenzen und entsprechenden Fragen, die du wiederverwenden kannst. Zum Schluss lade ich dich zu meinem Workshop "Meisterhaft Interviewen – Finde die richtigen Mitarbeiter" ein. Dort lernst du, wie du deinen Einstellungsprozess revolutionieren und die passenden Mitarbeiter mit Selbstvertrauen auswählen kannst. Der Workshop findet am 27. Juni 2024 um 19:30 Uhr online statt. Der reguläre Preis beträgt 49,00 EUR, aber mit dem Code MITARBEITER29 erhältst du den Workshop für nur 29,00 EUR. Zum Workshop: https://mitarbeiterfuehren.com/soforthilfe/meisterhaft-interviewen/