Dowiedz się, jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą. Mój dzisiejszy gość, Jarosław Miszczak, Prezes Bluerank, przejął zarządzanie agencją digital marketingu po 18 latach. Posłuchaj jak wygląda pierwsze 100 dni w nowej roli prezesa i czy da się skutecznie przygotować do przejęcia zarządzania ponad 100-osobowym zespołem. Jarosław opowiada jak przekazać informację o zmianie prezesa firmy zespołowi i klientom. Dowiesz się czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą, na co zwraca uwagę podczas rekrutacji ludzi do zespołu i co radzi osobom, które chcą zostać CEO. Natalia Bogdan ------- 00:00 - Jak przygotować się do przejęcia zarządzania firmą po 18 latach? 00:45 - Kim jest Jarosław Miszczak? 01:10 - Jak się czuje w nowej roli prezesa? 01:25 - Czy Jarek spodziewał się awansu na prezesa? 02:10 - W jaki sposób można się przygotować do przejęcia zarządzania firmą? 03:25 - Jak zareagował zespół na nowego prezesa? 05:10 - Dlaczego to Jarek został wybrany nowym szefem? 07:30 - Rady dla osób, które chcą zostać prezesem. 08:43 - Jak wyglądało przekazanie informacji o zmianie prezesa? 11:15 - Jak wyglądał proces przygotowania do nowej roli prezesa? 12:42 - W jaki sposób na zmianę prezesa firmy zareagowali klienci? 13:12 - Czy nowy prezes ma wolną rękę w zarządzaniu firmą? 16:30 - Jak powinno wyglądać pierwsze 100 dni bycia prezesem? 19:45 - Styl zarządzania nowego prezesa. 23:45 - Na co prezes zwraca uwagę u ludzi, których przyjmuje do zespołu? 24:38 - Czy Bluerank robi coś innowacyjnego w zakresie HR? 26:00 - Czy jawne wynagrodzenia dobrze się u Was sprawdziły? 28:45 - Gdzie można znaleźć Jarka? ------- 🤝 Umów się na bezpłatną konsultację dla biznesu: https://nataliabogdan.com/kontakt/#ko... 📲 Znajdziesz mnie na: ➡ LinkedInie: https://www.linkedin.com/in/nataliabo... ➡ Instagramie: https://www.instagram.com/nataliabogd... ➡ Facebooku: https://www.facebook.com/nataliabogda... ➡ TikToku: https://www.tiktok.com/@natalia_bogda... 🌐 Odwiedź moją stronę: https://nataliabogdan.com #zarządzanie #biznes #hr