In der heutigen Episode verrate ich Ihnen 7 Tipps wie es gelingt leichter Kritik zu äußern und Konfliktgespräche zu führen. Diese Tipps sind nicht nur für Führungskräfte und Leader hilfreich, sondern auch, wenn Sie als Teammitglied kritische Themen ansprechen möchten. Aufhänger für die Episode ist ein Apfelkuchen. Erfahren Sie was ein gedeckter Apfelkuchen mit Kommunikationsmustern im Team zu tun hat. Über folgende Punkte spreche ich: ● Transparenz & Klarheit in der Kommunikation als...

In der heutigen Episode erfahren Sie, warum Sie gerade JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich der Teamzusammenhalt auflöst und Sie es gefühlt nur noch mit Einzelkämpfern zu tun haben, bzw. Teile Ihres Teams gar nicht mehr greifbar sind. Das erwartet Sie: • Schwerpunktthema: Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitenden und „abgespaltenen Teamteilen“ • Symptome im Teamalltag • Corona als Brennglas für Probleme im Team • Folgen im Arbeitsalltag für das...

In der heutigen Episode spreche ich über den Entscheidungsprozess für oder gegen ein eigenes Team und wie Unternehmer*innen durch Berater, Coaches oder Mentoren in Richtung Teamaufbau gedrängt werden. Das erwartet Sie: ● „Mündige“ Unternehmer*innen ● Teambildungsprozess & Konflikte beim Aufbau eines eigenen Teams ● Teams als „Allheilmittel“ oder eine etwas andere Sicht auf die Dinge ● Herausforderungen in der Teamführung ● Mitarbeitende als Risikofaktor für mein Business ● Faire...

In der heutigen Episode spreche ich über das „WARUM“, wenn es um die Themen Teamaufbau und Leadership geht und über unternehmerische Verantwortung. Ich zeige Ihnen welche Fragen Sie sich stellen sollten, wenn Sie als Unternehmer*in - Solopreneur, Einzelkämpfer, Einzelunternehmer, Freelancer, Freiberufler, Soloselbstständig*e – gerade damit beginnen über ein eigenes Team nachzudenken. Das erwartet Sie: ● Die Kernfrage zum Thema „Teamaufbau“. ● Das persönliche Motiv hinter dem...

In der heutigen Episode dreht sich alles um die Themen „Mindful Leadership“ und achtsame Besprechungskultur für Teams und Gruppen. Es geht darum was es bedeutet als Führungskraft achtsam im eigenen Arbeitskontext zu sein. Sie erhalten konkrete Tipps wie es Ihnen gelingt Meetings mit dem Ansatz der Achtsamkeit effektiver zu gestalten. Das erwartet Sie: • Wo liegt der Ursprung der Achtsamkeit? • Das eigene ICH als Ausgangspunkt für die Achtsamkeit. • Achtsamkeit & Business (Sichtbarkeit,...

In der heutigen Episode spreche ich über Erste-Hilfe-Tipps im Konflikt. Über das was Sie brauchen, wenn mal wieder einer nervt. Aber auch über das was Sie in Ihrem Notfallkoffer haben sollten, wenn es im Alltag mit Team mal nicht so läuft, wie Sie es sich vorstellen. Diese Tipps sind anwendbar bei nervigen Kollegen, cholerischen Chefs, aber auch für Selbstständige hilfreich, die manchmal mit den Macken der eigenen Teammitglieder kämpfen. Das erwartet sie: • Was passiert eigentlich im...

In der letzten Podcast Episode habe ich über den Zusammenhang von Persönlichkeit der Führungskraft und Teamführung gesprochen. Nicht selten sind es gerade die besonderen “Macken” der Führungskraft, die zu Konflikten in der Zusammenarbeit mit dem Team führt.Und Sie können sich sicherlich vorstellen, dass diese “Macken” nicht nur einmal das Gespräch in der Teamküche bestimmen. Doch manchmal ist es auch genau andersrum. Dann suchen Führungskräfte händeringend nach einer Möglichkeit Konflikte...

In der heutigen Episode spreche ich darüber, warum Persönlichkeit und Teamführung ganz eng miteinander zusammen hängen, was persönliche Beziehungen mit Teams machen und warum es an der Spitze manchmal ganz schön einsam ist. In meinen Führungskräftetrainings geht es neben klassischen Führungsthemen auch um Themen wie Selbstmanagement, Self Care oder die eigene Persönlichkeit. Nicht selten erschließt sich es sich nicht für jede oder jeden auf den ersten Blick was dies mit Führung zu tun...

Haben Sie schon mal den Begriff “Mindful Leadership” gehört? 1:1 würde man es mit „Achtsame Führung“ übersetzen. In meiner Rolle als Führungskraft habe ich mir oft die Frage gestellt wie es gelingen kann mein Umfeld im Blick zu haben, ohne ständig kontrollieren zu müssen. Meine Mitarbeiter wollte ich gut in Veränderungsprozessen begleiten und wirksam in Konflikten vermitteln. Und letztlich wollte auch mir noch die Freude an meinem Job als Führungskraft erhalten. Ich habe in...

Haben Sie schon mal den Begriff “Mindful Leadership” gehört? 1:1 würde man es mit „Achtsame Führung“ übersetzen. In meiner Rolle als Führungskraft habe ich mir oft die Frage gestellt wie es gelingen kann mein Umfeld im Blick zu haben, ohne ständig kontrollieren zu müssen. Meine Mitarbeiter wollte ich gut in Veränderungsprozessen begleiten und wirksam in Konflikten vermitteln. Und letztlich wollte auch mir noch die Freude an meinem Job als Führungskraft erhalten. Ich habe in...

Gerade wir Frauen haben häufig das Gefühl nicht gut genug zu sein. Wir kämpfen gegen die gläserne Decke, werden bei Beförderungen übersehen oder haben Selbstzweifel. Nur allzu gut kennen wir das Impostor-Syndrom oder versuchen unser Mindset auf das nächste Level zu bringen. Besonders herausfordernd ist es, wenn wir von unserem Naturell eher ruhig und zurückhaltend sind. Leise Menschen brauchen Mut sichtbar zu werden, um eigene Erfolge zu teilen. In der heutigen Episode beschreibe ich Ihnen...

Resiliente Menschen sind optimistisch, akzeptieren ihre Situation und planen für ihre Zukunft. Es gelingt ihnen ihre Gefühle zu regulieren, sie achten auf sich und lösen ihre Probleme nicht allein. Und auch wenn sie ihre Probleme nicht alleine lösen, vertrauen sie doch sehr auf sich selbst. Resilienz in dem Sinne wie ich es meine, bezeichnet die psychische Widerstandskraft; die Fähigkeit, schwierige Lebenssituationen ohne anhaltende Beeinträchtigung zu überstehen. Sie bezeichnet die...

Nach gefühlt 100 Tagen im Corona-Chaos, nicht enden wollenden Home-Office Themen, Führungs- und Gefühlschaos bei mir und meiner Kunden, spreche ich in der heutigen Episode über typische Phasen von Lebenskrisen und was Sie tun können, damit Sie schneller damit durch sind. Hurst und Shepard greifen in Ihrem „Roller Coaster Ride“-Model verschiedene Phasen auf, welche Menschen durchleben, wenn etwas Schlimmes passiert oder sie in einer Lebenskrise feststecken. Am Beispiel der aktuellen...

In der heutigen Episode spreche ich über Herausforderungen, wenn Führungskräfte von jetzt auf gleich ein virtuelles Team führen müssen und was diese Form der Zusammenarbeit besonders macht. Ich zeige Ihnen wie sie in Führung gehen können, um Ihren Teammitgliedern Orientierung zu bieten. Erfolgsfaktoren für die Zusammenarbeit als virtuelles Team sind hier insbesondere • Offenheit für Technik & neue Abläufe • Vertrauen in die eigene Kompetenz & die Arbeitsmotivation der...

In dieser Episode gebe ich Ihnen einen Überblick über mögliche Stolpersteine in der Zusammenarbeit mit dem eigenen Team oder Freelancern. Nicht selten sind es gerade die kleinen Dinge, die das Zusammenarbeiten schwierig machen. Am Ende dieser Episode erhalten Sie noch drei Tipps, die Ihnen helfen die Zusammenarbeit langfristig entspannt und konfliktfrei zu gestalten. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich, wenn Sie meinen Podcast abonnieren und auf Ihre Bewertung bei...

In meinem Alltag erlebe ich es häufig, dass erfahrene Führungskräfte und Unternehmer vom Weg abkommen und im Meer der Möglichkeiten zu ertrinken drohen. Je mehr Optionen zur Auswahl stehen, desto schwieriger wird es sich zu entscheiden, bewusst auszuwählen, die richtige Entscheidung zu treffen, einen Standpunkt zu beziehen oder den Fokus zu halten. Äußerlich wahrnehmbar von diesem inneren Kampf, dem Dilemma, ist lediglich eine Sprachlosigkeit, der persönliche Rückzug oder eine Enthaltung...

In Zeiten des Fachkräftemangels ist Mitarbeiterbindung und Onboarding ein Trendthema in Unternehmen. Im Vergleich dazu wird das Thema „Trennungskultur“ eher stiefmütterlich behandelt. Doch sind es nicht gerade die Abschiede, die uns Menschen verbinden oder polarisieren? Denken Sie mit mir weiter darüber nach warum es durchaus Sinn machen kann auch Abschiede zu gestalten und wie deren Wirkung auf die im System „Übriggebliebenen“ ist. Hat Ihnen diese Episode gefallen? Dann freue ich mich,...

Bitte versuchen Sie sich zurück zu erinnern. Wann haben Sie etwas vollkommen Neues begonnen? • Vielleicht haben Sie erst kürzlich eine neue Arbeitsstelle angetreten und sind jetzt die Neue im Team. • Vielleicht haben Sie aber auch bereits vor einiger Zeit gegründet und stellen sich nun ihr eigenes Team zusammen. • Vielleicht wächst aber auch das Team in dem Sie arbeiten und Sie beschnuppern gerade neugierig die Neuen im Team. Spätestens wenn die ersten gemeinsamen Tage miteinander vorbei...

Entscheidungen sind für viele Menschen eine große Herausforderung. Insbesondere dann, wenn diese mit einem Verlust, einer anstehenden Konsequenz oder Sichtbarkeit zu tun haben. Erfahren Sie in der heutigen Episode welches Tool mir persönlich in Entscheidungssituationen weiterhilft und wie ich dann die getroffene Entscheidung noch einmal auf deren Wirkung für die Zukunft prüfe. Die Positionen des Tetralemma auf einen Blick: ● Das Eine. Die erste Option. ● Das Andere. Die zweite...

Vielleicht kennen Sie diese Situation auch. Sie streiten sich mit Ihrem Kollegen um eine Kleinigkeit bis aufs Messer. Bei nächst bester Gelegenheit merken Sie wie die Kommunikation schon auf einem anderen Niveau startet. Gereizt, unterkühlt oder direkt auf 180. Häufig geht es bei diesen Streitigkeiten und Diskussionen um die Verteidigung der eigenen Sicht auf Dinge. Den Versuch das Gegenüber von der eigenen Wahrheit zu überzeugen. Doch lohnt sich das? Nicht selten sind diese endlosen...

Im Interview erzählt Tanja Lenke wie Ihre persönliche Reise als Unternehmerin begann, welche Rolle Ihr Team dabei spielt und wie Ihre Pläne für die nächsten Jahre aussehen. Diese Episode knüpft da an, wo Episode 2 aufhört. Ich stelle die Fragen, welche Sie sich stellen sollten, wenn Sie über ein eigenes Team nachdenken oder gerade beginnen mit einem Team zu arbeiten. Ich hoffe das Gespräch mit Tanja Lenke inspiriert Sie für Ihr eigenes Business. Die Episode 2 verlinke ich zum nachhören noch...

002 - Streng genommen gibt es in dieser Episode noch gar keine Teamküche. Diese Episode richtet sich speziell an Menschen, die aktuell darüber nachdenken, ob ein eigenes Team für sie Sinn macht. Aus meiner Coachingpraxis weiß ich, dass es hier vier zentrale Kernfragen gibt, die so oder so ähnlich immer wieder in den Köpfen von EinzelunternehmerInnen auftauchen. Idealerweise sind Sie am Ende der Episode einen kleinen Schritt weiter in Ihrer Entscheidung, haben ein paar neue Impulse zum...

001 - Das wohl zeitloseste Problem vieler Teams ist das Phänomen der leeren Toilettenpapierrollen. Aber auch der gemeinsam genutzte Kühlschrank oder die Blumen im Großraumbüro können zu einem Stein des Anstoßes werden und das Teamklima nachhaltig verändern. Was vielleicht im ersten Moment Kopfschütteln hervorruft, ist ein ernst zu nehmendes Symptom und ein Zeichen dafür, dass viele Dinge im Teamalltag noch nicht geregelt sind. Hören Sie rein und erfahren Sie was uns in der Teamküche zu...

000 - Was erwartet Sie in der Teamküche? Die Teamküche ist für mich ein zentraler Ort in Unternehmen wo über Dinge gesprochen wird, die ansonsten keinen “offiziellen” Platz finden. Hier wird das Herz ausgeschüttet, es dürfen Tränen fließen oder auch mal mit der Faust auf den Tisch gehauen werden. Zum Start des Podcast “Neues aus der Teamküche” erzähle ich Ihnen etwas mehr über das was sie in dem Podcast erwarten können und natürlich auch über mich. Gerade in einer Teamküche ist es wichtig zu...