🗣 ”Vidste du, at 80% af alle bestyrelsesmedlemmer synes det går super duper med deres egen indsats? Mens kun 50% af alle direktører er enige?” Det er igen bestyrelsesnetværket BoardPartner, der har været på spil med endnu en super interessant kortlægning af de danske SMV-bestyrelser. I “7 gode bestyrelsesvaner” kan vi for første gang se, hvad der adskiller de gode og værdiskabende bestyrelser fra de knap så gode og mere tilbagelænede. Dem deler jeg i denne episode, og nu tænker du måske: 💭 ”Hvad gør bestyrelsen så helt konkret i de virksomheder, hvor de rent faktisk bidrager til værdiskabelsen?” Well, det handler om:: ⭐Strategi ⭐Risikostyring (jf. episode 8) ⭐Årshjul ⭐Bestyrelsesevaluering ⭐IT-sikkerhed og Cyber Risk ⭐5+ møder årligt ⭐Dialog mellem formand/direktion min. 1 gang i måneden Dét er nogle af aktiviteterne, som påvirker værdiskabelsen ✅ Der er mange, ikke? Det helt store spørgsmål er derfor: 🗣”Hvordan griber du det bedst an?” Fortvivl ikke. Det er netop hvad denne episode skal handle om 🤩 🎧 Lyt med - og bliv inspireret, når jeg kommer med syv gode bestyrelsesvaner, som du kan bruge i dit nuværende eller kommende bestyrelsesarbejde. Hej fra Laura Vilsbæk 👋🏼 ➡️ Hent BoardPartners “7 Gode Bestyrelsesvaner” her! ➡️ Find BoardPartners Benchmark-værktøj her! Er du interesseret i mere? ⭐ Følg med på Instagram her! ⭐ Følg med på LinkedIn her! ⭐ Læs med på bloggen her! ⭐ Se alle mine kurser her!