Description
Ebben az epizódban visszamentünk az alapokhoz:
beleástuk magunkat a szervezetfejlesztés (OD) legfontosabb alapelveibe, összehasonlítottuk a társszakmákkal és a változásmenedzsmenttel, valamint kitértünk arra is, kinek és mikor van egyáltalán szüksége fejlesztésre.
Vendégeink: Lőrincz Orsolya aki több mint 20 éve van a pályán, és évek óta vezetője a GROW tanácsadói üzletágának és Verdes Tamás, aki szintén szervezetfejlesztő tanácsadóként és trénerként dolgozik.
Műsorvezető: Bajzáth Beatrix, Zámbó Eszter
01:38 Mi a különbség coaching, tréning és szervezetfejlesztés között?
04:38 Mik a kulcs alapelvek és értékek az OD-ban?
10:38 Honnan tudjuk, hogy szervezetfejlesztésre van szükségünk?
16:34 Az OD szakma hogyan éli meg a VUCA változásokat?
20:30 Mi is az a szervezet?
25:10 Változásmenedzsment
31:28 A belső szervezetfejlesztőkről
37:52 Szervezetfejlesztésért kiáltó helyzetek
41:45 Bevonás ereje
A konfliktusok közepébe nézünk bele Tarczali Orsolyával, aki teamcoach, tréner, Gestalt terapeuta szerepei mellett mediációval is foglalkozik. Így amellett, hogy ebben az epizódban szót ejtünk a konfliktusok egyéni megéléséről, a csapaton belüli bizalomról és együttműködésről, és a...
Published 05/15/23
A Severance (Különválás) című sorozat felvetett bennünk számos kérdést: az értelemteli munka fogalmától kezdve, a vállalati működés néha groteszk tényezőin át, a munka-magánélet egyensúlyig. Ebben a könnyedebb, popkultúrális adásunkban Baksa Máté kutató, egyetemi tanársegéd segít nekünk...
Published 06/16/22