Ebben az epizódban visszamentünk az alapokhoz: beleástuk magunkat a szervezetfejlesztés (OD) legfontosabb alapelveibe, összehasonlítottuk a társszakmákkal és a változásmenedzsmenttel, valamint kitértünk arra is, kinek és mikor van egyáltalán szüksége fejlesztésre. Vendégeink: Lőrincz Orsolya aki több mint 20 éve van a pályán, és évek óta vezetője a GROW tanácsadói üzletágának és Verdes Tamás, aki szintén szervezetfejlesztő tanácsadóként és trénerként dolgozik. Műsorvezető: Bajzáth...

A konfliktusok közepébe nézünk bele Tarczali Orsolyával, aki teamcoach, tréner, Gestalt terapeuta szerepei mellett mediációval is foglalkozik. Így amellett, hogy ebben az epizódban szót ejtünk a konfliktusok egyéni megéléséről, a csapaton belüli bizalomról és együttműködésről, és a konfliktuskezelési tréningekről, Solya a mediációban (békítő közbenjárás) rejlő lehetőségeket is bemutatja nekünk. Korábbi interjúnk Tarczali...

A Severance (Különválás) című sorozat felvetett bennünk számos kérdést: az értelemteli munka fogalmától kezdve, a vállalati működés néha groteszk tényezőin át, a munka-magánélet egyensúlyig. Ebben a könnyedebb, popkultúrális adásunkban Baksa Máté kutató, egyetemi tanársegéd segít nekünk rávilágítani a sorozat által is megfogalmazott társadalmi és szervezeti kritikákra. És próbáltunk a lehető legkevesebbet spoilerezni :) 02:30 - A sorozatról és néhány alap motívumról 11:30 - A sorozat által...

A távmunka, a virtuális csapatok vagy a home office nem teljesen újkeletű dolgok, 2020 óta azonban radikális felgyorsult az elterjedésük és a munkavállalói igény is a rugalmasságra. Vendégünk Bajzáth Bea, aki tanácsadói munkája során elsősorban olyan vezetőkkel foglalkozik, akiknek hibrid környezetben kell csapatokat menedzselniük. Beszélgetünk csapatkohézióról, együttműködésről, vezetői készségekről, régi és új szokásokról valamint a jelenlegi hibrid irodai környezet okozta kihívásokról...

A pandémia (utó)hatásaiban vagyunk, a világon egyre többen fáradnak el pszichésen a fenyegető jövőképek kapcsán, és ezalatt megrendülve figyeljük az Ukrajnában zajló háborút (vagy éppen tevékenyen segítünk a háború elszenvedőin). Mindeközben dolgozunk, talán egyre tompábban és motiválatlanabbul. Szalay Ági, pszichológust, a GROW Csoport tanácsadóját kérdeztük a háborús helyzet okozta érzelmi reakciókról és lelki békéről, a kiégés jelenségéről, tüneteiről és annak (akár szervezeti szinten...

Korábbi adásainkban több oldalról is körbejártuk, hogyan lehetünk jól a változásban/változással; önismereti, készségfejlesztési, szervezetfejlesztési példákat is hoztunk, érintve a vezetők felelősségét és kihívásait ebben. Ebben az epizódban viszont a vezetőké a főszerep, és a GROW CEO-ja Sanjay Gupta kalauzol el minket saját modelljén keresztül. A mai világunkat a VUCA, azaz változékonyság (Volatility), kiszámíthatatlanság (Uncertainty), valamint számos különböző és látszólag nem összefüggő...

Minden adásunkban szóba kerül, mennyire fontos, hogy beszélgessünk egymással, legyen szó laza kapcsolódásról vagy szervezettebb munkahelyi kommunikációról. De mit is jelent JÓL / ROSSZUL beszélgetni? Mit nyerünk mi és a partnerünk az asszertív, erőszakmentes kommunikációval? Wertán Sára (akit az @aboutahome Instagram oldala kapcsán sokan ismerhettek) készségfejlesztéssel foglalkozott évekig; egy éve indította el Beszélgess jól! néven tudatos kommunikációval foglalkozó kezdeményezését. Sárával...

Epizódunk témája az EX, vagyis a munkavállalói élmény. Szabó Veronikával, a GROW tanácsadójával arról beszélgetünk, hogy mi minden alakítja a munkavállalók benyomását, érzékelését amikor arról van szó, hogy milyen élmény a munkahelyükön lenni és a munkájukat végezni. A téma külön aktualitását adja az online, hibrid, esetleg egyelőre kialakulatlan mindennapi működés, ami még inkább eltolja a hangsúlyt az EX (Employee Experience) esetén a személyes figyelemre és törődésre. Erről hozunk jó és...

A nyári szünet után egy igazán különleges adással térünk vissza. Olyan tartalmat osztunk meg, ami nagyon ritka; az epizód első felében egy élő, vágatlan, fél órás coaching beszélgetést hallhattok Generál Péter, PCC, szenior coach és Barbi között. Majd ahogyan a coach képzésünkben jellemző, egy hármas, triád megosztó körben beszélgetünk egymás megéléseiről. Végül magáról a coachingról is szó esik, mint önismereti és business eszköz.  00:27 Coaching beszélgetés vágatlanul 37:45 Megosztó kör /...

A rezilienciáról sok szó esett az elmúlt időszakban. Ezt a "lelki állóképességet" vagy rugalmasságot a GROW Csoport egy saját fejlesztésű modell mentén segít fejleszteni. Még a felvétel előtt kitöltöttük a GROW reziliencia-tesztjét, majd Laposa Laurával, a GROW szenior trénerével végigmentünk a 8 tényezőn, amelyek megismerésével és tudatos fejlesztésével magunk is sokkal reziliensebbekké válhatunk. Ami azért fontos, mert így, ha jön egy (váratlan) változás, az akadályokat és kihívásokat is...

Ezúttal egy kicsit másképp, kettesben beszélgetünk, tesszük mindezt random, izgalmas kérdések mentén. Epizódunkkal arra szeretnénk mindenkit buzdítani, hogy akár vállalati, akár magánéleti közegben, merjen kérdezni és beszélgetni nem megszokott témákban is. Így lehetőségünk van a másikat jobban megismerni és közelebb kerülni egymáshoz. A felvétel során véletlenszerűen válogattunk kérdéseket különböző forrásokból, de hoztunk néhány gyűjtést nektek: Forbes: The 55 Best Questions To Ask To...

Milyen lesz a jövő munkahelye, munkavállalója és egyáltalán a munka világa? Csak utópia vagy már most is történik, amiről a tech-vízionárusok beszélnek? Milyen innovációt hozott a járványhelyzet és mi lesz ennek a folytatása? Mire készüljenek fel már ma a vezetők és a szervezetek? Tettünk egy próbát, és ezúttal nem egy konkrét megoldás irányából közelítettünk. Lénárt Viktorral, a GROW Csoport elnökével a trendek és kutatási eredmények -néha megosztó, de leginkább elgondolkodtató- üzeneteiről...

Mi van, ha a végét járja az energiakészletem? És mi van, ha a körülöttem lévőknek is? Hogyan ismerem fel mások stressztüneteit, és mit tudok ezzel kezdeni? A PCM® személyiségelemző és kommunikációs modell nem egy klasszikus tipizáló eszköz: a sokszínűségünkről szól, és arról, hogyan tudunk jól gazdálkodni az energiáinkkal, ezáltal másokkal is könnyen kapcsolódni. Pataki Katalinnal, a GROW Csoport szenior trénerével igyekeztünk egy órában körbejárni a modell alapjait és a mindennapi életben...

Iparágtól függően változtak meg a munkába járási szokások az elmúlt egy évben. Be is járunk az irodába, otthonról is dolgozunk, és ez rengeteg kihívást hoz munkavállalóként és munkáltatóként is. Ördög Lászlóval (Ördivel), a GROW Csoport szenior tanácsadójával beszélgetünk arról, hogy mit tapasztal a szervezeteknél: mik a kockázatok, hol érdemes beavatkozni és milyen megoldások alakulnak most a gyakorlatban. Ördi bemutatja nekünk azokat a szempontokat, amiket érdemes végiggondolnunk...

A tudatos jelenlét gyakorlása segíthet, hogy bármilyen kihívással is találkozunk, egy okébb és elfogadóbb állapotból tudjunk cselekedni. Kézdi-Kovács Bernát, a GROW Csoport szenior trénere személyes történeteivel avatott be minket, hogyan segített neki a mindfulness a feszültségekkel és nyomással teli helyzetekben is. Az itt és most-ról, a valóságról és a figyelem irányításának nehézségeiről elmélkedtünk, valamint praktikus példákkal igyekeztünk egymásnak is jó gyakorlatokkal...

A Nyitókör a GROW Csoport podcastje, melyben arról beszélgetünk, hogyan legyünk jól egyénileg és szervezeti szinten a gyors és kiszámíthatatlan változások közepette. Vendégeinkkel körbejárunk konkrét eszközöket, megközelítéseket, fejlesztési megoldásokat, amelyek segíthetnek a mindennapokban. Hogy ne túléljünk, hanem éljünk a változásban. A műsor hostjai: Meretei Barbara és Zámbó Eszter, a GROW Csoport munkatársai.