Ep. 35 - Gestão de Projetos ESG: Governança Ambiental, Social e Corporativa
Listen now
Description
Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre a gestão de projetos ESG. Antes disso, precisamos saber o que é o tal "ESG": Environment, Social, Governance. Trata-se de uma evolução do antigo tripê da sustentabilidade (triple bottom line) que inclui os pilares social, ambiental e econômico.  Atualmente, as organizações estão sendo impulsionadas (ou pressionadas) pela sociedade e por seus clientes para adotarem práticas mais transparentes, demonstrando preocupações e ações para minimizar impactos ambientais, maximizando benefícios sociais e econômicos para a sociedade. Se antes isso parecia conversa de "ambientalistas radicais" ou "sociólogos socialistas", hoje entendemos que a preocupação mais ampla com os grupos de partes interessadas (Freeman, 1984) trazem resultados financeiros positivos para as empresas privadas!  Isso mesmo. A diversidade e a inclusão trazem impactos financeiros positivos. A preocupação com o meio ambiente, buscando reutilizar matérias-primas, economizar recursos naturais, traz também impactos positivos. Além disso, mitiga riscos legais e regulatórios que poderiam impactar a empresa negativamente. Mas o que isso tem a ver com a Gestão de Projetos? Tudo. Afinal, a maior maturidade em ESG demanda projetos, mudanças, adaptações. Empresas estão criando portfólios e programas específicos para iniciativas relacionadas a ESG. Algumas empresas possuem até PMOs ou Escritórios de Projetos dedicados a ESG, com uma visibilidade cada vez maior para os investidores e para a sociedade em geral. Se você quer se especializar em projetos ESG, precisa saber que não basta conhecer melhores práticas como PRINCE2, Scrum ou Guia PMBOK. Você também precisa conhecer o contexto empresarial e ambiente de mercado, bem como as disciplinas técnicas relacionadas à sustentabilidade, projetos sociais e ambientais, conforme eu explico no episódio. Gostou? Compartilhe com seus colegas. REFERÊNCIAS - Strategic Management: A Stakeholder Approach (Edward Freeman, 1984): https://www.amazon.com.br/Strategic-Management-Stakeholder-Edward-Freeman/dp/0521151740 - Managing Stakeholders as Clients (Mario Trentim, 2015): https://www.amazon.com.br/Managing-Stakeholders-Clients-Sponsorship-Partnership
More Episodes
Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu trago insights do livro "The Journey Beyond Fear" do autor John Hagel. John é um futurista e guru em gestão, esteve à frente do Center for the Edge da Deloitte mundialmente desde 2007, criando e acompanhando...
Published 11/27/21
Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu vou te explicar um pouco sobre como funciona a cabeça de um consultor e como isso pode alavancar sua carreira em qualquer profissão. Infelizmente, em áreas como consultoria, coaching e outras, existem bons e maus...
Published 11/21/21