Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu trago insights do livro "The Journey Beyond Fear" do autor John Hagel. John é um futurista e guru em gestão, esteve à frente do Center for the Edge da Deloitte mundialmente desde 2007, criando e acompanhando tendências globais em estratégia, gestão e tecnologia. Neste livro, John fala sobre a psicologia das pessoas, os indivíduos (nós). Segundo ele, a psicologia come a estratégia no café da manhã. Não é somente...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu vou te explicar um pouco sobre como funciona a cabeça de um consultor e como isso pode alavancar sua carreira em qualquer profissão. Infelizmente, em áreas como consultoria, coaching e outras, existem bons e maus profissionais. Você deve ter ouvido piadas como "um consultor é a pessoa que pega o seu relógio emprestado para dizer as horas para você. As consultorias sérias possuem método e especialistas,...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre a gestão de projetos ESG. Antes disso, precisamos saber o que é o tal "ESG": Environment, Social, Governance. Trata-se de uma evolução do antigo tripê da sustentabilidade (triple bottom line) que inclui os pilares social, ambiental e econômico.  Atualmente, as organizações estão sendo impulsionadas (ou pressionadas) pela sociedade e por seus clientes para adotarem práticas mais transparentes,...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu falo dos princípios do Disciplined Agile (DA) versus os princípios do Scaled Agile Framework (SAFe). Importante destacar que a transformação ágil nas empresas atinge novos patamares de maturidade à medida em que agilidade deixa de ser uma abordagem focada em equipes individualmente e passa a se preocupar com fluxos de valor e interfaces dentro do contexto organizacional. Por outro lado, essa evolução não é fácil...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu falo sobre MATURIDADE em Gestão Ágil e as FASES da Agilidade para que a sua empresa consiga atingir a transformação ágil em nível organizacional e colher resultados acima da média. Infelizmente, a maioria das organizações adota a gestão ágil de maneira superficial, escolhendo um framework ou abordagem específico e o implementando pela metade, somente mudando alguns nomes e reuniões. Os resultados serão...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! O assunto principal deste episódio é o livro "The Future of Professions", dos autores Daniel e Richard Susskind. Respondendo a pergunta do título, você não será substituído pela tecnologia... VOCÊ SERÁ SUBSTITUÍDO POR OUTROS PROFISSIONAIS QUE USAM A TECNOLOGIA PARA TER RESULTADOS MELHORES QUE VOCÊ! Já parou para pensar nisso? Os "motoristas" de charrete não foram substituídos pelos carros; foram substituídos pelos motoristas de...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! O assunto principal deste episódio é o livro "As Cinco Disfunções das Equipes", do autor Patrick Lencioni. Eu trago comentários e exemplos sob uma nova perspectiva para que você possa alavancar os resultados da sua equipe por meio da aplicação de técnicas simples. Mas por que aumentar a performance da sua equipe é tão importante HOJE? Na verdade, um time de alta performance sempre foi diferencial competitivo das organizações....

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos falar sobre produtividade pessoal. Antes disso, é necessário definir "produtividade". Há dois mitos: 1) basta trabalhar meia hora por dia fazendo a coisa certa; 2) devemos trabalhar 12 horas por dia. Não se trata de trabalhar pouco vs trabalhar junto. Trata-se do esforço inteligente! Esforço inteligente é colocar o máximo da sua capacidade nas atividades que trazem o máximo valor. Produtividade é mais do que...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre o livro Radical Candor, da autora Kim Scott. Por que é tão difícil dar e receber feedback? Porque usamos técnicas ruins, falta transparência e honestidade. Em primeiro lugar, precisamos entender que o feedback é necessário e importante para os profissionais e para as equipes. Em segundo lugar, devemos ser específicos em relação às evidências de comportamento ou resultados para que possamos ser...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos esclarecer as diferenças entre Backlog e EAP. Tratam-se de artefatos ou documentos com propósitos diferentes. Enquanto a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), também conhecida como WBS (Work Breakdown Structure), descreve detalhadamente todas as entregas e o trabalho necessário para o projeto, o Backlog é uma lista flexível de funcionalidades ou entregas desejadas. Vale destacar que EAP é uma ferramenta da...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, temos um assunto importantíssimo: Arquiteturas Organizacionais Modernas e Topologias de Equipes. Cumpre destacar que o grande objetivo do Design de Equipes Virtuais ou Híbridas é otimizar o fluxo de valor e a gestão das mudanças por meio de feedback.  Neste episódio do #PMOCast, além das dicas sobre por onde começar a transformação da arquitetura organizacional, eu falo também sobre estratégia, cultura e...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre as habilidades interpessoais ou soft skills mais requisitadas durante a Pandemia (e Pós-Pandemia). Segundo artigo publicado no jornal Valor Econômico, dentre as habilidades mais procuradas, destaca-se a "Calma". Isso mesmo! Calma e equilíbrio, uma habilidade cada vez mais rara nas equipes virtuais.  Coincidentemente, nestas últimas semanas estive conversando com executivos de grandes empresas...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre um dos maiores vilões da produtividade: Comunicação Ineficaz. Na verdade, os problemas de comunicação contribuem fortemente para o fracasso de projetos, desalinhamento de expectativas, conflitos e muito mais.  Portanto, entender os MÉTODOS de comunicação e selecionar os MEIOS de comunicação corretamente é fundamental para o sucesso de qualquer equipe, projeto ou organização. Vamos lá: 1)...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu apresento uma série de dicas e truques para o gerente de projetos de primeira viagem! É a primeira vez que você está gerenciando um projeto sozinho? Então ouça com atenção, caneta e papel na mão 👩‍🎓📚👨‍🎓. Vamos começar pelos livros que eu mencionei neste episódio: The Making of a Manager, Julie Zhuo Os Primeiros 90 dias, Michael Watkins O Gerente de Projetos Preguiçoso, Peter Taylor De maneira sucinta...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre o perfil e competências do Gerente de Projetos no Setor Público. É importante destacar que a gestão de projetos pode e deve ser aplicada em organizações com ou sem fins lucrativos, especialmente em Governos, para que possamos buscar maior eficiência e transparência em busca do retorno sobre o investimento social.  Cada vez mais, no Brasil e no mundo, as organizações governamentais e públicas...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, o assunto é a Comunicação Não-Violenta, baseada no livro de Marshall Rosenberg. Como gestor de projetos, você sabe que uma boa parte do nosso tempo está relacionada à comunicação. Além disso, o contexto do gerenciamento de projetos, pelas próprias características de incerteza e mudanças, pode resultar em um ambiente de potenciais conflitos, desalinhamento em expectativas. A ansiedade e o stress em relação a...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre um tema importantíssimo: Gestão da Qualidade em Projetos (Planejamento da Qualidade, Garantia da Qualidade e Controle da Qualidade). Segundo Philip B. Crosby, a "qualidade é grátis." Isto é, os defeitos é que custam caro (Crosby é um dos defensores de defeito zero). Qualidade é o atendimento de requisitos (necessidades quantificadas), fitness for purpose (fazer o que prometeu, fazer o que se...

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu vou explicar a preparação para o exame PMP (Project Management Professional) do PMI.org. Trata-se de uma das certificações mais valiosas em gerenciamento de projetos na atualidade. Antes de falar dos requisitos, conteúdo e prova para certificação PMP, é preciso destacar que o Project Management Institute, assim como outras organizações, possui uma família de certificações destinadas a públicos-alvo diferentes....

Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu explico os três principais obstáculos no desenvolvimento das suas habilidades de liderança e apresento um checklist para você aprender a delegar efetivamente. Em primeiro lugar, ninguém nasce um líder. Podemos até ser mais extrovertidos e comunicativos, mas todos precisamos aprender técnicas e métodos para que possamos realmente avançar em nossos desenvolvimento pessoal e profissional como líderes.  Eu comecei...

Olá pessoal! Eu sou Mário Trentim, seja muito bem-vindo ao #PMOCast! O seu podcast sobre gestão de projetos e tecnologia, também disponível no iTunes, Spotify e Google Podcasts. Neste episódio, eu apresento "Os Cinco Níveis da Liderança", modelo e livro de John Maxwell, que é um dos meus autores favoritos em liderança. LIDERANÇA NÍVEL 1: POSIÇÃO O primeiro nível está relacionado à autoridade por causa da sua posição, cargo ou função. Isto é, você foi promovido a supervisor, coordenador ou...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu vou discutir o que faz (e o que não faz) o Líder Servidor. A liderança servidora ou Servant Leadership é um elemento importante para a Gestão Ágil, não somente gestão ágil de projetos mas agilidade organizacional como um todo.  Tempos atrás (e talvez hoje ainda), liderança significava poder. O líder egoísta ou egocêntrico está preocupado somente com seus resultados e conquistas. Os liderados eram vistos como peças...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre a Transformação Digital e seus impactos. Afinal, por que tanta preocupação e alarde em relação à Transformação Digital?  Os modos de trabalho foram transformados historicamente por meio de novos métodos e tecnologias. As revoluções industriais, por exemplo, substituíram a força humana física por máquinas a vapor e motores à combustão, impulsionando a urbanização e a produção de bens de consumo em...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu falo sobre o gerenciamento das partes interessadas, expectativas e engajamento. Trata-se de um assunto tão importante que eu escrevi um livro publicado pelo Project Management Institute (PMI.org) em 2013 e 2015. O livro "Managing Stakeholders as Clients" foi premiado com o PMIEF Harold Kerzner Award e eu pretendo disponibilizar esse livro em Português juntamente com um curso, ambos gratuitamente no Canal...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, vamos conversar sobre Disciplined Agile. Disciplined Agile é uma caixa de ferramentas (toolkit), um conjunto de princípios, orientações e métodos. Neste sentido, Disciplined Agile não é um framework (como Scrum), não é uma metodologia (como PRINCE2), não é um compêndio de boas práticas (como Guia PMBOK) e também não é um padrão como ISO 21500... Porém, Disciplined Agile permite utilizar e combinar todas essas coisas que eu...