Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu explico os três principais obstáculos no desenvolvimento das suas habilidades de liderança e apresento um checklist para você aprender a delegar efetivamente. Em primeiro lugar, ninguém nasce um líder. Podemos até ser mais extrovertidos e comunicativos, mas todos precisamos aprender técnicas e métodos para que possamos realmente avançar em nossos desenvolvimento pessoal e profissional como líderes.  Eu comecei a minha carreira como um líder nível 1 (autoridade por causa do cargo ou função). Foi um desafio, como eu conto neste episódio, uma vez que a minha equipe era composta de pessoas mais velhas e experientes do que eu. Quando consegui construir os relacionamentos e a confiança necessários para me tornar um líder nível 2 (permissão), eu acabei estacionando em baixa produtividade por falta do foco em resultados. Esse é um erro comum na caminhada dos gestores. Nós ficamos com medo de desagradar as pessoas e acabamos nos contentando com padrões baixos. Isso é ruim. É um entrave ao desenvolvimento da equipe e ao seu.  Para vencer a etapa do líder nível 3 (produtividade / produção), você precisa aprender a DELEGAR. Delegar não é delargar. Muitos gestores não querem delegar por medo, sentimento de escassez ou então por causa do perfeccionismo. Eu descrevo como fiz para lidar com esses desafios (que, obviamente, eu enfrento até hoje). Formar novos líderes é a sensação mais gostosa do mundo. Devemos todos almejar esse nível 4 de liderança. Gostou? Anote as dicas do podcast e compartilhe com seus colegas. Fique ligado no próximo #PMOCast! Acompanhe também no www.youtube.com/mariotrentim novos vídeos, cursos e aulas ❤