Olá pessoal, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! O assunto principal deste episódio é o livro "As Cinco Disfunções das Equipes", do autor Patrick Lencioni. Eu trago comentários e exemplos sob uma nova perspectiva para que você possa alavancar os resultados da sua equipe por meio da aplicação de técnicas simples. Mas por que aumentar a performance da sua equipe é tão importante HOJE? Na verdade, um time de alta performance sempre foi diferencial competitivo das organizações. Entretanto, a transformação digital acelerada e a pandemia COVID-19 empurraram a nossa força de trabalho para o ambiente virtual. Hoje, trabalho remoto e trabalho híbrido são o "novo normal". Por outro lado, observamos uma queda na produtividade e na colaboração cada vez maior, conforme estudos da Microsoft tcom 62 mil funcionários que eu mencionei em um episódio anterior do podcast.  Isso ocorre por causa do distanciamento entre as pessoas, isolamento, falta de comprometimento. Ou seja, o livro do Patrick Lencioni é mais atual do que nunca! As principais habilidades para o futuro do trabalho são habilidades humanas. Soft skills, human skills, habilidades interpessoais e de comunicação, liderança (digital), empatia e inteligência emocional... esses temas cada vez mais fazem parte das discussões nos círculos "hard skills", equipes técnicas que estão entregando resultados pobres. Você gostaria de atingir resultados melhores com um time virtual ou híbrido de alta performance? Então se liga nas disfunções e em como resolvê-las: 🛑 Falta de Confiança: não adianta fazer aquelas gincanas superficiais para "inglês ver", você deve utilizar técnicas para formação de equipes que sejam incríveis... dê uma olhada em https://www.funretrospectives.com/ 👍 🛑 Medo de Conflitos: o feedback é o café da manhã dos campeões... se você não sabe dar feedback e não sabe pedir feedback, você não vai progredir... ouça os episódios anteriores do #PMOCast em https://anchor.fm/mariotrentim sobre comunicação não-violenta e radical candor👍 🛑 Falta de Comprometimento: não somente o líder / gestor deve demonstrar e cobrar comprometimento, mas todos os membros da equipe devem cobrar comprometimento dos seus pares... se você é uma pessoa que faz "vista grossa", não quer ser "dedo duro", você demonstra e cultiva um padrão de baixa performance que prejudica você e os outros 👍  🛑 Evitar responsabilizar os outros: a responsabilidade difusa e a falta de responsabilização são dois problemas que você deve atacar sem pena... não significa CULPAR, não é "caça às bruxas", você vai aprender exemplos neste episódio sobre auto-responsabilidade e clareza nos papéis 👍  🛑 Falta de atenção aos resultados: o que importa é o resultado! Não tenha dúvidas a respeito disso. O esforço inteligente pavimenta o caminho para os resultados, mas o que importa é o resultado. Você DEVE saber exatamente quais são os critérios de sucesso e objetivos para que você e a sua equipe mantenham o foco no placar, buscando melhoria contínua 👍  Assista o vídeo explicando os Cinco Estágios de Formação das Equipes (Tuckman, 1965): https://www.youtube.com/watch?v=lkVyPb0uFNI Acompanhe também a playlist de projetos pessoais: https://www.youtube.com/playlist?list=PLnhUek92-enihbtaOM4tpyjJOgAO_0b0w Gostou deste episódio? Compartilhe.