Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu apresento o Novo exame PMP 2021. Fique ligado porque muita coisa mudou! A preparação para a prova, assim como os conteúdos e as questões foram totalmente reformulados. Isso porque a gestão de projetos está evoluindo. O gerente de projetos do futuro precisa conhecer: PESSOAS, PROCESSOS e NEGÓCIOS. Cada vez mais as organizações compreendem que a gestão de projetos é o caminho para tirar ideias do papel, transformando...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu comento os três principais benefícios de um Escritório de Projetos para a sua organização: 1) GOVERNANÇA: estabelecimento de papéis e responsabilidades, definição de procedimentos e processos, disponibilização de modelos.  Você já ouviu alguém falar que determinada organização "não tem Governança"? Sabe o que isso significa? Significa que as responsabilidades não estão claras, não há um processo definido ou as...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu explico as certificações em gestão de projetos... um assunto bastante confuso para quem está começando na carreira como gerente de projetos. Afinal, são inúmeras organizações e associações, dezenas de certificações, e uma sopa de letrinhas sem igual. Portanto, o meu objetivo é trazer uma luz no fim do túnel, orientações e sugestões para você planejar bem as certificações na sua carreira.  Em primeiro lugar, cumpre...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu explico o que é a gestão ágil de projetos e como podemos aplicar agilidade na prática em nossos projetos. Em primeiro lugar, cumpre destacar que a gestão ágil está dentro de um conceito mais amplo de agilidade organizacional e nasceu a partir de métodos de desenvolvimento de produtos/serviços.  Agilidade não significa apenas rapidez ou velocidade. Agilidade pressupõe flexibilidade e adaptação. Mas como podemos nos...

Olá, eu sou Mário Trentim. Seja bem-vindo ao #PMOCast! Neste episódio, eu descrevo as 05 (cinco) principais habilidades comportamentais ou soft skills mais importantes para a sua carreira em 2021. Antes de falar dessas habilidades, precisamos entender a diferença entre soft skills e hard skills. Hard skills ou habilidades técnicas estão relacionadas a métodos, técnicas, funções e profissões. Podem ser quantificadas ou medidas em provas ou exames, de maneira geral. Por exemplo, habilidades...

Olá e seja bem-vindo ao #PMOCast! Eu sou Mário Trentim e neste episódio vou explicar as diferenças entre funções do Gerente de Projetos e do Scrum Master. Em primeiro lugar, é importante ressaltar que as abordagens tradicionais para gestão de projetos, tais comoPRINCE2 ou melhores práticas do Guia PMBOK, possuem uma estrutura de equipe ou organograma diferente das abordagens ágeis.  Nas abordagens tradicionais, o gerente de projetos é o "chefe" da equipe, sendo responsável pelo sucesso do...

Você sabe o que é Hiper-Agilidade? Neste episódio, eu falo sobre mundo VUCA (volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade) e sobre a "hiper-agilidade", um conceito que avança as práticas ágeis em combinação com Citizen Development para que a organização como um todo possa responder às mudanças internas e externas mais rapidamente. Você provavelmente já ouviu falar em gestão de projetos tradicional, utilizando processos prescritivos e burocráticos, construídos em cima de cronogramas...

Neste episódio, eu apresento as mudanças da nova versão do Guia PMBOK, Project Management Institute (PMI). Nesta 7a edição do Guia PMBOK, temos profundas modificações em sua estrutura. Em lugar da abordagem baseada em processos e áreas de conhecimento das edições anteriores, o novo guia adota Princípios e Domínios de performance, como eu explico neste episódio do PMOCast. Princípios são orientações. Domínios de performance são aspectos que devem ser gerenciados para que o projeto tenha...

Neste episódio, eu defendo que não existe falta de recursos. Geralmente, o problema está na priorização (ou na falta de priorização). Por que? Porque os recursos são e serão sempre finitos. As ideias, iniciativas, escopos e requisitos são infinitos porque a capacidade inventiva e criativa humana não tem limites. Ou seja, sabendo que os recursos são escassos, um bom gestor de projetos ou gerente de portfólios deve sempre priorizar o uso dos recursos, conforme eu explico neste PMOCast. Eu...

Neste episódio, eu quero abordar um assunto muito sério: DESEMPREGO. Você que está buscando entrar na carreira como gestor de projetos, você que teve a sua carreira interrompida por uma demissão ou você que deseja fazer uma transição da sua carreira atual para se tornar um gerente de projetos, ouça este episódio e compartilhe com seus colegas. Estamos observando alguma retomada econômica mundial, apesar dos desafios no Brasil. Você pode e deve buscar vagas no Brasil e no exterior, uma vez...

Olá e seja muito bem-vindo ao #pmocast! Neste episódio, eu vou discutir Liderança Digital. Será realmente algo novo? Em primeiro lugar, precisamos separar as coisas. Liderança é a "arte de realizar objetivos por meio das pessoas". Afinal, conseguimos atingir impacto e resultados muito maiores em grupo do que sozinhos. Porém, um grupo descoordenado e desmotivado não vai chegar longe.  Existem várias teorias de liderança e motivação, algumas eu vou explicar neste podcast, que podem ser...

Olá e seja muito bem-vindo ao #pmocast! Neste episódio, eu vou apresentar Doze Passos para você transformar ideais em resultados. Esses passos podem ser combinados, expandidos, modificados. Servem para qualquer projeto e para todo tipo de abordagem ou metodologia (tradicional, ágil, híbrida), conforme eu explico no podcast.  12 PASSOS PARA TRANSFORMAR IDEIAS EM RESULTADOS POR MEIO DA GESTÃO DE PROJETOS     DEFINIÇÃO E INICIAÇÃO DO PROJETO     Passo 1 - Conceber a Ideia ou Proposta...

Olá e seja muito bem-vindo ao #pmocast! Neste episódio, eu vou explicar o que é a gestão de projetos. Os gerentes de projetos descrevem suas atividades de variadas maneiras e existe muita confusão por aí sobre o próprio termo "projeto". Algumas pessoas dizem que estão ocupadas com "vários projetos", possuem "um projeto de vida", estão iniciando um "projeto para emagrecer". Outras pessoas imaginam que a gestão de projetos se refere somente a grandes projetos de construção civil, engenharia ou...