Olá pessoal! Eu sou Mário Trentim, seja muito bem-vindo ao #PMOCast! O seu podcast sobre gestão de projetos e tecnologia, também disponível no iTunes, Spotify e Google Podcasts. Neste episódio, eu apresento "Os Cinco Níveis da Liderança", modelo e livro de John Maxwell, que é um dos meus autores favoritos em liderança. LIDERANÇA NÍVEL 1: POSIÇÃO O primeiro nível está relacionado à autoridade por causa da sua posição, cargo ou função. Isto é, você foi promovido a supervisor, coordenador ou gerente, talvez um gerente de projetos. Mas, e aí? Nada garante que as pessoas vão seguir você. Podem até obedecer de maneira relutante, mas não vão dar o melhor delas apenas porque você é o chefe. Segundo John Maxwell, as pessoas não ligam para o que você sabe ou para o seu cargo, elas querem saber se você se preocupa com elas. (People don´t care how much you know until they know how much you care about them) LIDERANÇA NÍVEL 2: PERMISSÃO O segundo nível da liderança exige trabalho do líder. Você precisa construir os relacionamentos e a confiança para que seus subordinados e pares deêm a você a permissão de lidera-los. A partir daí, eles vão seguir você, ou obeceder suas orientações, porque eles querem e não somente por causa de punições (Nível 1). Mas atenção! Não caia no erro de fazer um liderança vazia do tipo "clube de campo", laissez-faire. O papel do líder não é satisfazer os caprichos das pessoas, mas sim desenvolver pessoas e equipes para melhores resultados. LIDERANÇA NÍVEL 3: PRODUÇÃO Neste nível, produção, produtividade ou resultados, o líder faz as coisas acontecerem. Infelizmente, alguns líderes ficam empacados no nível 2 com medo de desagradar os membros da equipe. Fato é que precisamos de metas, desafios, questionamentos. Precisamos sair da nossa zona de conforto para nos desenvolvermos. Pense em um treinador de futebol... temos os treinadores Nível 1, ignorado por muitos, jogadores nem aparecem no treino. Temos treinadores Nível 2, amigão, todo mundo vem no treino, mas ninguém faz muita coisa produtiva... E temos o treinador Nível 3, os jogadores vem, acreditam e confiam, trabalham duro, são cobrados. LIDERANÇA NÍVEL 4: REPRODUÇÃO Sozinho você pode fazer algumas coisas grandiosas. Com uma boa equipe, você pode fazer mais coisas grandiosas. Porém, com múltiplas equipes e bons líderes, você pode fazer coisas realmente extraordinárias. John Maxwell fala que criar ou reproduzir novos líderes é um dos principais papéis do líder, nível 4. Trata-se de algo muito difícil porque a liderança acaba embriagando, muitos líderes se tornam narcisistas e egocêntricos... ficam ameaçados se houverem outros líderes. Eu, assim como Maxwell, acredito que precisamos criar líderes melhores, pessoas que possam nos substituir... pessoas que possam mesmo me tornar obsoleto, desde que para o bem maior da organização, da comunidade, bem comum. LIDERANÇA NÍVEL 5: PINÁCULO John Maxwell sempre fala sobre o poder da consistência, os juros compostos. Quanto mais você avança, maiores os resultados. Eu sempre fui adepto da disciplina, constância, consistência... gosto das pessoas nas quais eu posso confiar, contar com elas. Eu gosto da continuidade. Não significa apego ao status quo. Eu posso mudar minhas abordagens, estratégias, objetivos e técnicas. Entretanto, a minha missão e valores, esses são perenes e eu busco longevidade e intencionalidade, como sugerido pelo John Maxwell. Este podcast, por exemplo, ou meus vídeos do Youtube.com/mariotrentim, talvez você não saiba, mas fazem parte da minha rotina desde 2014 (isso em meio a viagens, empresa, equipes, projetos, aulas de MBAs, família, e muito mais). É um compromisso que eu assumi de passar o conhecimento adiante. E eu espero contar com a sua ajuda compartilhando. Eu criei os ví